客戶：黑龍江酒類管理辦公室 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間：2011/8/6 0:00:00 2011年8月6日，黑龍江酒類管理辦公室在哈爾濱舉辦為期三天的經(jīng)銷商培訓(xùn)課，孟躍老師就當(dāng)前渠道熱點(diǎn)——煙酒連鎖店的贏利模式和業(yè)績(jī)提升策略——進(jìn)行精心解讀。 其中從“全國(guó)性擴(kuò)張品牌”到“全省性擴(kuò)張品牌”再到“省會(huì)城市擴(kuò)張品牌”以及“地級(jí)市擴(kuò)張品牌”，進(jìn)行細(xì)致的案例解讀。主要研究以下品牌： u華致酒行“代理+加盟+全國(guó)區(qū)域” u浙江久加久連鎖 “代理+自營(yíng)+全省區(qū)域” u南京榮氏連鎖“強(qiáng)勢(shì)資源代理+自營(yíng)加盟并舉+省會(huì)區(qū)域” u蚌埠億發(fā)久連鎖超市“地產(chǎn)強(qiáng)勢(shì)品牌+全國(guó)名酒區(qū)域代理+直營(yíng)模式”