全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維！ 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)！ 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫(kù)恩咨詢(xún)管理思想庫(kù)-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)系列課程之四： 責(zé)任動(dòng)力管理美學(xué)模型(MAM) -- 管理風(fēng)格的四種境界之美 課程背景簡(jiǎn)介: 美學(xué)（英語(yǔ)：Aesthetics），又稱(chēng)感覺(jué)學(xué)，是以對(duì)美的本質(zhì)及其意義的研究為主題的學(xué)科。一個(gè)客體的美學(xué)價(jià)值并不是簡(jiǎn)單的被定義為“美”和“丑”，而是去認(rèn)識(shí)客體的類(lèi)型和本質(zhì)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者與一個(gè)平庸的管理者，往往很容易判斷出來(lái)?！懊Α?、“親力親為”、“團(tuán)隊(duì)壓抑”、“一團(tuán)糟”是平庸管理者的標(biāo)簽，這種管理風(fēng)格是“丑”的；“靜”、“規(guī)則制定者”、“快樂(lè)團(tuán)隊(duì)”、“其樂(lè)融融”是優(yōu)秀管理者的標(biāo)簽，這種管理風(fēng)格是“美”的。 如何認(rèn)識(shí)優(yōu)秀管理風(fēng)格之美，其實(shí)是發(fā)現(xiàn)管理的類(lèi)型以及管理的內(nèi)在本質(zhì)的一般性規(guī)律。 如今，《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)（4R4P）》理論創(chuàng)始人方志良老師發(fā)現(xiàn)，管理其實(shí)存在著美學(xué)模型與美的境界，而這種美的模型與美的境界本質(zhì)上反映了管理者對(duì)責(zé)任的內(nèi)在類(lèi)型與本質(zhì)的認(rèn)知與運(yùn)用。 責(zé)任動(dòng)力管理（4R4P）美學(xué)模型構(gòu)建原理為責(zé)任（力量）的四種類(lèi)型與本質(zhì)屬性的關(guān)系，提出了管理美學(xué)模型（MAM）四個(gè)維度： 1，管理與制度規(guī)則之美 2，管理與目標(biāo)激勵(lì)之美 3，管理與合作協(xié)同之美 4，管理與思想理念之美 課程收益：美，不僅可以欣賞，還可以塑造！四種責(zé)任四種力量（4R4P）管理之美，總結(jié)出責(zé)任管理類(lèi)型與本質(zhì)，不同的管理美學(xué)維度代表不同管理風(fēng)格特征，通過(guò)學(xué)習(xí)《責(zé)任動(dòng)力管理美學(xué)》后，讓管理者認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格，重塑管理之美模型。把管理美學(xué)概念、模型與境界帶入企業(yè)管理文化精神。 【責(zé)任動(dòng)力思維模式培訓(xùn)價(jià)值收益分析】 任何培訓(xùn)訓(xùn)練應(yīng)該給學(xué)員帶來(lái)兩種收益才有價(jià)值：1，工具、方法提升的收益；2，思想理念的啟發(fā)突破的收益。前者是以工具方法為導(dǎo)向，給學(xué)員帶來(lái)工具理性思維的改善；后者以思想理念為導(dǎo)向，給學(xué)員帶來(lái)價(jià)值理性的思維改善導(dǎo)。一種培訓(xùn)只有工具方法而不能在思想理念上突破，學(xué)員學(xué)了不一定會(huì)去用，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工具的價(jià)值；只有思想理念而沒(méi)有工具方法，想用卻沒(méi)東西用，是因?yàn)榕嘤?xùn)沒(méi)有提供工具方法。本次培訓(xùn)訓(xùn)練系統(tǒng)兼顧兩種收益。 本課程是方志良老師結(jié)合多年的管理咨詢(xún)、培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及原創(chuàng)的《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》知識(shí)，重塑各崗位階層高效、優(yōu)質(zhì)、美感的管理模式所量身定制的原創(chuàng)經(jīng)典課程之一。 一，授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)與中高層職能骨干經(jīng)理。 二，培訓(xùn)方式：理論講授、案例分析、分組討論、沙盤(pán)演練、總結(jié)分享。 三，課程大綱簡(jiǎn)介與授課時(shí)間（1-2天） 一，傳統(tǒng)美學(xué) 1，認(rèn)識(shí)美學(xué)的意義 2，美學(xué)對(duì)管理的啟發(fā) 3，管理結(jié)構(gòu)之美 4，管理理性之美 5，發(fā)現(xiàn)與剖析自己管理之美與丑 本小結(jié)重點(diǎn)：美學(xué)知識(shí)+案例分析+個(gè)人分析+小組PK 二，管理德才美學(xué)兩維度 1，管理品德之美奧秘 2，管理才藝之美奧秘 本小結(jié)重點(diǎn)：德才知識(shí)+個(gè)人分析 三，管理發(fā)展美學(xué)三重境界 1，管理實(shí)踐之美的奧秘 2，管理科學(xué)之美的奧秘 3，管理藝術(shù)之美的奧秘 本小結(jié)重點(diǎn)：管理發(fā)展變遷知識(shí)+企業(yè)現(xiàn)狀分析（小組探討） 四，責(zé)任動(dòng)力管理美學(xué)四象限 1，制度規(guī)則管理之美的奧秘—行動(dòng)之美 2，目標(biāo)激勵(lì)管理之美的奧秘—結(jié)果之美 3，協(xié)同文化管理之美的奧秘—過(guò)程之美 4，思想理念管理之美的奧秘—內(nèi)在之美 本小結(jié)重點(diǎn)：責(zé)任矩陣模式知識(shí)點(diǎn)+個(gè)人分析+美學(xué)模型構(gòu)建（小組PK） 五，實(shí)戰(zhàn)：崗位管理美學(xué)模型(MAM)“私人定制”運(yùn)用落地 1，高層管理美學(xué)實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 2，職能部門(mén)管理美學(xué)實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 3，技術(shù)類(lèi)崗位管理美學(xué)實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 4，生產(chǎn)類(lèi)崗位管理美學(xué)實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 5，銷(xiāo)售類(lèi)崗位管理美學(xué)實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 本小結(jié)重點(diǎn)：落地實(shí)戰(zhàn) +企業(yè)內(nèi)部分析+學(xué)員個(gè)人管理美學(xué)模型分享 更多《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注庫(kù)恩咨詢(xún)官網(wǎng)：www.4r4p.com 課程追求： 追求美是人類(lèi)的永恒，卓越的管理之美來(lái)自對(duì)管理內(nèi)在本質(zhì)的塑造！