面對(duì)稀缺和關(guān)鍵人才的招聘，人力資源部門(mén)必須站得高，看得遠(yuǎn)。出現(xiàn)缺口再來(lái)應(yīng)急，是一種低層次的人才運(yùn)作。重視人才的企業(yè)除了從內(nèi)部選拔、培養(yǎng)人才外，還高度重視從外部提前引進(jìn)戰(zhàn)略性人才、管理型人才，建立企業(yè)需要的人才庫(kù)，為日后發(fā)展做準(zhǔn)備。

如今又是年底，公司員工開(kāi)始大量的流動(dòng)。作為人力資源部首當(dāng)其沖的就是在茫求職者尋找適合公司發(fā)展的人才。如今求職的很多但是適合自己的要求的人有太少。那么，招聘的渠道有那些呢？怎樣才能從茫茫人海中挑選出優(yōu)秀人才呢？筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)指出招聘方式可以可以從以下幾點(diǎn)出發(fā);

   1、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一，但是要注意你的內(nèi)部推薦計(jì)劃能否有效地激勵(lì)員工的的參與。

　　2、加入專業(yè)協(xié)會(huì)。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內(nèi)的頂尖人才。

　　3、把你碰到的每個(gè)專業(yè)人士都當(dāng)作潛在招聘對(duì)象，你也許會(huì)在他們當(dāng)中發(fā)現(xiàn)可以為你公司所用的人才。

　　4、在地域特點(diǎn)或氣候特點(diǎn)與你公司所在地相似的地方展開(kāi)招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與他當(dāng)前所處的生活環(huán)境相差不大的地方。

　　5、向大公司“下手”。如果當(dāng)?shù)赜写蠊緞傔M(jìn)行過(guò)戰(zhàn)略裁員，這些被裁的人當(dāng)中可能會(huì)有你用得上的人。

　　6、聽(tīng)聽(tīng)供應(yīng)商的意見(jiàn)。作為服務(wù)于你公司所在行業(yè)的供應(yīng)商，他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。

　　7、制定實(shí)習(xí)項(xiàng)目。實(shí)習(xí)生有可能成為你公司的明星員工。

　　8、給以前拒絕過(guò)你的候選人打電話。也許他現(xiàn)在能被你說(shuō)動(dòng)呢？

　　9、大范圍撒網(wǎng)。利用一切工具，包括在線招聘網(wǎng)站、所有社交網(wǎng)絡(luò)、當(dāng)?shù)孛襟w等，尋找最佳候選人。

   現(xiàn)如今有很多獵頭公司，為企業(yè)客戶提供人才。其中獵頭與傳統(tǒng)的中介公司、招聘網(wǎng)站有著很大的不同，主要表現(xiàn)在下述幾個(gè)方面：
　　獵頭公司和普通招聘中介公司有很大不同，獵頭公司不對(duì)個(gè)人進(jìn)行收費(fèi)，中介公司誰(shuí)需要對(duì)誰(shuí)收費(fèi)，服務(wù)對(duì)象比較低，獵頭公司是向企業(yè)免費(fèi)，假如向個(gè)人收費(fèi)的話，這確定不是獵頭，而是中介。
　　獵頭公司需要人才評(píng)價(jià)、調(diào)查、輔佐溝通的顧問(wèn)咨詢服務(wù)，中介公司只是簡(jiǎn)略的拆散；獵頭支費(fèi)很下，而中介服務(wù)支費(fèi)去去對(duì)比矮；獵頭重要是自動(dòng)尋覓人才，中介更多的是在隱有資流中拆散。另外，中介公司更多的為覓農(nóng)作的人服務(wù)，獵頭公司更多的是為才能弱、職業(yè)講怨佳的人才服務(wù)。
　　第三，獵頭公司和普通的招聘網(wǎng)站也有很大的不同。雖然做的都是關(guān)于招聘的事情，但各自所的著重不一樣，招聘網(wǎng)坐通過(guò)樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)仄臺(tái)，呼繳招聘雙位的職位需求，同時(shí)有償提供應(yīng)客戶，招聘者可以通過(guò)收費(fèi)注冊(cè)會(huì)員的方式以謀求職位。雇傭單方均可以在網(wǎng)坐上完成單背挑選。獵頭公司在業(yè)務(wù)展開(kāi)方面則有所不同，他們更注沉量質(zhì)，也就是說(shuō)，他們會(huì)做一些后期的調(diào)查取剖析，側(cè)重對(duì)要害職位，癥結(jié)人才進(jìn)行歸檔存案，由于買(mǎi)賣(mài)的對(duì)象露金質(zhì)較高，天然所提供的服務(wù)量葷也隨之晉升，報(bào)酬取成原天然也會(huì)更高。獵頭公司所做的事情，是絕對(duì)來(lái)說(shuō)更主動(dòng)一些，他們不會(huì)等候一個(gè)職位的空白然先才來(lái)聯(lián)系，相正，他們會(huì)非常自動(dòng)天在出有軟需求的時(shí)候挑選出打。他們兩者在服務(wù)的對(duì)象、面向市場(chǎng)、服務(wù)方式和通道的挑選上都會(huì)有所不同，因?yàn)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)訂位的不一樣，決議了他們二者之間沒(méi)有具有過(guò)多的堆疊或者沖突。

   找到合適的員工，培養(yǎng)他們，為他們安排合適的崗位，這些都是需要花費(fèi)時(shí)間的。而且,其成效不可能在一周之內(nèi)就得以顯現(xiàn)。但是，如果你可以持之以恒，你的公司或者部門(mén)就能夠取得意想不到的成果。歸結(jié)為一句話就是：積跬步以至千里，積小流以成江海。