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劉小明:劉小明-沖出職場(chǎng)“舒適圈”,是傻瓜還是精英?
2016-01-20 2334

最近與一位優(yōu)秀的民企女老板,身著紅色連衣裙的美麗華集團(tuán)董事長(zhǎng)胡萍顯得非常年輕。那年企業(yè)面臨產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,她也遇到了管理瓶頸,為了解決管理中“術(shù)與道”的問(wèn)題,改變自己固有的思維方式,胡萍沖出職場(chǎng)“舒適圈”,來(lái)到中歐國(guó)際工商管理學(xué)院就讀EMBA,后來(lái)又學(xué)習(xí)了“中國(guó)CEO領(lǐng)導(dǎo)力課程”,從此走上終身學(xué)習(xí)之路。胡萍說(shuō):“其實(shí)我也害怕成為溫水里的青蛙,一有機(jī)會(huì)我就會(huì)去學(xué)習(xí)?!?/p>

  我們知道,企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展最終能達(dá)到的高度?!笆孢m圈”這個(gè)詞,開(kāi)始被越來(lái)越多人提及。當(dāng)世界變化越來(lái)越快,是應(yīng)該跟隨變化,不斷走出舒適圈,將生命延至無(wú)限的可能性;還是讓自己待在熟悉的環(huán)境中,過(guò)舒服的日子?對(duì)于年輕的職業(yè)經(jīng)理人而言,是否要沖出職場(chǎng)“舒適圈”,也一直是個(gè)永恒的職場(chǎng)命題。是否待在舒適圈,每個(gè)人、每個(gè)階段的選擇是不一樣的,重要的是自己如何正向地追逐夢(mèng)想、追逐舒適度。

  舒適“圈”之辯

  在《職場(chǎng)“舒適圈” 沖還是不沖?》一文中,作者指出,舒適圈讓我們最舒服自在,熟悉的環(huán)境,與認(rèn)識(shí)的人相處,做自己會(huì)做的事,輕松自在,不易緊張。而我們中的多數(shù)人,可能早已習(xí)慣于在自己熟悉的圈子里打轉(zhuǎn)。比如,具備一項(xiàng)很強(qiáng)的能力,可以在自己擅長(zhǎng)的工作上做得很好,但懶得動(dòng)腦學(xué)習(xí)此外的任何事,總想待在安逸的“舒適圈”中,一旦跳出這個(gè)界限,面對(duì)不熟悉的變化與挑戰(zhàn),就會(huì)變得無(wú)所適從,甚至四處碰壁。

  待在舒適圈里,其實(shí)無(wú)可厚非,因?yàn)槿说奶煨跃褪亲非笫孢m、逃避壓力,但如果因此就不敢去創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,也就意味著無(wú)法發(fā)揮內(nèi)在潛能。有一個(gè)關(guān)于“舒適圈”的理論是:“人長(zhǎng)久待在舒服的環(huán)境下,會(huì)因?yàn)樯畎惨荻幌雱?dòng)腦筋;但若把人帶到比較險(xiǎn)惡的環(huán)境,經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和痛苦,反而會(huì)變得成熟?!?/p>

  其實(shí)在自己的舒適圈里,也并不一定要混日子,你能完成本職工作并不意味著你做得足夠好,你可以用精益的思想努力把本職工作到精做專(zhuān)。日本、德國(guó)、意大利有眾多百年老品牌,雖然只有很小的規(guī)模,家族幾代人在手工作坊里只做單一的產(chǎn)品,如豆腐、宣紙、羊毛面料、鏍絲釘?shù)?,在大?guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的今天,依然有其存在的價(jià)值。

  本網(wǎng)站明星博主劉承元博士曾去日本一些家族企業(yè)和手工作坊參觀,他感慨地說(shuō),做好一件事不難,難得是幾百年如一日做同一件事。

  許多年輕的朋友,以為自己能力強(qiáng),年輕有資本,一份工作做半年一年就想著跳槽換崗,美其名曰“鍛煉能力”、“體驗(yàn)更加豐富的人生”。事實(shí)上,每一份工作,一般需要一年時(shí)間才剛剛掌握其工作能力,二年才能比較深入了解該工作與周?chē)渌麔徫坏膮f(xié)作關(guān)系,三年才能比較完美地勝任工作。所以,半年一年就主動(dòng)跳槽的人,到工作5年后會(huì)發(fā)現(xiàn),無(wú)論你投了多少家單位,你的簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)石沉大海,因?yàn)闆](méi)有一個(gè)企業(yè)敢用你這樣頻繁跳槽的人。俗話說(shuō):“出來(lái)混的遲早都要還!”就是這個(gè)道理。

  什么人什么時(shí)間沖?

  縱觀職場(chǎng),能取得較大突破的成功人士,多數(shù)都是經(jīng)過(guò)3-5年扎根本職工作,提升技術(shù)和管理等各方面的能力,厚積薄發(fā)后再?zèng)_出“舒適圈”,去新的平臺(tái)新的崗位應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),不斷擴(kuò)大人生的半徑。

  每個(gè)人的能力不一樣,工作機(jī)會(huì)不一樣,某種程度上,舒適就像是自己的潛在直覺(jué),它會(huì)在無(wú)形中向你透露出最佳答案;而且舒適圈也并非一天促成,它同樣需要時(shí)間打造,對(duì)部分不想脫離舒適圈的人來(lái)說(shuō),或許意味著珍惜現(xiàn)在擁有的一切,并不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,成為團(tuán)隊(duì)和組織中不可或缺的角色。要做到這一點(diǎn),你需要堅(jiān)持以下三條:

  1.多計(jì)劃,少隨波

  有計(jì)劃的工作一方面可以合理分配時(shí)間,提高效率,同時(shí)也為自己設(shè)置更加清楚的奮斗目標(biāo)。從每天做什么到每年實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo),要考慮清楚有關(guān)自己理想職業(yè)的每一件事——從工作形式到工作環(huán)境,然后確定自己所追求職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或目的。具體方法是,可把所追求的理想職業(yè)劃分成盡可能短的各階段。

  如果你目前還是一名普通員工,你就必須尋找一條能幫助自己達(dá)到另一職位的晉升之路。你要找出你離那個(gè)崗位之間的差距,然后想辦法提升自己,找機(jī)會(huì)進(jìn)修。同時(shí)找出妨礙你日后發(fā)展的不利因素。謹(jǐn)記,循序漸進(jìn)是改變不稱(chēng)心工作的最好方法。

  2.承包工作,磨煉自己

把自己想象成一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,獨(dú)立承包了目前的工作崗位,你的上級(jí)是你的大客戶(hù),為了滿(mǎn)足客戶(hù)所需,同時(shí)從各方面嚴(yán)格要求自己,你的工作態(tài)度會(huì)跟以前完全不同。例如,你的工作是負(fù)責(zé)起草各種報(bào)告或文件,用詞造句你不會(huì)太仔細(xì)地斟酌,因?yàn)橛心闵纤驹诒澈髱湍愣⒅?,有?wèn)題他會(huì)修改,但對(duì)于一位獨(dú)立承包人,你應(yīng)認(rèn)識(shí)到,你使用的措辭技巧可能會(huì)開(kāi)辟一個(gè)全新的銷(xiāo)售市場(chǎng)。這表面上是取悅你的上司,實(shí)際是把自己推到公司合伙人的地位。

  3.積極主動(dòng) 尊重同事

  工作中不可避免要與人打交道,如果你與周?chē)孪嗵幉缓茫矔?huì)影響自己的工作滿(mǎn)意度。當(dāng)你在電梯里對(duì)人微笑時(shí),別人也會(huì)報(bào)以微笑,在辦公室也是如此。以禮相待是人的本性。如果你真誠(chéng)地去改善關(guān)系,用一種積極方式與人交談,談些你喜歡的事,你的同事遲早會(huì)感受到這一點(diǎn),至少你可能會(huì)找到與同事的某些共同點(diǎn)。

  今天的環(huán)境跟前三十年有了很大不同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩,城鄉(xiāng)差距顯著縮小,人們不再離鄉(xiāng)背井討生活,不需要為了生存做自己不喜歡的工作。能活在自己的舒適圈里,也是一種幸福。

 

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