李子勛,李子勛講師,李子勛聯(lián)系方式,李子勛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
李子勛 2020年度中國(guó)100強(qiáng)講師
著名心理專(zhuān)家
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李子勛:怎樣解決婆媳育兒沖突?
2016-01-20 48947
讓婆婆幫忙看孩子,如果育兒觀念不一樣,平常生活里肯定少不了沖突。
  但知名心理專(zhuān)家李子勛告訴我們,先別著急生氣,看看自己的先生是不是優(yōu)秀,優(yōu)秀的話(huà)就跟婆婆和解;不優(yōu)秀,就跟婆婆分開(kāi)。
 
  媽媽口述:
  以前沒(méi)有孩子的時(shí)候感覺(jué)和婆婆也沒(méi)什么矛盾,可是自打孩子出生之后,矛盾越來(lái)越多。所有矛盾皆由育兒觀念沖突引起。
  因?yàn)槲业摹叭虩o(wú)可忍”,每次好像都是我先挑起,婆婆當(dāng)然不甘示弱,總是大聲吵我。
  經(jīng)常這樣,心情很遭,表情沉悶,家庭氛圍不夠健康~~~
  我最無(wú)法忍受婆婆的教育方式,她總是呵斥孩子,不要干這,不要干那~~~孩子老老實(shí)實(shí)地坐在某個(gè)地方安靜地玩是她最愿意看到的。
  每次聽(tīng)到婆婆的呵斥聲,我就冒火,我經(jīng)常告訴她孩子喜歡探索新事物,不要阻止她,這樣會(huì)妨礙他的成長(zhǎng)和發(fā)展。
  她不但不聽(tīng),還依然守著那些陳舊的教育方法呵斥我,說(shuō)聽(tīng)話(huà)的孩子才是好孩子,懂不懂啊。
  每次我都特別無(wú)語(yǔ),除了跟她吵,再也想不到別的方法了。
  我知道這樣對(duì)孩子不好,可我不知道到底該怎么做才可以?
 
  李子勛:先看下你家先生是否優(yōu)秀
  隔代教育通常是失敗的,你、先生、婆婆之間需要達(dá)成一種共識(shí)。
  教育孩子是父母的責(zé)任也是法律權(quán)利,婆婆只能是照看與陪伴孩子,不能混淆了教育的主次關(guān)系。
  尤其是男孩教育,父親應(yīng)該擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,古人說(shuō)“子不教、父之過(guò)”,丈夫與婆婆之間教育的差異也比較容易化解。
  你的煩惱來(lái)源于權(quán)利被剝奪,問(wèn)題在于你沒(méi)有與婆婆有效交流的能力,“忍無(wú)可忍”到挑起爭(zhēng)論,說(shuō)明你態(tài)度一定不那么好。
  教育孩子千萬(wàn)不要形成一種拔河比賽,雙方較勁,婆婆呵斥孩子也許是針對(duì)你。
  教育孩子最好是一種互補(bǔ),婆婆不能給予孩子的東西,你要及時(shí)的給予補(bǔ)充,但不能否定對(duì)方的做法。
  如果你能認(rèn)同婆婆對(duì)孩子的管理,婆婆也愿意接納你對(duì)教育孩子的建議,這樣1加1就會(huì)大于2,反之1加1會(huì)等于零。
  其實(shí),婆婆用自己一生積累的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)教育孩子,對(duì)她來(lái)說(shuō)正當(dāng);你用自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)識(shí)引導(dǎo)孩子也是應(yīng)當(dāng),雙方并無(wú)對(duì)錯(cuò)。
  如果婆婆是一堵墻,你只需給孩子開(kāi)一扇窗和一道門(mén),并不需要把墻拆掉。
  對(duì)男孩子來(lái)說(shuō),小時(shí)候給予他必要的規(guī)矩,可以增強(qiáng)成年后對(duì)社會(huì)的適應(yīng)。
  你要做的是遵守規(guī)則前提下,鼓勵(lì)孩子建立好奇心,勇敢與獨(dú)立探索的精神。
  換一個(gè)角度你要想想,婆婆教育出來(lái)的男人是否有出息,你的先生,他的哥哥弟弟是否是有作為的人。
  如果這些男人都不錯(cuò),婆婆的教育就是寶。
  當(dāng)然也要比較一下,你與先生哪家男人更優(yōu)秀,如果你看不起先生,不喜歡孩子成長(zhǎng)為他家的男人,最好的辦法就是讓婆婆走人。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師