馬堅(jiān)行,馬堅(jiān)行講師,馬堅(jiān)行聯(lián)系方式,馬堅(jiān)行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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馬堅(jiān)行:馬堅(jiān)行:金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2016-12-13 3564
對(duì)象
店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)
目的
1、提升導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售能力,實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)倍增; 2、幫助導(dǎo)購(gòu)深入了解門(mén)店銷(xiāo)售,從意識(shí)轉(zhuǎn)變到動(dòng)作改變; 3、學(xué)習(xí)掌握顧客消費(fèi)心理和特征,做到有效引導(dǎo)與應(yīng)對(duì); 4、學(xué)習(xí)深入挖掘顧客需求的技巧; 5、學(xué)習(xí)有效推薦產(chǎn)品的各種方法; 6、學(xué)習(xí)價(jià)格談判的處理方式; 7、學(xué)習(xí)有效促成的方法; 8、提升服務(wù)能力,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。
內(nèi)容

       馬堅(jiān)行:金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


一、直面挑戰(zhàn):

顧客都是進(jìn)來(lái)溜一圈就走了,如何留著他們?

講了產(chǎn)品十個(gè)賣(mài)點(diǎn),顧客怎么還沒(méi)興趣?

價(jià)格已經(jīng)被殺到底限,顧客還不滿(mǎn)意,怎么辦?

介紹了半天,顧客還是走了,怎么做好臨門(mén)一腳促成銷(xiāo)售?

顧客忠誠(chéng)度低,如何通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造更多回頭客?

等等門(mén)店銷(xiāo)售問(wèn)題,在《金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》中,給你一個(gè)系統(tǒng)解決方案!


二、課程受益:

1、提升導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售能力,實(shí)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)倍增;

2、幫助導(dǎo)購(gòu)深入了解門(mén)店銷(xiāo)售,從意識(shí)轉(zhuǎn)變到動(dòng)作改變;

3、學(xué)習(xí)掌握顧客消費(fèi)心理和特征,做到有效引導(dǎo)與應(yīng)對(duì);

4、學(xué)習(xí)深入挖掘顧客需求的技巧;

5、學(xué)習(xí)有效推薦產(chǎn)品的各種方法;

6、學(xué)習(xí)價(jià)格談判的處理方式;

7、學(xué)習(xí)有效促成的方法;

8、提升服務(wù)能力,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客。


三、培訓(xùn)對(duì)象:

店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)


四、培訓(xùn)形式:

理念+方法+工具,小組研討、案例分析、角色演練、游戲分享


五、培訓(xùn)大綱:(6-12課時(shí),6h/天)

第一單元:門(mén)店銷(xiāo)售怎么做?

一、顧客憑什么購(gòu)買(mǎi)?

導(dǎo)購(gòu)必須清楚的三個(gè)問(wèn)題:

1、這是什么?

2、為什么跟你成交?

3、為什么現(xiàn)在成交?

二、門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變

1、從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售

2、從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注顧客

3、從銷(xiāo)售產(chǎn)品到銷(xiāo)售體驗(yàn)

4、從單品銷(xiāo)售到連帶銷(xiāo)售

5、從一次交易到重復(fù)購(gòu)買(mǎi)

三、由賣(mài)到買(mǎi)轉(zhuǎn)化

1、賣(mài)產(chǎn)品還是幫助顧客買(mǎi)產(chǎn)品?

2、快速成交源于準(zhǔn)確把握顧客選擇產(chǎn)品的心理


第二單元:輕松開(kāi)場(chǎng)

一、待機(jī)

1、待機(jī)還是死機(jī)?

2、正確待機(jī)位置

3、正確的待機(jī)姿勢(shì)

4、暫無(wú)顧客導(dǎo)購(gòu)做什么工作?

5、制造忙碌吸引顧客

二、如何做好開(kāi)場(chǎng)?

1、接近顧客的6個(gè)時(shí)機(jī)

2、不同情況下的開(kāi)場(chǎng)方式

3、4種典型情景破解

①顧客說(shuō)只是看看

②顧客一直沉默

③上來(lái)就問(wèn)價(jià)格

④頻繁打斷你的話(huà)

三、贏得顧客好感

1、建立信任的10個(gè)技巧

2、不同類(lèi)型顧客的溝通技巧


第三單元:獲取需求

一、問(wèn)的技巧

1、銷(xiāo)售的大忌:說(shuō)的太多,問(wèn)的不透

2、連續(xù)的封閉式問(wèn)題討人厭

3、連環(huán)四問(wèn)引出需求

4、引導(dǎo)顧客的4種提問(wèn)方式

二、聽(tīng)的藝術(shù)

1、導(dǎo)購(gòu)傾聽(tīng)的三個(gè)層次

2、傾聽(tīng)的BMW法則


第四單元:產(chǎn)品推薦

一、產(chǎn)品介紹的2個(gè)要點(diǎn)

1、顧客需求才是產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

2、產(chǎn)品介紹的4個(gè)層次

二、產(chǎn)品推薦的四種方法

1、FABE銷(xiāo)售法

2、樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)法

3、圍點(diǎn)打援法

4、整體方案法

三、如何讓你的介紹更打動(dòng)顧客?

1、講故事

2、舉例子

3、用數(shù)據(jù)

4、打比方

5、顧客體驗(yàn)


第五單元:異議問(wèn)題處理

一、深刻認(rèn)識(shí)異議:嫌貨才是買(mǎi)貨人

二、區(qū)別真實(shí)異議與假異議

三、四步化解顧客異議

四、模糊拒絕的處理方法

五、價(jià)格異議處理

1、顧客買(mǎi)的不是便宜,是占便宜

2、不塑造價(jià)值不談價(jià)格

3、價(jià)格談判的守、換、加、讓

4、價(jià)格讓步的節(jié)奏把控

5、疑難問(wèn)題處理:顧客說(shuō)網(wǎng)上價(jià)格比你便宜


第六單元:快速促成顧客

一、成交高于一切

1、成交:就是幫助顧客下決定!

2、成交的關(guān)鍵:敢于要求

3、抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)

4、感性促成與理性促成

二、六種有效的促成技巧

1、假設(shè)成交法

2、選擇成交法

3、優(yōu)惠成交法

4、從眾成交法

5、請(qǐng)求成交法

6、保證成交法

三、未成交顧客的跟蹤

1、促成顧客的二次進(jìn)店

2、門(mén)店收集顧客聯(lián)系方式的五種方法

3、如何給顧客打電話(huà)?

4、如何給顧客發(fā)短信?


第七單元: 如何通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造更多回頭客?

一、銷(xiāo)售從售后服務(wù)開(kāi)始

二、提升顧客滿(mǎn)意度,創(chuàng)造二次銷(xiāo)售的十種方法

三、顧客檔案與持續(xù)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的創(chuàng)新管理

四、讓忠誠(chéng)顧客成為你免費(fèi)業(yè)務(wù)員的3個(gè)方法

五、有效處理顧客抱怨的五步驟


講  師  介  紹

 馬堅(jiān)行 老師

實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

終端運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家

MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人

北大、清華渠道營(yíng)銷(xiāo)管理特聘講師

中華講師網(wǎng)/網(wǎng)易云課堂“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”                                                

馬堅(jiān)行老師先后就職于跨國(guó)企業(yè)(可口可樂(lè))與大型民營(yíng)企業(yè)(華藝集團(tuán)),具備雙重視角看待國(guó)內(nèi)渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。從一線(xiàn)業(yè)務(wù)做起,到擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理中高層,豐富的銷(xiāo)售與管理經(jīng)歷為他從事銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢(xún)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。馬堅(jiān)行老師長(zhǎng)期致力于成長(zhǎng)性企業(yè)品牌渠道營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究與營(yíng)銷(xiāo)管理工具的推廣應(yīng)用;提倡從渠道鏈的系統(tǒng)思維出發(fā)來(lái)解決具體渠道問(wèn)題,特別注重品牌在終端的“集中原則”。有了經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)再加上終端的集中,品牌落地就不再無(wú)根而飄浮不定。經(jīng)銷(xiāo)商做支點(diǎn)撬動(dòng)市場(chǎng),終端“集中”助你形成品牌強(qiáng)大影響力。他認(rèn)為,二三級(jí)區(qū)域市場(chǎng)的品牌突圍,依次取決于“渠道力”、“產(chǎn)品力”、“推廣力”以及隱藏在背后的“團(tuán)隊(duì)力”四種力量的相互作用。同時(shí),馬堅(jiān)行老師關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)的運(yùn)營(yíng),提出“3點(diǎn)構(gòu)造經(jīng)銷(xiāo)商盈利模式”,為經(jīng)銷(xiāo)商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做強(qiáng)做大提供幫助。

在銷(xiāo)售技巧方面,馬堅(jiān)行老師提出的“MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)”在國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售訓(xùn)練領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平。特別是在銷(xiāo)售心理解剖、銷(xiāo)售動(dòng)作分解、銷(xiāo)售工具應(yīng)用與銷(xiāo)售教練程序等方面獨(dú)樹(shù)一幟,得到了許多民營(yíng)企業(yè)的大力贊同。并與中山大學(xué)等著名學(xué)府建立了銷(xiāo)售技能模型研究合作關(guān)系。馬堅(jiān)行老師的課程是銷(xiāo)售人員戰(zhàn)斗能力快速提升的最佳選擇,他實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售理念與銷(xiāo)售工具之間的有效結(jié)合,完成了銷(xiāo)售技能從“理念化”向“工具化”的完美落地,對(duì)于快速制造與武裝合格銷(xiāo)售人員起到了非常重要的作用。

主講的課程:《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》、《新形勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)化策略》、《打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)》、《終端突破實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《經(jīng)銷(xiāo)商做大做強(qiáng)密碼解析》、《金牌銷(xiāo)售六部曲》、《金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程。

年度咨詢(xún)及培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)有(部分):

家居建材類(lèi):中財(cái)集團(tuán)、圣象集團(tuán)、北新建材、東鵬瓷磚、大唐合盛、大寶涂料、金羚排氣扇、東方雨虹、卓寶防水、福田電工、安蒙衛(wèi)浴、富邦家具、倫嘉集團(tuán)、創(chuàng)世紀(jì)實(shí)業(yè)、鴻圖鐵藝、歐萊寶地板、金潮管業(yè)、益生宜居建材、月兔櫥柜、世進(jìn)水控、紅磨坊、北京凱通、富麗真金等

電子電器類(lèi):海爾集團(tuán)、TCL電器、志高空調(diào)、澳柯瑪、東芝電器、環(huán)威電器、格林電器、松下凈水器、好幫手電子、路暢科技、華陽(yáng)多媒體電子、眾合宏圖電子、河?xùn)|電子、冠迪電子、廣東松日電器、怡和佳電子、歐陸通電子、漢得利電子、得意精密電子等

其他行業(yè)類(lèi):旺旺集團(tuán)、冠生園、北京二商集團(tuán)、惠爾康集團(tuán)、四特酒、黃河啤酒、道道全糧油、番禺糧油儲(chǔ)備、美樂(lè)多飲料、同福碗粥、東古調(diào)味食品、華珊食品、恒安集團(tuán)、月月舒、仙迪集團(tuán)、大方泳嘉化妝品、三九集團(tuán)、瑞虎集團(tuán)、凱樂(lè)石、Coleman(中國(guó))、小貝殼服飾、賽萊默(中國(guó))、利歐集團(tuán)、開(kāi)易控股、亞太紙業(yè)、大河紙業(yè)、天津日石、百得國(guó)際集團(tuán)、拓樸塑業(yè)、偉嘉集團(tuán)、紅日阿康、大臺(tái)農(nóng)飼料、艾格威畜牧、漢邦植物保護(hù)劑、鑫瑞動(dòng)物藥業(yè)、威時(shí)沛運(yùn)物流、凱爾達(dá)集團(tuán)、天能集團(tuán)、比亞迪、東風(fēng)日產(chǎn)、福田戴姆勒、中通客車(chē)、好幫手、克萊照明、愛(ài)車(chē)屋、朗迅實(shí)業(yè)、朗仁科技、好美特汽配連鎖、圖特斯工具、中聯(lián)重科、柳工集團(tuán)、達(dá)安基因、香山衡器、同力水泥、磴槽集團(tuán)、喜威(中國(guó))等

輪訓(xùn)或返聘過(guò)的部分企業(yè):TCL8場(chǎng)、北新建材7次、凱爾達(dá)集團(tuán)5次、惠爾康集團(tuán)4次、好幫手電子4次等

授課風(fēng)格:深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)識(shí)廣博、風(fēng)趣、親和力強(qiáng),營(yíng)造輕松、開(kāi)放式的課堂氛圍。課堂中有豐富的實(shí)際案例、實(shí)操方法與工具。通過(guò)小組研討、互動(dòng)引導(dǎo)學(xué)員思考問(wèn)題,激發(fā)靈感,在課堂中解決問(wèn)題。


客戶(hù)反饋(部分):

我們不可能靠一次培訓(xùn)解決渠道的問(wèn)題,但是馬老師的課讓大家很收益,看得出來(lái)馬老師針對(duì)這次內(nèi)訓(xùn)做了很多準(zhǔn)備。謝謝!

 ---中財(cái)集團(tuán)執(zhí)行總裁(化建)李玉根


馬老師這次課程講得很實(shí)在,引導(dǎo)我們從另一個(gè)角度思考渠道問(wèn)題,希望下次有機(jī)會(huì)能跟我們的經(jīng)銷(xiāo)商一起交流。

                                  ---旺旺集團(tuán)縣城發(fā)展事業(yè)部總經(jīng)理馬素紅


我發(fā)現(xiàn)馬老師在講完每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)之后,都會(huì)提供具體方法或工具,很多都是馬上能用的。我相信只要認(rèn)真聽(tīng)課的話(huà),都會(huì)受益良多。

  ---志高空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)總助陳建霞


這次內(nèi)訓(xùn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)很有指導(dǎo)意義,非常實(shí)戰(zhàn),馬老師做了很充分的準(zhǔn)備,非常感謝馬老師。                              

                                       ---費(fèi)斯托工具(中國(guó))總經(jīng)理張俊明


我很認(rèn)同馬老師課程當(dāng)中的理念。更重要的是,給區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)要實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在,馬老師的課程有很多方法、工具,非常好!

                                                  ---拓樸塑業(yè)總經(jīng)理陳劍




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