生產(chǎn)管理培訓(xùn)主要講哪些內(nèi)容呢？可以根據(jù)企業(yè)自身情況來(lái)制定課程內(nèi)容嗎？培訓(xùn)人社區(qū)的資深專(zhuān)家來(lái)給您詳細(xì)解析：

一、遵循規(guī)律搞培訓(xùn)。由 于生產(chǎn)管理有其自身的規(guī)律和管理的范圍以及管理的內(nèi)容，因此，有些培訓(xùn)課程還是必須要講的，甚至要 “年年講，月月講，天天講”。只不過(guò)培訓(xùn)的形式有所不同罷了。從正規(guī)的、大的培訓(xùn)方向上來(lái)講，主要應(yīng)進(jìn)行十大培訓(xùn)，比如：生產(chǎn)組織管理；班組建設(shè)；質(zhì)量管 理；執(zhí)行力；領(lǐng)導(dǎo)力；現(xiàn)場(chǎng)管理；5S專(zhuān)題培訓(xùn)；成本管理；目標(biāo)管理；績(jī)效管理等。

二、結(jié)合實(shí)際搞培訓(xùn)。那就是：根據(jù)企業(yè)自身來(lái)制定課程內(nèi)容。我的觀點(diǎn)是：急用先學(xué)，學(xué)了就用，力求立竿見(jiàn)影。就是說(shuō)，要針對(duì)突出性的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。這里需要注意的是：不搞花架子，不要追求形式，要講求培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。比如：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理、目視管理、走動(dòng)管理等等。

三、長(zhǎng)期反復(fù)性的素質(zhì)類(lèi)培訓(xùn)。這方面的培訓(xùn)主要是為了提升員工的素質(zhì)。比如：心態(tài)培訓(xùn)；理念培訓(xùn)；修養(yǎng)培訓(xùn)；思維培訓(xùn)等。

四、技能培訓(xùn)。主要是為了提升員工的工作技能。這要靠?jī)煞矫鎭?lái)解決：一是正規(guī)化的培訓(xùn)；二是現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要當(dāng)好教練，都要進(jìn)行傳、幫、帶。

總之，兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。培訓(xùn)一定要緊盯需求，一定要緊盯素質(zhì)和技能的提升，一定要緊盯學(xué)以致用。

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