楊天林,楊天林講師,楊天林聯(lián)系方式,楊天林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
孫子兵法應(yīng)用專(zhuān)家,主講總裁班、國(guó)學(xué)班、中高層培訓(xùn)
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楊天林:品三國(guó)智慧  做個(gè)好員工
2016-01-20 3869
對(duì)象
全員(內(nèi)容可分管理層、員工層分別培訓(xùn))
目的
【課程收益】
內(nèi)容
??

題目二:三國(guó)職場(chǎng)學(xué)院的十二堂必修課

題目三:品三國(guó)智慧  做個(gè)好干部

題目四:三國(guó)管理智慧

課程背景:三國(guó)故事家喻戶(hù)曉,深入人心,影響著一代又一代的中國(guó)人,其中蘊(yùn)涵著豐富的人生經(jīng)驗(yàn)。本課程將三國(guó)的經(jīng)典故事和現(xiàn)代職場(chǎng)有機(jī)結(jié)合,目的是用啟迪三國(guó)智慧來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)代人感悟職場(chǎng)規(guī)律、寓教于樂(lè)、適應(yīng)崗位、提升能力。從而是提升組織的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力。

對(duì)象:全員(內(nèi)容可分管理層、員工層分別培訓(xùn))

解決問(wèn)題:提升領(lǐng)導(dǎo)能力  樹(shù)立良好心態(tài)   掌握職場(chǎng)規(guī)律

教學(xué)方式:分組與講授均可 分組效果更好

時(shí)間1-2

課程內(nèi)容

第一節(jié)走進(jìn)三國(guó)概貌篇

一、漢魏百年大混戰(zhàn)

三國(guó)的三個(gè)時(shí)期

三國(guó)兵法智謀庫(kù)

三國(guó)文化之影響

二、支撐三國(guó)五集團(tuán)

五大物集團(tuán)分類(lèi)

析三國(guó)人物地位

三、魏蜀吳戰(zhàn)略對(duì)比

第二節(jié)、高層領(lǐng)導(dǎo)智慧篇   

一、劉備   人心就是競(jìng)爭(zhēng)力

1、劉備成功線(xiàn)路圖

2、劉備成功的特點(diǎn)

禮賢下士

惜才盡才

恩義誠(chéng)信

寬容部屬

人格魅力

◆專(zhuān)題研討:如何做到人和

二、曹操  管理就是管人才

1.曹操是炒作高手

許劭評(píng)價(jià)揚(yáng)天下

謀用人才成大業(yè)

2、不拘一格用人才

愛(ài)才如命

唯才是舉

御人有術(shù)

3、領(lǐng)導(dǎo)的用人智慧

◆專(zhuān)題研討:如何人盡其才

三、孫權(quán)   敢于授權(quán)成大業(yè)

1. 務(wù)實(shí)的國(guó)家戰(zhàn)略

東吳奇謀塌下策

避免盲目大擴(kuò)張

務(wù)實(shí)外交善整合

2、追求多贏善用謀

智推曹兵傳佳話(huà)

生子當(dāng)如孫仲謀

3、團(tuán)隊(duì)和諧善授權(quán)

人才輩出

充分授權(quán)

信任下屬

關(guān)心下屬

◆專(zhuān)題研討如何打造卓越團(tuán)隊(duì)

第三節(jié)、卓越員工智慧篇   

一、孔明  鞠躬盡瘁為國(guó)家

1、自比管仲立大志

2、隆中大計(jì)定天下

隆中對(duì)全面分析

3、諸葛亮主要功績(jī)

4、諸葛亮歷史評(píng)價(jià)

◆專(zhuān)題研討如何培養(yǎng)接班人

二、關(guān)羽  義字當(dāng)頭永不悔

1、關(guān)羽的歷史地位

2、關(guān)羽特點(diǎn)全解析

忠義

神勇

儒雅

驕傲

誠(chéng)信

3、誠(chéng)信體系的建設(shè)

◆專(zhuān)題研討如何做到對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)

三、張飛  都是性格惹的禍

1、急躁惹來(lái)殺身禍

張飛性格的缺點(diǎn)

仁者愛(ài)人被人愛(ài)

2、要踐行員工第一

3、控制情緒的方法

◆專(zhuān)題研討如何在工作中保持良好的情緒

四、龐統(tǒng)  心態(tài)決定了成敗

1、龐統(tǒng)命喪落鳳坡

2、冒犯劉備多不妥

3、下屬工作七原則

4、同事相處平常心

5、培養(yǎng)好積極心態(tài)

◆專(zhuān)題研討如何修煉積極心態(tài)

五、司馬懿   不要借口要結(jié)果

1、司馬懿隱忍顧大局

2、司馬懿突襲破新城

3、司馬懿的成功秘訣

目的論者

英雄之忍

◆專(zhuān)題研討如何提高執(zhí)行力

六、楊修   聰明要用對(duì)地方

1、自作聰明被殺身

2、秘書(shū)的工作原則

3、低調(diào)做人高調(diào)做事

4、與上級(jí)溝通的藝術(shù)

5、有效管理好上司

◆專(zhuān)題研討如何與上級(jí)溝通

七、黃蓋  我替老板唱黑臉

1、苦肉計(jì)中顯忠誠(chéng)

2、敢為老板唱黑臉

3、接納上司的風(fēng)格

◆專(zhuān)題研討如何為上級(jí)分憂(yōu)

八、呂蒙  學(xué)習(xí)就是戰(zhàn)斗力

1、學(xué)習(xí)型員工呂蒙

2、打造學(xué)習(xí)型組織

何謂學(xué)習(xí)型組織

應(yīng)包括五項(xiàng)要素

學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)

3、做學(xué)習(xí)型好員工

何謂學(xué)習(xí)型員工

必備的八大理念

◆專(zhuān)題研討如何用學(xué)習(xí)來(lái)提升工作績(jī)效

九、呂布  背叛忠誠(chéng)的代價(jià)

1、坑爹鼻祖叫呂布

2、見(jiàn)利忘義常反復(fù)

◆專(zhuān)題研討優(yōu)秀員工應(yīng)具備之品格

 

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