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方志良:升級(jí)你的責(zé)任思維模式:某中高層管理者責(zé)任
2016-01-20 81783
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)與中高層職能骨干經(jīng)理
目的
升級(jí)你的責(zé)任思維模式,提高管理效率!
內(nèi)容
升級(jí)你的責(zé)任思維模式:某中高層管理者責(zé)任煩惱! 作者:方志良 來(lái)源:中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院原創(chuàng) 瀏覽次數(shù):8 日期:2014年7月22日 21:37 某中高層管理者在閱讀中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院網(wǎng)站相關(guān)文章后在網(wǎng)站后臺(tái)的留言: 訪客20:46對(duì) 成功只因多說(shuō)一句話(huà),你知道它背后責(zé)任智慧嗎?留言: 電話(huà):郵箱: 由于想把自己角色責(zé)任做的更好,不知不覺(jué)會(huì)去做很多的義務(wù)責(zé)任,如果不把這些義務(wù)責(zé)任轉(zhuǎn)化成他人的角色責(zé)任的話(huà),那義務(wù)責(zé)任會(huì)越來(lái)越多,變成了你的工作壓力,我現(xiàn)在就是這個(gè)情況,所以感到很累。從現(xiàn)在起,我要改變工作方法,義務(wù)責(zé)任做到一定的時(shí)期要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換,幫助他人進(jìn)入角色責(zé)任,那樣才能輕松做好自己的角色責(zé)任 情真意切!這位管理者把中國(guó)很多企業(yè)管理者的心聲說(shuō)出來(lái)了。 太多的管理者做了太多的義務(wù)責(zé)任,而沒(méi)有精力做自己的角色責(zé)任,導(dǎo)致工作很累,壓力很大。 為了感謝網(wǎng)友對(duì)責(zé)任動(dòng)力學(xué)4R4P理論的青睞,同時(shí)也希望4R4P能夠真正幫助廣大的企業(yè)和管理者,讓責(zé)任管理不再空洞。我臨時(shí)組織了一下四種責(zé)任通俗思維理解方法,算是對(duì)該高層管理者的回答(有一定難度理解),希望能夠有所啟發(fā)。 還是那句話(huà):什么時(shí)候你的語(yǔ)言中或你的組織里,沒(méi)有責(zé)任心、責(zé)任感這樣空洞籠統(tǒng)的詞匯,取而代之的是:角色責(zé)任、能力責(zé)任、義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任,那樣貴公司全體成員的責(zé)任結(jié)構(gòu)思維一定是升級(jí)了,組織工作效率與責(zé)任效果一定會(huì)有巨大的改善! 快來(lái)升級(jí)你責(zé)任思維結(jié)構(gòu)吧! 四種責(zé)任的簡(jiǎn)單解釋與邏輯理解 一,角色責(zé)任,只要是角色符合,就能勝任的,最終結(jié)果都相同和一致性。 角色責(zé)任特征:角色、規(guī)則一致,具有強(qiáng)制性、可監(jiān)管性,結(jié)果一致性。 二,能力責(zé)任,角色一致,允許因個(gè)人能力或努力的因素差異,導(dǎo)致的有明顯差異性結(jié)果的事情。 能力責(zé)任特征:角色、規(guī)則一致,具有強(qiáng)制性、可監(jiān)管性,結(jié)果可以呈現(xiàn)程度性和差異性。 三,義務(wù)責(zé)任,某種偶發(fā)或者制度沒(méi)法監(jiān)管的事情,雖不是角色強(qiáng)制,角色可以不同,但希望和鼓勵(lì)大家去做,不論角色是否一致,只要去做其結(jié)果通常都是一致性的事情。 義務(wù)責(zé)任特征:角色可以不一致,規(guī)則也無(wú)法強(qiáng)制、難監(jiān)管,但結(jié)果相同。 四,原因責(zé)任,沒(méi)有角色要求、又不能強(qiáng)制,完全會(huì)因個(gè)人能力與努力因素導(dǎo)致結(jié)果不同的事情。因?yàn)闊o(wú)法強(qiáng)約束,通常只有少數(shù)人能夠做到。 原因責(zé)任特征:角色、規(guī)則都不一致、無(wú)法強(qiáng)制性和監(jiān)管,結(jié)果也不同。 如何角色責(zé)任與能力責(zé)任的外驅(qū)動(dòng)力與內(nèi)驅(qū)動(dòng)力(以賽車(chē)為例解釋?zhuān)? 比如賽車(chē)手駕駛同一樣的賽車(chē),在同一樣的賽道,結(jié)果卻有名次。賽車(chē)、賽道質(zhì)量屬于外驅(qū)動(dòng)力,個(gè)人的賽車(chē)水平屬于內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。遵守賽車(chē)規(guī)則屬于角色責(zé)任范圍,取得的結(jié)果與成績(jī)屬于能力責(zé)任范圍。 把這四種責(zé)任的區(qū)別搞懂了,很多事情做的時(shí)候,就會(huì)養(yǎng)成良好的責(zé)任結(jié)構(gòu)思維習(xí)慣! 上一篇:成功只因多說(shuō)一句話(huà),你知道它背后責(zé)任智慧嗎? 下一篇:無(wú) 人的角色責(zé)任、能力責(zé)任、義務(wù)責(zé)任、原因責(zé)任,你學(xué)不學(xué)都在那,想成功就需要搞懂它們的含義與區(qū)別!中國(guó)責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)院為您提供責(zé)任智慧動(dòng)力源泉! 常瀏覽,長(zhǎng)收益! www.4r4p.com值得您收藏!
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