羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
羅明:成功的方法和步驟
2016-01-20 40833
步驟一:自我分析 世界上最頂尖的成功人士都是借由不斷地學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,同時(shí)不斷改正自己的短處而成功的。成功的起始點(diǎn)來(lái)自于自我分析,了解自己:要成為什么樣的人和人生目標(biāo)是什么。接下來(lái)要了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)是什么。 步驟二:建立使命感 每個(gè)人都要定期地每月去思考一下人生的意義是什么。以使命為導(dǎo)向的思考模式和行為模式,能讓你突破任何的瓶頸,當(dāng)你把你的使命做得很好的時(shí)候,錢(qián)會(huì)自動(dòng)涌來(lái)的。 步驟三:明確的價(jià)值觀 價(jià)值觀就是指對(duì)你人生最重要的事情是什么,成功、健康、快樂(lè)還是愛(ài)或其他。設(shè)定價(jià)值觀的規(guī)則是:一、自己能主控,而不是由別人控制;二、很容易達(dá)成,所以能讓你快樂(lè);三、每天能做到,每天都有一個(gè)小小的進(jìn)步; 步驟四:設(shè)定并達(dá)成目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)不是最重要的,達(dá)成目標(biāo)才是最重要的。 步驟五:找到一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣 找到一個(gè)世界級(jí)的第一為學(xué)習(xí)榜樣,復(fù)制他成功的經(jīng)驗(yàn)。 步驟六:詳細(xì)的計(jì)劃 目標(biāo)很重要,但有時(shí)計(jì)劃比目標(biāo)更加重要。擬定一個(gè)計(jì)劃前,最好先請(qǐng)教一個(gè)成功者。 步驟七:時(shí)間管理 時(shí)間管理的最重要的秘訣是每一分每一秒都做最有生產(chǎn)力的事情。同一類(lèi)的事情最好一次做好。再就是充分的授權(quán)。 步驟八:建立一個(gè)團(tuán)隊(duì) 世界上只有完美的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有完美的個(gè)人。每個(gè)人成功都是靠別人靠組織,而不是靠自己,只靠自己的力量是非常小的。 步驟九:不斷地學(xué)習(xí),和成功者交朋友 步驟十:不斷地付出和大量的行動(dòng) 簡(jiǎn)單地說(shuō),成功就是方向正確+持續(xù)行動(dòng)。不斷大量的行動(dòng)是成功最關(guān)鍵的因素之一。 依照這十個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行,成功一定是指日可待的事情。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師