一  常見的項目活動排序方法
（一）單代號網絡圖法
（二）雙代號網絡圖法
二、項目進度計劃編制方法
（一）關鍵路徑法
（二）模擬法
（三）甘特圖法
三，常見的項目質量管理與控制的方法和技術
（一）經濟質量法
（二）質量標桿法
（三）流程圖
（四）因果分析圖法
（五）試驗設計法
四、項目質量控制的常用工具
（一）帕累托圖法
（二）調查表法
（三）分層法
．（四）直方圖法
（五）相關圖法
（六）控制圖法
五、項目范圍界定的基本方法
（一）工作分解結構的方法
1．工作分解結構的定義
2．工作分解結構的內容
3．工作分解結構（、陽S）常用的編制方法
六、項目成本估算的方法
（一）定性估算的方法
（二）定量估算的方法
七、不確定性理論及其分析方法
（一）不確定性理論的基本內容和現(xiàn)實意義
（二）盈虧平衡分析及計算方法
（三）敏感性分析及分析步驟
（四）概率分析（風險分析）及其一般步驟
八、市場環(huán)境分析
（一）SWOT分析法
（二）競爭態(tài)勢矩陣
（三）GE矩陣模型
（四）波士頓矩陣