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曹津:贏在團(tuán)隊(duì)管理之代理商渠道建設(shè)
2016-01-20 48918
對(duì)象
中高層領(lǐng)導(dǎo)人
目的
優(yōu)化團(tuán)隊(duì),提高效益
內(nèi)容
1,現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念是系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。 2,渠道的作用和所要解決的主要問(wèn)題 (1)渠道終端最大化,提高分銷(xiāo)覆蓋率 (2)要求終端最優(yōu)化,提高店內(nèi)生意占有率 3,渠道七種類(lèi)型及優(yōu)劣式分析 (1)長(zhǎng)渠道:優(yōu)點(diǎn),“占領(lǐng)”一個(gè)系統(tǒng),成本低。 (2)短渠道:優(yōu)點(diǎn),貼近終端,資金周轉(zhuǎn)快,掌握市場(chǎng)信息,網(wǎng)絡(luò)布局全面合理。 (3)直供:優(yōu)點(diǎn),擁有終端,資金周轉(zhuǎn)快,掌握市場(chǎng)信息,網(wǎng)絡(luò)布局全面合理。 (4)直銷(xiāo):優(yōu)點(diǎn),擁有客戶(hù),資金周轉(zhuǎn)快,掌握市場(chǎng)信息,網(wǎng)絡(luò)布局全面合理。 (5)傳銷(xiāo):優(yōu)點(diǎn),擁有自己的銷(xiāo)售隊(duì)伍,解決利益分配,內(nèi)部客戶(hù),一對(duì)一銷(xiāo)售,及時(shí)、有效、方便。 (6)連鎖:連鎖經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是品牌利潤(rùn)。 (7)電子商務(wù):優(yōu)點(diǎn),1、傳播面廣,2、超越空間,無(wú)國(guó)界和距離,3、費(fèi)用低廉,4、人群素質(zhì)高,5、虛擬店鋪降低庫(kù)存甚至零庫(kù)存,6、小公司與大公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),7、24×7在線服務(wù)。 4,當(dāng)今渠道有效做法---渠道下沉和精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo) (1)細(xì)分市場(chǎng),有的放矢 (2)建立縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)批零一級(jí)差 (3)高強(qiáng)度覆蓋,提高分銷(xiāo)率 (4)渠道全程營(yíng)銷(xiāo) (5)協(xié)同銷(xiāo)售——推行ARS戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)區(qū)域NO1 (6)渠道推行層級(jí)責(zé)任制 (7)開(kāi)展客戶(hù)化的共同生意計(jì)劃 (8)為渠道商提供全面價(jià)值 (9)推行農(nóng)化專(zhuān)營(yíng)(專(zhuān)柜) 5,渠道開(kāi)發(fā)---渠道開(kāi)發(fā)12定律 (1)合作之源是共同利益,合作之本是共同理念,找合作利益之時(shí)切勿望了找經(jīng)營(yíng)理念。 (2)最感興趣的不是大經(jīng)銷(xiāo)商,而是具有潛力的經(jīng)銷(xiāo)商。 (3)規(guī)模小不可怕,可怕的是既無(wú)思想,又無(wú)模式。 (4)與其選擇實(shí)力與規(guī)模,不如選擇高忠誠(chéng)度?!L仂n是靚,但做老婆不一定適合! (5)與其選擇網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯(cuò)的經(jīng)銷(xiāo)商,不如選擇有根據(jù)地的經(jīng)銷(xiāo)商。 (6)與其選擇“天馬行空”的經(jīng)銷(xiāo)商,不如選擇把市場(chǎng)做深做透的經(jīng)銷(xiāo)商——選擇農(nóng)民,不選擇獵人! (7)自下而上選擇經(jīng)銷(xiāo)商,有“群眾基礎(chǔ)”這座厚地基才能真正蓋起“摩天大樓”。 (8)選擇謙虛和愿意做“學(xué)生”的經(jīng)銷(xiāo)商,因?yàn)橹挥袑W(xué)生才會(huì)聽(tīng)導(dǎo)師的話。 (9)選擇具有“良民”形象的經(jīng)銷(xiāo)商,對(duì)別人常常不“仁”,很難想象就一定會(huì)對(duì)我們“義”。 (10)選擇有強(qiáng)互補(bǔ)性的經(jīng)銷(xiāo)商,資源、平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)必居其一。 (11)只有銷(xiāo)售能力而無(wú)管理輸出能力的經(jīng)銷(xiāo)商是“短跑冠軍”,而具有管理輸出能力的經(jīng)銷(xiāo)商是“長(zhǎng)跑冠軍”,做市場(chǎng)是長(zhǎng)跑而不是短跑。 (12)選擇愿意出20%的錢(qián)活躍推廣市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商,你愿意出20%,我就敢出80%。 6,渠道經(jīng)營(yíng)與管理---渠道8大管理 (1)利益管理 (2)激勵(lì)管理 (3)忠誠(chéng)度管理 (4)成長(zhǎng)管理 (5)客情管理 (6)壓力管理 (7)咨訊管理 (8)文化管理
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