劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
50
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉小明:你的心情 老板也在乎
2016-01-20 50961

不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H損害員工的個(gè)體,而且也破壞企業(yè)組織的健康,員工的職業(yè)壓力與心理健康問(wèn)題正極大地影響著企業(yè)的績(jī)效及個(gè)人的發(fā)展。

      員工心理健康問(wèn)題已成為21世紀(jì)管理者面臨的新課題,當(dāng)前,解決這一問(wèn)題的有效途徑是員工幫助計(jì)劃(Employee Assistant Program,簡(jiǎn)稱(chēng)EAP),EAP在促進(jìn)員工心理健康、降低管理成本、提升組織文化、提高企業(yè)績(jī)效等方面作用顯著。

      如今,中國(guó)一些大企業(yè)也開(kāi)始注意員工的精神健康問(wèn)題,并積極引入EAP項(xiàng)目(員工幫助計(jì)劃)。

      員工心理健康已成管理新課題

     “每天都是一大堆緊急和重要的工作,我簡(jiǎn)直都要被逼瘋了!、最近身體越來(lái)越糟,人也顯得越來(lái)越老……”唉!我也不知道最近為什么這么煩!

      在日常的工作中,我們總是會(huì)聽(tīng)到周?chē)膯T工發(fā)出類(lèi)似的聲音,這個(gè)聲音很明確地說(shuō)明了壓力和心理問(wèn)題在困擾著他們。據(jù)對(duì)IT行業(yè)的2000多名員工所做的調(diào)查表明,有20%的企業(yè)員工壓力過(guò)大,至少有5%的員工心理問(wèn)題較為嚴(yán)重,有75%的員工認(rèn)為他們需要心理幫助。英國(guó)的一個(gè)研究也表明,壓力和心理問(wèn)題造成的損失將耗費(fèi)整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值的十分之一。壓力和情緒管理已經(jīng)成為21世紀(jì)企業(yè)管理最緊迫的課題。

      員工幫助計(jì)劃帶來(lái)精神福利

     在國(guó)外很多企業(yè)采用EAP(員工幫助計(jì)劃)服務(wù),幫助員工解決壓力和心理問(wèn)題,美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選出的世界500家大企業(yè)已有80%以上設(shè)置了EAP

      EAP是由組織(如企業(yè)、政府部門(mén)、軍隊(duì)等)為其成員設(shè)置的一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的援助和福利計(jì)劃,通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)組織成員及其家屬的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢(xún)來(lái)幫助解決組織成員及其家屬的心理和行為問(wèn)題,以維護(hù)組織成員的心理健康,提高其工作績(jī)效,并改善組織管理。研究表明,EAP的實(shí)施可以大幅度降低員工的醫(yī)療費(fèi)用,減少由健康方面原因造成的缺勤等。

      如今,中國(guó)一些大企業(yè)也開(kāi)始注意員工的精神健康問(wèn)題,并積極引入EAP項(xiàng)目。2001年,在心理學(xué)專(zhuān)家的主持下,聯(lián)想電腦公司客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)行了首次國(guó)內(nèi)EAP項(xiàng)目的嘗試。專(zhuān)家認(rèn)為,EAP不能只解決具體的、現(xiàn)實(shí)的個(gè)人問(wèn)題,還應(yīng)幫助員工預(yù)防心理問(wèn)題的發(fā)生,主要針對(duì)正常的人而不是出了問(wèn)題的人。

      三個(gè)典型的職業(yè)心理問(wèn)題

      行為異常:對(duì)煙、酒、茶、咖啡的依賴(lài)增加,性欲衰退,出現(xiàn)強(qiáng)迫性行為,做事拖沓,難以作決定,缺乏自我控制力,暴力傾向,自殺念頭,婚姻家庭失敗,環(huán)境適應(yīng)困難,人際關(guān)系障礙等。

      認(rèn)知障礙:注意力不集中,記憶力下降,閱讀困難,學(xué)習(xí)理解能力下降,創(chuàng)造力下降,等等。

      情緒困擾:習(xí)慣于緊張、不能放松,經(jīng)常擔(dān)憂(yōu),煩躁不安、焦慮,自卑,情緒低落,易傷感,對(duì)任何事情都沒(méi)有興趣。

      職業(yè)顧問(wèn)推薦的減壓六法

      消除壓力源當(dāng)你感到有壓力時(shí),首先要找到壓力源,盡可能地消除壓力源。如果你的壓力是因?yàn)楣ぷ髁刻笤斐傻模憧梢酝ㄟ^(guò)合理的時(shí)間管理來(lái)區(qū)分工作的輕重緩急,重要的工作馬上完成,次要的和不那么重要的可以先放一放,待時(shí)間充裕時(shí)再完成。

      改變你的認(rèn)知方式采用換位思考可以幫助我們更好地理解別人,如當(dāng)你與上級(jí)溝通存在障礙時(shí),可以設(shè)想一下如果你是上級(jí)會(huì)怎樣處理,這樣將有助于與上級(jí)更好地溝通。

      不必過(guò)分追求完美要做好一份工作,講究的是成效,只要你盡了力,而且達(dá)到了預(yù)期的目的,就無(wú)須再一味追求所謂的完美

      知足常樂(lè)只要曾經(jīng)努力過(guò),且得到了進(jìn)步,有了收獲,就不必過(guò)于苛求自己。

      學(xué)會(huì)宣泄當(dāng)遇到不如意的事情時(shí),可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)、讀小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè)、看電影、找朋友傾訴等方式來(lái)宣泄情緒。

      尋求資深職業(yè)顧問(wèn)的協(xié)助如果上述的方法都未能奏效,不妨直接尋求資深職業(yè)顧問(wèn)的幫助。

      資深職業(yè)顧問(wèn)可以從眾多案例中,總結(jié)出一些對(duì)你有幫助的方法或技巧,讓你從壓力中解脫出來(lái)。

      被裁員工放下包袱有妙招

      專(zhuān)家表示,被裁員工要注意以下幾點(diǎn):

      眼界要放得開(kāi)闊一點(diǎn),千萬(wàn)不能否定自己,不要認(rèn)為自己不行了。人生下來(lái)都是有價(jià)值的,而且是有潛能的。

      要學(xué)會(huì)處理好自己的情緒,如果你認(rèn)為這件事無(wú)所謂,那就繼續(xù)去找工作;如果這件事對(duì)自己還是有影響,那你就要對(duì)自己的情緒負(fù)責(zé),找人溝通,把不好的情緒處理掉。

      在被裁員之后,不一定要馬上去找工作,千萬(wàn)不要有沒(méi)有工作就是一個(gè)失敗的人的想法,可以重新整理一下自己。

      盡量去找一些心理專(zhuān)業(yè)人士溝通,如EAP專(zhuān)家、心理醫(yī)生等。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師