1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值鏈

2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型

3從五效模型看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類(lèi)管理的前提與基礎(chǔ)

5品類(lèi)管理的流程

6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類(lèi)管理中品類(lèi)分析的重要指標(biāo)（收益性+發(fā)展性+效益型）（供應(yīng)商指標(biāo)）（核心會(huì)員指標(biāo)）

7品類(lèi)分析之后的品類(lèi)策略制定以及具體實(shí)施辦法