團(tuán)隊(duì)精神鑄造Ⅱ（2014） -－打造你的精英團(tuán)隊(duì) 本課程將為你解述: 　　　中國人為什么會(huì)被外國人認(rèn)為沒有團(tuán)隊(duì)精神？建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)有哪些幫助？如何正確理解團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神？如何確定部門成員有沒有團(tuán)隊(duì)精神？群體與團(tuán)隊(duì)之間的差別在哪里？如何確定我們的隊(duì)伍是不是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)？高效團(tuán)隊(duì)成員有哪些特質(zhì)？日、美等國家的團(tuán)隊(duì)精神有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)？為什么中國人上被譽(yù)為世界上最聰明的民族，但卻不是最團(tuán)結(jié)的民族？有哪幾個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)類型可以參考借鑒？如何做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者？…… 為什么要參加 　　　一、加深對(duì)團(tuán)隊(duì)及其精神內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)； 　　　二、了解國內(nèi)外在團(tuán)隊(duì)精神方面做得比較成功的案例； 　　　三、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有哪些能力； 　　　四、懂得如何打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)； 　　　五、高效團(tuán)隊(duì)有哪些特征，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何修煉自己。 培訓(xùn)對(duì)象：團(tuán)隊(duì)成員、企業(yè)中高層管理人員及有志于打造團(tuán)隊(duì)的所有人 課程內(nèi)容: 　　　一、中國人為什么會(huì)缺乏團(tuán)隊(duì)精神 1、雞頭文化 2、“信”的缺失 3、人人相輕 4、等級(jí)文化 5、傳統(tǒng)不良文化影響 　　　二、團(tuán)隊(duì)的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、群體與團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的定義 3、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 4、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙 　　　三、團(tuán)隊(duì)精神的定義及其內(nèi)涵 　　　 1、團(tuán)隊(duì)精神的定義 2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 　　　　　3、團(tuán)隊(duì)精神的核心 4、團(tuán)隊(duì)精神的最高境界 5、團(tuán)隊(duì)精神的靈魂 6、團(tuán)隊(duì)精神與集體主義 　　　四、團(tuán)隊(duì)文化（價(jià)值觀、思想、行為） 　　　五、團(tuán)隊(duì)的主要功能 　　　 1、目標(biāo)導(dǎo)向功能 2、凝聚功能 3、控制功能 4、激勵(lì)功能 　　　六、團(tuán)隊(duì)的主要條件 　　　 1、主動(dòng)性 2、思考性 3、合作性 七、高效團(tuán)隊(duì)成員的十項(xiàng)重要特質(zhì) 　　　 欣賞、尊敬、寬容、平等、信任、敬業(yè)、責(zé)任、節(jié)約、誠信、忠誠 　　　八、高效團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)重要特征 　　　　1、共同的愿景與目標(biāo) 2、決策的民主性 3、互相信任的氛圍 4、坦誠直接的溝通 　　　　5、取長補(bǔ)長和取長補(bǔ)短 6、高效的工作程序 7、靈活性與適應(yīng)性 8、持續(xù)學(xué)習(xí) 　　　九、團(tuán)隊(duì)類型及其內(nèi)涵分析 　　　 1、學(xué)習(xí)型 2、協(xié)作型 3、創(chuàng)新型 4、競爭型 　　　十、鑄造團(tuán)隊(duì)要注意的幾個(gè)問題 　　　 1、不要在內(nèi)部形成對(duì)立 2、團(tuán)隊(duì)當(dāng)中不應(yīng)再有小團(tuán)隊(duì) 　　　 3、利益分配是否公平、合理 　　　十一、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 　　　　　1、如何選拔一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的三大藝術(shù) （團(tuán)隊(duì)建設(shè)有二大途徑，一是拓展訓(xùn)練（含戶外與室內(nèi)），一是課堂講授。拓展訓(xùn)練能快速見效，但是這種效果很多時(shí)候是表面的，而且是不持久的，甚至是娛樂性的。它沒有深入團(tuán)隊(duì)行為、思想及靈魂當(dāng)中。課堂講授從思想理論的高度出發(fā)，提供系列方法與案例參考，加深大家對(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)與理解。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能真正打造一支高效的精英團(tuán)隊(duì)。） 　　 講師簡介：蘇積蟬，崗位傳承倡導(dǎo)者，培訓(xùn)師，學(xué)者，立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)用的方法，幽默的語言，豐富的肢體動(dòng)作，多學(xué)科交叉而又精深的知識(shí)架構(gòu)，以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài)，結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷，在國內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行＂崗位傳承＂理念，并圍繞＂崗位傳承＂這個(gè)核心，開發(fā)了＂中層管理＂、＂ＴＴＴ培訓(xùn)＂、＂團(tuán)隊(duì)鑄造＂“狼心顧問式銷售”等四大系列課程，以求達(dá)到讓公司每個(gè)重要崗位的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料，同時(shí)高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。 1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任 2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師 3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師 4、國內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師 服務(wù)企業(yè)：眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等 課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。 聯(lián)系方式：67543295@QQ.com sujichan@163.com 觀念：你不是在追隨一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就去創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)隊(duì)！ 個(gè)人博客：https://sujichan.blog.163.com