因農(nóng)耕文明的局限性，自公元十九世紀以來中國經(jīng)歷了兩百年落后挨打的歷史。改革開放讓中國開始擺脫落后，一是源自兩相比較之下的自我認識和覺醒，二是因為確實中國式的要素組合優(yōu)勢：廣大的市場和豐富的勞動力，低價的資源和相對穩(wěn)定的政治社會環(huán)境。更重要的是市場機制促進了這些要素的流動，改變了要素的組合和使用方式，提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過三十年的改革激蕩，中國制造取得了舉世矚目的成績，也獲得了“世界工廠”的稱號。 然而二十一世紀的前十年，中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的一系列問題開始凸現(xiàn)：生產(chǎn)要素成本的上升，資源環(huán)境壓力增大，勞動力、土地等要素成本提高，低成本競爭優(yōu)勢正在受到削弱；資源的竭澤而漁，環(huán)境污染等成本居高不下。生產(chǎn)要素價格低，價格機制扭曲，經(jīng)濟增長過度依賴出口和投資，內(nèi)需消費拉動不足，內(nèi)外經(jīng)濟失衡等深層次的問題和矛盾嚴重制約了中國經(jīng)濟的發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展壓力逐步增大。 世界各國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，從長期看中國的低價優(yōu)勢是難以為繼的。中國經(jīng)濟早已成為全球經(jīng)濟的一個部分，生產(chǎn)要素的價格調(diào)整是必然趨勢，低成本、技術(shù)含量不高的增長方式不可能支撐一個國家的持續(xù)發(fā)展，況且中國企業(yè)的低效能與資源大消耗和浪費進一步拖累了原有的低價優(yōu)勢。中國經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變成共識。 對中國企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型壓力還來自兩面的低價競爭：一是國內(nèi)競爭者不斷突破價格底線的低層次價格競爭；二是越南、印度等海外競爭者也要在國際市場中分得一杯羹。低技術(shù)含量，靠價格的人為壓低和資源消耗累積的競爭模式，必然會陷入貧困與落后的低端競爭困境?？梢钥隙ǖ氖?，實現(xiàn)自身經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，從國際產(chǎn)業(yè)鏈條的低端向高端發(fā)展，是中國經(jīng)濟必須承受的陣痛。 強大的外部壓力同時意味著強大的機遇。企業(yè)突圍如何開始？筆者的觀點是：通過技術(shù)、制度創(chuàng)新實現(xiàn)自我突破，實現(xiàn)自身結(jié)構(gòu)升級與調(diào)整是企業(yè)必須經(jīng)歷的過程，尋求高端、高效、高附加值經(jīng)營模式已成為中國企業(yè)日益迫切的任務(wù)。技術(shù)和組織的創(chuàng)新是邁向高端的基石，卓有成效的管理是達成高效的臺階。經(jīng)營往高端去，管理向高效走，才能實現(xiàn)高附加值的完滿成果。