陳前勇,陳前勇講師,陳前勇聯(lián)系方式,陳前勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理咨詢專家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳前勇:如何做一名優(yōu)秀的員工
2016-01-20 44210
如何做一個(gè)合格員工   一、企業(yè)與員工的關(guān)系   1、企業(yè)對(duì)員工來(lái)講,是第二個(gè)家。人的一輩子在企業(yè)待的時(shí)間很長(zhǎng),占到三分之一。   2、企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)。員工個(gè)人的價(jià)值和愿望很多要通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)。   因?yàn)檫@里有大家共同的利益,只有企業(yè)發(fā)展了,才能給我們提供更好的發(fā)展平臺(tái),才能改善我們的物質(zhì)生活和精神生活。所以樹(shù)立與企業(yè)同甘苦共患難的主人翁意識(shí),才能使個(gè)人與企業(yè)共同獲得發(fā)展。   對(duì)于任何一位員工,無(wú)論是新員工還是老員工,無(wú)論是操作員工還是技術(shù)員工,無(wú)論是生產(chǎn)員工還是管理人員,都有責(zé)任為自己的企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn)和努力。   3、企業(yè)與一般職工榮辱與共。   企業(yè)興,員工富,有歸屬感,有自豪感。如首鋼職工的例子。   企業(yè)衰,員工散,生活都將成問(wèn)題。如下崗職工等。尤其在我們中國(guó),企業(yè)的興衰與直接關(guān)系到職工的命運(yùn)。大家都愿意找一個(gè)好工作,所謂好工作首先是一個(gè)好單位。   4、從另一角度說(shuō),企業(yè)的發(fā)展也要依賴于員工的工作。員工素質(zhì)高,工作效率高,企業(yè)的就興旺。所以有一句話說(shuō):現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),歸要到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度說(shuō),企業(yè)與員工相互依賴的。   二、做一名合格的員工應(yīng)該具備什么素質(zhì)   做一名合格的員工,特別是優(yōu)秀的員工,應(yīng)該具備的素質(zhì)很多,我從以下提出一些看法。應(yīng)當(dāng)特別注意的是,以下素質(zhì)也許不是每個(gè)員工都必須具備,但這是員工努力的方向。   1、有責(zé)任心(職業(yè)道德)。   對(duì)工作要認(rèn)真、負(fù)責(zé),有事業(yè)心和責(zé)任感,這是成為一名合格員工的首要條件。對(duì)于自己的本職工作一定要力求完美,盡職盡責(zé),不能馬馬乎乎,隨隨便便應(yīng)付了事。態(tài)度比能力更重要   2、公德:   如水龍頭開(kāi)著,你關(guān)不關(guān)?  上完洗手間,你沖不沖水?  這是最基本的道德,但它也能說(shuō)明你的責(zé)任心。   海爾如今很有名,但當(dāng)初的海爾經(jīng)營(yíng)管理可是一塌糊涂啊,張瑞敏制定出的第一條制度是“不許隨地大小便”,可見(jiàn)人們的責(zé)任心。   一口痰終止了外商談判:國(guó)內(nèi)有一家藥廠,準(zhǔn)備引進(jìn)外資,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。當(dāng)時(shí),請(qǐng)來(lái)了世界著名的拜爾公司來(lái)廠考察。拜爾公司派代表來(lái)這家藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后,藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀制藥車(chē)間的過(guò)程中,藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰。拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景便馬上拒絕繼續(xù)參觀,也終止了與這家藥廠的談判。   3、職業(yè)道德   一個(gè)真實(shí)的故事:武漢市鄱陽(yáng)街有一座1917年修建的6層洋樓,這座名叫“景明樓”的樓宇在度過(guò)80個(gè)春秋后的一天,該樓的設(shè)計(jì)者——英國(guó)一家設(shè)計(jì)事務(wù)所遠(yuǎn)隔萬(wàn)里來(lái)信一封,告知:景明樓為本所1917年設(shè)計(jì),年限80年,現(xiàn)已超期服役,敬請(qǐng)業(yè)主注意。還有一個(gè)故事,臺(tái)灣有一位博士,在意大利某名牌鞋店買(mǎi)鞋。最合腳的尺碼賣(mài)完了,選了一雙小一號(hào)的,但有一點(diǎn)緊。反正鞋穿穿會(huì)松的,于是要掏錢(qián)買(mǎi),可售貨員拒絕賣(mài)給他,理由是顧客試穿時(shí)表情不對(duì)勁,“我不能將顧客買(mǎi)了會(huì)后悔的鞋子賣(mài)出去”?! ←湲?dāng)勞規(guī)定:牛肉餅烤出20分鐘,沒(méi)有賣(mài)掉就要丟掉,這就是量化細(xì)節(jié)。按照一般的粗放式的管理,別說(shuō)20分鐘,恐怕過(guò)了2個(gè)小時(shí)也不肯扔掉。這就是麥當(dāng)勞之成為麥當(dāng)勞的原因。烤牛肉餅烤出20分鐘內(nèi)就要消費(fèi),這就是標(biāo)準(zhǔn)。有家招聘高級(jí)管理人才的公司,對(duì)一群應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試。盡管應(yīng)聘者都很自信地回答了考官們的簡(jiǎn)單提問(wèn),可結(jié)果卻都未被錄用,只得怏怏離去。這時(shí),有一位應(yīng)聘者,走進(jìn)房門(mén)后,看到了地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈,那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。這位應(yīng)聘者彎腰撿起了紙團(tuán),準(zhǔn)備將它扔到紙簍里。這時(shí)考官發(fā)話了:“您好,朋友,請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧!”這位應(yīng)聘者遲疑地打開(kāi)紙團(tuán),只見(jiàn)上面寫(xiě)著:“熱忱歡迎您到我們公司任職?!睅啄暌院?,這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。   4、敬業(yè)   杰克·法里斯(全美企業(yè)聯(lián)盟主席的法里斯)13歲時(shí)就開(kāi)始在父母的加油站工作。他原本想學(xué)修車(chē),但父母卻讓他在前臺(tái)接待顧客。   他的工作是當(dāng)有汽車(chē)開(kāi)進(jìn)來(lái)時(shí),在車(chē)子停穩(wěn)前就站到車(chē)門(mén)前,幫著去檢查、保養(yǎng)車(chē)子。法里斯發(fā)現(xiàn),如果他干得好的話,就會(huì)有很多回頭客。于是,法里斯就總是主動(dòng)多干一些,比如幫助顧客擦去車(chē)身、擋風(fēng)玻璃和車(chē)燈上的污漬等等。   一位在自己的崗位上做出輝煌成績(jī)的人告誡那些對(duì)自己的工作頗有微詞的年輕人:“記住,這是你的工作!既然你選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就必須接受它的全部,而不是僅僅只享受它給你帶來(lái)的益處和快樂(lè)。就算是屈辱和責(zé)罵,那也是這個(gè)工作的一部分?!惫ぷ鞯囊嫣幒涂鞓?lè)都是相似的:金錢(qián)、經(jīng)驗(yàn)、成就感、成功、名望……但每份工作也都有各自不同的壓力來(lái)源,無(wú)一例外。清潔工必須忍受垃圾的氣味,藝人必須忍受自己的隱私被公眾關(guān)注,記者必須忍受不規(guī)律的作息……家家有本難念的經(jīng),但是行行也都可以出狀元。   5、每個(gè)人都在為自己工作   不計(jì)報(bào)酬才能獲得更多報(bào)酬。工作中比薪水更重要的是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鍛煉能力、獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。你的工作不只是為了老板,更是為了你自己。老板借助你的力量,你也借助老板給你提供的工作機(jī)會(huì)生存并成就自身。   常常會(huì)聽(tīng)到有人抱怨:“為了那么點(diǎn)兒錢(qián),值得那么賣(mài)命嗎?”還有人說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嘛,講究等價(jià)交換,拿多少錢(qián)辦多少事……”   如果你只愿意干你分內(nèi)的工作,你永遠(yuǎn)無(wú)法在同事和上司的心目中建立好形象。但是,當(dāng)你愿意多干一點(diǎn)超出你分內(nèi)的工作時(shí),你的行為必將為你帶來(lái)好的評(píng)價(jià),而且還將進(jìn)一步建立起你的良好聲譽(yù)。這種良好的聲譽(yù),將給你帶來(lái)更多的報(bào)酬。眼睛只盯著錢(qián),斤斤計(jì)較,生怕吃一點(diǎn)兒虧,這樣的人看起來(lái)目標(biāo)明確,顯得很精明,事實(shí)上卻是撿了芝麻丟了西瓜。以金錢(qián)為導(dǎo)向,往往會(huì)被短期利益蒙蔽住心智,使他們看不清未來(lái)發(fā)展的道路,結(jié)果就是即便日后努力振作、奮起直追,也無(wú)法超越那些眼光高遠(yuǎn)的人。如果抱著“工作是為獲得薪水”這樣的想法不放,一個(gè)人終其一生也無(wú)法體會(huì)到工作的樂(lè)趣及成功的喜悅。   一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己就是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有展翅高飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果。所以,即使原本是鷹,如果它當(dāng)自己是雞,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)真的失去想飛的沖動(dòng)和能力。只有樹(shù)立了為自己工作的信念,有了強(qiáng)烈的自我實(shí)現(xiàn)愿望,你才會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。即使在工作中受到挫折,即使目前的工資很低,也不要?dú)怵H,因?yàn)檎l(shuí)都搶不走你擁有的無(wú)形資產(chǎn)——你的技能、你的經(jīng)驗(yàn)、你的決心、你的信心。堅(jiān)持下去,這一切最終都會(huì)給你回報(bào)。   6、做事追求完美   今天不努力工作,明天就得努力找工作了;做事情要盡量做到完美,不要馬馬虎虎,差不多就行了。三、有上進(jìn)心   一個(gè)人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個(gè)人沒(méi)有上進(jìn)心,不思進(jìn)取,在競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)處于劣勢(shì),最終被淘汰。   1、培養(yǎng)自己的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)   明確在企業(yè)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展方向和技能需要,使個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是靠每個(gè)人不懈的努力來(lái)提高的。掌握本崗位所必備的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能是最基本的要求。但不止這些,科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步,生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝也在不斷進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品也在不斷更新,一個(gè)人的知識(shí)和技能老化的很快,如果不努力學(xué)習(xí),就會(huì)落下。   如果你個(gè)人還有更大的目標(biāo),那要求就不止于此了。俗話說(shuō),人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂。如果你有更進(jìn)一步的要求,必須從現(xiàn)在做起,進(jìn)行不懈的努力,才可能有成績(jī)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。從我們企業(yè)來(lái)看,首先要了解自己所在崗位的基本知識(shí)和基本技能要求,基本技能要熟練,基本知識(shí)要掌握,并想辦法進(jìn)行拓展。俗語(yǔ)說(shuō)行行出狀元。  ?。?、學(xué)會(huì)吃苦。不吃苦中苦,哪能成為人上人   一個(gè)人如果只想享受工作的好處,拒絕承擔(dān)工作的責(zé)任或不愿為工作付出,那么結(jié)果只能和自己的目標(biāo)南轅北轍,永遠(yuǎn)也無(wú)法得到自己想要的成功和幸福。因?yàn)楦冻龊偷玫绞浅烧鹊?,豐厚的金錢(qián)以及工作上的成就是需要你付出更多的勞動(dòng)、迎接更大的挑戰(zhàn)才能獲得的。  ?。?、學(xué)會(huì)創(chuàng)新   運(yùn)用創(chuàng)新思維,打碎舊的思維模式,創(chuàng)造性開(kāi)展本職工作。在工作中不要局限于要我怎么做,關(guān)鍵是要把工作做好,結(jié)果是目的,過(guò)程是手段,償試用更簡(jiǎn)捷、成本更低、效率更高的手段去實(shí)現(xiàn)目的??茖W(xué)管理之父泰勒就是一個(gè)從學(xué)徒出身的管理學(xué)家。很多時(shí)候,工作上的成敗也只在人的一念之間。   4、學(xué)習(xí)是終身的事   終身學(xué)習(xí)是一種信念,也是一種可貴的品質(zhì)。它是自我完善的過(guò)程,也是我們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)立于不敗之地的秘訣。知無(wú)涯,學(xué)無(wú)境。永遠(yuǎn)不要停止你學(xué)習(xí)的腳步,讓學(xué)習(xí)成就你的事業(yè),也成就你的人生。   現(xiàn)代社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代,無(wú)論知識(shí)還是技術(shù)都是日新月異。你現(xiàn)在所掌握的知識(shí)很快就會(huì)被社會(huì)淘汰,如果你抱守殘缺,你遲早會(huì)被歷史所淘汰。社會(huì)在不斷進(jìn)步,你也需要加快自己的腳步,不斷地學(xué)習(xí),不斷地自我更新。   心若改變——你的態(tài)度跟著改變;   態(tài)度改變——你的習(xí)慣跟著改變;   習(xí)慣改變——你的性格跟著改變;   性格改變——你的人生跟著改變。   能從工作中找到樂(lè)趣,熱愛(ài)你的工作就會(huì)變成一件容易的事。   5、積極參加各類(lèi)單位組織的活動(dòng)   在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要積極參加單位的其他活動(dòng),包括公益勞動(dòng)、文藝活動(dòng)、志愿服務(wù)、為貧困地區(qū)捐款等。這些活動(dòng)不僅體現(xiàn)一個(gè)人的思想素養(yǎng)和對(duì)生活的態(tài)度,也給周?chē)钠渌藥?lái)愉快和歡樂(lè),贏得其他員工的好感和賞識(shí)。   四、有平常心(有一個(gè)健康的心態(tài),有團(tuán)隊(duì)精神)。   實(shí)踐證明這樣五種人不受用人單位歡迎:傲慢的人;缺乏自信的人;感情用事的人;教條的人;虛偽的人。如果你身上或多或少地有這些毛病,就要努力改變它。正確處理自己與其他員工的關(guān)系。在工作上,盡量不要因?yàn)樽约旱睦娴檬Ф渌陆锝镉?jì)較;不要隨便議論別人;與同事一起合作時(shí),遇到觀點(diǎn)不同時(shí),應(yīng)當(dāng)面提出建議性的意見(jiàn),盡可能不否定對(duì)方;與同事要友好相處,不能搞小團(tuán)體。   1、做個(gè)會(huì)說(shuō)話的人   口才的能力直接影響一個(gè)人生活、工作的優(yōu)劣成敗?!傲佳砸痪淙?,惡語(yǔ)傷人六月寒?!闭Z(yǔ)言的影響力有時(shí)候超出我們的想像。會(huì)說(shuō)話不是指花言巧語(yǔ)、巧言令色。真正會(huì)說(shuō)話,是要先管住自己的舌頭,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。   ——“你怎么把事情搞成這樣?”   ——“你怎么這么久還沒(méi)做完?”   ——“這么簡(jiǎn)單的事你也做不好,太丟人了!”   ——“像你這種態(tài)度,一輩子也別想成功!”   記住,這些都是污辱人的話,會(huì)損害別人的友誼、自尊心和主動(dòng)性,打擊別人的情緒,使別人不肯提供幫助。如果你想要人們喜歡你、支持你、關(guān)懷你和幫助你,就要小心注意自己的言語(yǔ),務(wù)必對(duì)他人要充分加以肯定。一旦做到了這一點(diǎn),你周?chē)娜丝隙〞?huì)更愿意幫助你。當(dāng)你給人以誠(chéng)懇的肯定時(shí),別人就會(huì)更加主動(dòng)。  ?。病⒂脛e人期待的方式對(duì)他――換位思考   每個(gè)人都希望或喜歡聽(tīng)到別人的肯定和稱贊。肯定和稱贊就像人際交往中的潤(rùn)滑劑,使每個(gè)齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢。如果某人說(shuō)的話或做的事是你贊成并且認(rèn)為有價(jià)值的話,你就應(yīng)該立刻給他一些誠(chéng)懇的鼓勵(lì)。過(guò)去說(shuō),想要?jiǎng)e人怎么對(duì)你,你就該怎樣對(duì)待別人。但是想要達(dá)到最佳的交際目的,你就該投其所好——用別人期待的方式對(duì)他。人類(lèi)本性中最深層的需要是渴望獲得別人的肯定,被人稱贊。說(shuō)句簡(jiǎn)單普通的贊許之言,對(duì)于你來(lái)說(shuō)是很容易的事,但對(duì)于被夸獎(jiǎng)的人來(lái)說(shuō),意義卻非同凡響。它不僅使人愉悅,令人振奮,甚至或許就因?yàn)檫@句話而改變他的一生。   3、做伙伴不做密友   職場(chǎng)中最經(jīng)常需要打交道的人大致可以劃分為三種類(lèi)型:同事、上司、客戶。無(wú)論從哪個(gè)方面看,和他們保持一定距離,維系良好的工作關(guān)系都是極為必要的,但發(fā)展過(guò)于親密的關(guān)系則是不明智的。工作中摻雜過(guò)多的私人情緒,是現(xiàn)代職業(yè)規(guī)范中的大忌。   辦公室中的朋友和真正意義上的朋友是截然不同的。即使朝夕相處彼此相處得融洽、友好,但并不意味著你們的關(guān)系超越了工作關(guān)系,可以用“友誼”來(lái)形容。真正的知己、親密的朋友是可以讓你解除防備、毫無(wú)顧忌的人,兩個(gè)人毫無(wú)保留地談?wù)撔氖?,甚至可以將令自己很困擾的隱私袒露給對(duì)方。換句話說(shuō),在真正的朋友那里,你完全可以是透明的,不用有所保留。通常,在你信任的親密的朋友面前,你會(huì)因不設(shè)防而變得脆弱。了解你、掌握你的弱點(diǎn)的人如果想對(duì)你不利,打擊將是致命的。職場(chǎng)則不同。   這是一個(gè)充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的地方,是一個(gè)人人削尖腦袋追求自己最大利益的場(chǎng)所,如果你和他人分享心情、隱私,很可能在某天這些會(huì)成為對(duì)方的把柄,在顧及不到你的時(shí)候,對(duì)方就會(huì)舍你而取利了?;谏婧透?jìng)爭(zhēng)的考慮,想不丟掉飯碗,最好避免在工作中建立過(guò)于親密的友誼?;锇殛P(guān)系也可以友善而溫馨。人是群居的動(dòng)物,朋友也分很多類(lèi)型。不同類(lèi)型的朋友相處模式固然差別很大,但有些原則性的東西是不會(huì)變的。例如心存善意,互相尊重,為你的朋友提供他所需要的幫助等等。把握住這些原則,你就會(huì)贏得朋友的信任,而在職場(chǎng)中結(jié)識(shí)的朋友也會(huì)為你帶來(lái)快樂(lè),為你的生活增添色彩。做上司的左膀右臂,別想著做上司的朋友。地位相當(dāng)?shù)娜吮鹊匚粦沂獾娜酥g,更容易建立和保持朋友關(guān)系。在交朋友方面雖然沒(méi)有“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”的說(shuō)法,但你不得不承認(rèn),大多數(shù)的友誼是建立在相似性的基礎(chǔ)上的,地位不同的人之間很難建立真正平等的友誼。和顧客建立友好關(guān)系。只有和顧客、客戶建立起牢固的友好關(guān)系,才能使你擁有廣泛的人際關(guān)系,才能把事業(yè)做大。但是建立在互惠基礎(chǔ)上的這種關(guān)系,有時(shí)是經(jīng)不起考驗(yàn)的,這需要你多花心思去經(jīng)營(yíng),才能長(zhǎng)久地贏得顧客的忠誠(chéng)。  ?。础⒑蜕纤疽黄鸪晒?   尊重你的上司,認(rèn)真對(duì)待上司的交待。有什么問(wèn)題盡量和你的頂頭上司溝通,不要隨便在未經(jīng)上司同意甚至沒(méi)有告知上司的情況下貿(mào)然行事。   在職場(chǎng),尊重上司是每個(gè)員工必須注意并努力去做的事情。因?yàn)樗巧纤?,所以你要尊重他,更因?yàn)樗麖哪氵@里得到了尊重,他才會(huì)對(duì)你產(chǎn)生好感。你的成功是和上司聯(lián)系在一起的,幫助上司干好工作也就意味著你的成功。上司贏你就贏,這是常識(shí)。違背常識(shí),你是無(wú)法晉級(jí)的。別懷疑上司的眼力,承認(rèn)上司的權(quán)威,多向上司請(qǐng)教。給上司建議,但不要有敵意,要讓上司感到你是在幫助他建立影響力,而不是在評(píng)判他。上司和員工的關(guān)系,并不是由哪一方說(shuō)了算的,它取決于雙方共同的態(tài)度和努力。但是,員工對(duì)上司的依賴性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上司對(duì)某個(gè)員工的依賴性,無(wú)可否認(rèn),下屬總是更被動(dòng)一些。要克服這種被動(dòng),就更應(yīng)該發(fā)揮主動(dòng)性,自覺(jué)地調(diào)整心態(tài),選擇正確的工作方式,積極配合上司。上司贏,你才贏。和上司一起成功,僅靠服從上司的指令是不夠的,你還要學(xué)會(huì)欣賞他,認(rèn)同他的理念和工作風(fēng)格。止步于服從對(duì)于建立有效的合作關(guān)系并不夠。心不甘情不愿的服從,甚至陽(yáng)奉陰違只會(huì)適得其反。你一定要從心底里真正認(rèn)同上司的決定,你才會(huì)付出百分百的努力。也許你認(rèn)為上司并不比你高明,但事實(shí)上,上司之所以獲得高于你的職位,一定是有道理的,常常是你本身的偏見(jiàn)影響了你的判斷。牢騷和抱怨于事無(wú)補(bǔ),不如努力去挖掘上司身上那些優(yōu)越于你的地方——它的確存在,尊敬他、欣賞他、向他學(xué)習(xí)。只要你能抱著這樣的心態(tài),即使暫時(shí)和上司有隔閡、有誤會(huì),最終也會(huì)慢慢消解的。如果你有什么能改善部門(mén)工作的想法,一定要讓你的上司知道。即使你的建議不夠成熟,暫時(shí)沒(méi)有被上司采納,你也要讓上司看到你是把心放在工作上的。千萬(wàn)別當(dāng)“事后諸葛亮”,放“馬后炮”。  ?。怠⒆鰝€(gè)受同事歡迎的人   在辦公室里和同事相處,一定要時(shí)刻提醒自己:千萬(wàn)不要太過(guò)于以自我為中心。 對(duì)同事保持應(yīng)有的禮貌,當(dāng)同事需要幫助的時(shí)候熱情地伸出援手。讓別人看到你的能力,但是不要張狂自負(fù),不要到處?kù)乓W钪匾氖牵簩W(xué)會(huì)欣賞別人、承認(rèn)別人的價(jià)值和成就。   距離產(chǎn)生美,距離我們遠(yuǎn)一點(diǎn)的人,我們能客觀地評(píng)價(jià),理智地承認(rèn)他的能力、成就。對(duì)那些在我們身邊與我們有著利益關(guān)系的人,我們反而很難平心靜氣地去欣賞他、贊美他。尤其是在辦公室里,同事之間明處有競(jìng)爭(zhēng),暗地里藏著人事糾葛。一個(gè)人很難真心誠(chéng)意地去欣賞另外一個(gè)人,不僅無(wú)法通力合作,甚至互相拆臺(tái)。但是,如果你想擁有良好的辦公室人際關(guān)系,每天在開(kāi)開(kāi)心心的環(huán)境中辦公,你就必須——用魯迅先生的話說(shuō)就是“榨出皮袍下的‘小’來(lái)”。   人的本性是自私的,這不怕承認(rèn),怕的是你抱著自私的本性不放,不懂得用高尚的信仰來(lái)改造、充實(shí)自己的心靈。其實(shí),只要你敞開(kāi)胸懷,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然人無(wú)完人,但任何人也絕不會(huì)是一無(wú)是處。懂得欣賞別人優(yōu)點(diǎn)的人,才會(huì)讓身邊的人快樂(lè),才能讓自己幸福。如果你整天冷冰冰的,見(jiàn)了人拉長(zhǎng)個(gè)臉,即使你沒(méi)有不尊重對(duì)方的意思,卻容易使對(duì)方誤認(rèn)為你瞧不起他。特別是在同事有困難請(qǐng)求你幫助時(shí),你板著一張冷漠的面孔,顯出一副事不關(guān)己的樣子,一定會(huì)傷害對(duì)方的自尊。反之,你熱情以待,對(duì)方自然會(huì)產(chǎn)生一種受尊重的感覺(jué)。即使你對(duì)同事的請(qǐng)求無(wú)能為力,也會(huì)在情感上給對(duì)方以支持。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師