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白鋼:中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
商業(yè)模式
2016-01-20
21002
一、中國(guó)教育
培訓(xùn)
業(yè)的現(xiàn)狀:
21世紀(jì)是一個(gè)
經(jīng)濟(jì)
全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代,中國(guó)加入世貿(mào)組織后教育也作為服務(wù)業(yè)成為其中重要的組成部分。近年來(lái),教育
市場(chǎng)
呈現(xiàn)旺盛的增長(zhǎng)趨勢(shì),成為我國(guó)
經(jīng)濟(jì)
領(lǐng)域閃亮的
市場(chǎng)
熱點(diǎn),成為創(chuàng)業(yè)投資最熱門(mén)的關(guān)鍵詞。2008年面對(duì)
房地產(chǎn)
、股票等投資
市場(chǎng)
的不景氣,專(zhuān)家指出,中國(guó)的教育
市場(chǎng)
巨大,機(jī)會(huì)仍然很多,但是教育
市場(chǎng)
的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,行業(yè)將進(jìn)入比拼內(nèi)功和規(guī)模的圈地時(shí)代。有關(guān)專(zhuān)家表示教育業(yè)是未來(lái)投資的熱點(diǎn),全國(guó)教育
市場(chǎng)
巨大,市縣級(jí)城市
根據(jù)國(guó)家教育部《全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》來(lái)看,
未來(lái)5到10年,中國(guó)教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
潛在規(guī)模將達(dá)到5000億元。
尤其是中小學(xué)的教育
培訓(xùn)
,超出3000多億的
市場(chǎng)
,并且正以每年30%速度急速增長(zhǎng),每年參加各類(lèi)
培訓(xùn)
的青少年兒童超過(guò)1億人次。目前,我國(guó)現(xiàn)有2億多的中小學(xué)生。而在大中城市,90%以上小學(xué)生在課后接受各種各樣的輔導(dǎo),這是一個(gè)無(wú)比巨大的需求群體
市場(chǎng)
。
幼兒教育
市場(chǎng)
是一個(gè)潛在的大
市場(chǎng)
,近兩年來(lái),中國(guó)教育
市場(chǎng)
迎來(lái)了
培訓(xùn)
行業(yè)投資高峰期。除去風(fēng)險(xiǎn)投資商的青睞,國(guó)際教育集團(tuán)參與度也在提高。而對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō),投資教育的渠道也在不斷增多。中國(guó)教育
培訓(xùn)
領(lǐng)域的
市場(chǎng)
空間巨大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,教育支出在中國(guó)已經(jīng)超過(guò)其他生活費(fèi)用成為僅次于食物的第二大日常支出。預(yù)計(jì)到2010年,中國(guó)教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的潛在規(guī)模達(dá)3000億元人民幣。
從目前的發(fā)展?fàn)顩r看,中國(guó)的教育
培訓(xùn)
業(yè)尚處于起步階段,雖然教育
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)已有近萬(wàn)家,但資金規(guī)模超過(guò)10億元的屈指可數(shù)。教育
培訓(xùn)
業(yè),還是一座尚待開(kāi)發(fā)的“富礦”。目前全國(guó)品牌化的教育機(jī)構(gòu)像新東方、學(xué)而思教育、安博教育、環(huán)球雅思等教育
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)占據(jù)英語(yǔ)、課外輔導(dǎo)、
職業(yè)
教育等行業(yè)領(lǐng)頭地位。在 2008年到2009年培生出版公司先后并購(gòu)了華爾街英語(yǔ)和上海樂(lè)寧英語(yǔ),這是國(guó)際教育機(jī)構(gòu)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國(guó)教育的一個(gè)趨勢(shì)。
而中小機(jī)構(gòu)發(fā)展也面臨著危機(jī),主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力低下,在
經(jīng)濟(jì)
危機(jī)面前很難快速發(fā)展。教育
培訓(xùn)
業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌階段,大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng),融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張,將繼續(xù)收購(gòu)全國(guó)地方大型教育機(jī)構(gòu),小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)新尋求教育藍(lán)海
戰(zhàn)略
。打造發(fā)展初期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、教育
培訓(xùn)
業(yè)近兩年的發(fā)展特點(diǎn):
1、品牌教育綜合化發(fā)展
在教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)化的時(shí)代,品牌優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心,以新東方為例上市后新東方開(kāi)始在幼兒教育、
職業(yè)
教育、中高考輔導(dǎo)、個(gè)性化家教等領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻,利用新東方的品牌優(yōu)勢(shì)在各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張…
2、專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)連鎖化和品牌教育項(xiàng)目連鎖
在品牌機(jī)構(gòu)綜合化發(fā)展的趨勢(shì)下,專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)注重在縱深發(fā)展,例如旭日弘文作文,專(zhuān)注作文考級(jí),在全國(guó)設(shè)立了考級(jí)基地,快速開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)
,推動(dòng)地方加盟商開(kāi)啟作文教育的新革命,像這樣專(zhuān)業(yè)化的機(jī)構(gòu)專(zhuān)注某個(gè)領(lǐng)域是快速成長(zhǎng)的重要策略,專(zhuān)注造就專(zhuān)業(yè),為此在品牌機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,加快專(zhuān)業(yè)化機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是與品牌機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的策略。目前像新東方的泡泡少兒英語(yǔ)在全國(guó)也有加盟,地方加盟商熱衷于與品牌化教育機(jī)構(gòu)的合作,提升自己的品牌
形象
,打造在當(dāng)?shù)氐暮诵母?jìng)爭(zhēng)力。這種模式將是二三級(jí)
市場(chǎng)
快速成長(zhǎng)的一個(gè)重要方式,也是中國(guó)教育
培訓(xùn)
業(yè)走向全國(guó)地方城市的一個(gè)重要途徑。最終會(huì)形成大品牌教育機(jī)構(gòu)占領(lǐng)全國(guó)各級(jí)城市的大格局。教材的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的一體化、優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,將成為一種趨勢(shì)。
3、融資機(jī)構(gòu)并購(gòu)趨勢(shì)化
國(guó)際出版教育集團(tuán)英國(guó)培生集團(tuán)日前在京宣布,其分支“培生教育”正式并購(gòu)英語(yǔ)
培訓(xùn)
教育機(jī)構(gòu)——華爾街英語(yǔ)(中國(guó))。去年,“培生教育”收購(gòu)了上海樂(lè)寧進(jìn)修學(xué)院,并持股北京戴爾國(guó)際英語(yǔ)學(xué)校,正式進(jìn)入中國(guó)英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
。此次并購(gòu),“培生教育”將繼續(xù)保留“華爾街英語(yǔ)”品牌,進(jìn)一步擴(kuò)展教學(xué)
網(wǎng)絡(luò)
,為更多中國(guó)在職商務(wù)人士提供英語(yǔ)
培訓(xùn)
。這是國(guó)際教育集團(tuán)大勢(shì)進(jìn)軍中國(guó)的趨勢(shì),目前在已經(jīng)獲得融資的教育機(jī)構(gòu)中都開(kāi)始了自己的圈地運(yùn)動(dòng),新東方并購(gòu)了銘師堂等高考復(fù)讀教育機(jī)構(gòu),安博教育在全國(guó)并購(gòu)了一些課外輔導(dǎo)
培訓(xùn)
和
職業(yè)
化教育機(jī)構(gòu),環(huán)球雅思早就開(kāi)始圈地。這種并購(gòu)化的趨勢(shì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生了改變,以前是地方本土品牌占據(jù)
市場(chǎng)
改為了由全國(guó)品牌占據(jù)地方本土
市場(chǎng)
,同時(shí)增強(qiáng)了地方品牌的知名度和核心競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)了服務(wù)和師資力量的建設(shè),使得地方教育機(jī)構(gòu)發(fā)展快速。這將是品牌化教育機(jī)構(gòu)跑馬圈地運(yùn)動(dòng)又一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),占據(jù)自己在全國(guó)的
市場(chǎng)
。
三、教育
培訓(xùn)
業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域:
1、中小學(xué)英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的競(jìng)爭(zhēng)分析
大家知道,目前我國(guó)英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的
市場(chǎng)
總值已達(dá)150億元,到2010年,可望達(dá)到300億元,可見(jiàn)這將是一個(gè)發(fā)展十分迅猛、蘊(yùn)含巨大商機(jī)的行業(yè),而且相對(duì)于接近飽和的成人英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
而言,中小學(xué)生和幼兒英語(yǔ)
培訓(xùn)
則成為未來(lái)
市場(chǎng)
發(fā)展主力軍,所以激烈的虎狼大戰(zhàn)在這里上演并不為奇,虎狼大戰(zhàn)本質(zhì)上就是利益之爭(zhēng)!在北京少兒英語(yǔ)規(guī)模比較大的有學(xué)而思教育少兒英語(yǔ),新東方的泡泡少兒英語(yǔ)等機(jī)構(gòu)。每個(gè)教育機(jī)構(gòu)又都有自己的特色,
如英孚教育、蓋倫少兒英語(yǔ)等更注重英語(yǔ)教育的實(shí)用性,大多使用外教,注重培養(yǎng)學(xué)生的英語(yǔ)能力…
隨著家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育心態(tài)的日趨理性,選擇英語(yǔ)
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)也越來(lái)越慎重,更看重
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)的實(shí)力、口碑和品牌。英語(yǔ)
培訓(xùn)
已經(jīng)進(jìn)入品牌化時(shí)代,
市場(chǎng)
將面臨殘酷的重新洗牌,許多
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)已經(jīng)意識(shí)到嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):是得過(guò)且過(guò)被
市場(chǎng)
淘汰,還是選擇加盟獲得重生?
2、課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
的競(jìng)爭(zhēng)分析
時(shí)下,中小學(xué)生的課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
市場(chǎng)
日益升溫,這與家庭對(duì)教育資源的巨大需求密不可分。調(diào)查顯示,城市家庭中為孩子請(qǐng)家教的比例占到了 40%-60%,城市居民日常支出中教育所占的比例在08年時(shí)占到28%,統(tǒng)計(jì)表明這部分比重在逐年遞增。2008年,僅初中生和高中生的課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
年產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)200億,這一數(shù)值預(yù)計(jì)將在5年內(nèi)達(dá)到500億元。在我國(guó),優(yōu)秀的教育資源分配不均衡,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)不能做到面面俱到,升學(xué)和就業(yè)的
壓力
又非常大,這些都導(dǎo)致了我國(guó)中小學(xué)課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
上的龐大需求。
在國(guó)內(nèi),課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在種類(lèi)和數(shù)量上都已經(jīng)初具規(guī)模,按操作方式可大體劃分為
網(wǎng)絡(luò)
教育機(jī)構(gòu)和實(shí)體
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)兩大類(lèi),這兩類(lèi)機(jī)構(gòu)都存在著各自的優(yōu)勢(shì)和弊端。
課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
最大的競(jìng)爭(zhēng)就是師資的競(jìng)爭(zhēng)。幼兒、小學(xué)注重綜合素質(zhì)教育、中學(xué)注重升學(xué)考試,無(wú)論中小學(xué),還是幼兒教育,師資是一個(gè)重要保障,教學(xué)研究永遠(yuǎn)是學(xué)校生存的生命線(xiàn)。
四、中國(guó)教育
培訓(xùn)
業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì):
1、品牌化格局形成
在未來(lái),中國(guó)教育
培訓(xùn)
業(yè)的品牌化格局將會(huì)形成定居的局面。例如:英語(yǔ)
培訓(xùn)
領(lǐng)域?qū)⑹切聳|方、環(huán)球雅思等這樣的機(jī)構(gòu)領(lǐng)跑英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
;
職業(yè)
教育將是安博、北大青鳥(niǎo)等機(jī)構(gòu)占據(jù)
職業(yè)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
份額;中小學(xué)課外輔導(dǎo)領(lǐng)域?qū)⑹窍駥W(xué)而思教育以個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)占據(jù)全國(guó)
市場(chǎng)
,最后將形成像家電業(yè)和電腦業(yè),大品牌割據(jù)
市場(chǎng)
的格局,各個(gè)大品牌在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷圈地?cái)U(kuò)大,將標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式向全國(guó)推廣,這也將是中國(guó)教育
培訓(xùn)
業(yè)的未來(lái)發(fā)展格局。
教育
培訓(xùn)
領(lǐng)域的廣闊
市場(chǎng)
和豐厚利潤(rùn),使得西方國(guó)家加緊了進(jìn)軍中國(guó)教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的步伐。這些國(guó)外公司進(jìn)軍我國(guó)教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
,采取的是目前國(guó)際流行的“教育連鎖經(jīng)營(yíng)”的模式,其特征是加盟授權(quán)和特許經(jīng)營(yíng)??系禄⑽譅柆?shù)葒?guó)際知名品牌,都是用這種方法成功地打開(kāi)了中國(guó)的巨大
市場(chǎng)
。
市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)
是一種開(kāi)發(fā)
經(jīng)濟(jì)
,教育
市場(chǎng)
的長(zhǎng)久封閉既是不理性的,也是不現(xiàn)實(shí)的。如何面對(duì)國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是從事教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)所要考慮的主要問(wèn)題。在目前的情況下,對(duì)于大多數(shù)從事高端教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)而言,與國(guó)外大型機(jī)構(gòu)合作,“與狼共舞”是一條有點(diǎn)無(wú)奈但正確的選擇。同樣,選擇和中國(guó)本土的教育
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)的合作,也是跨國(guó)公司進(jìn)軍中國(guó)教育
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的必由之路。
2、進(jìn)入國(guó)際
市場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)
在國(guó)際教育集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)教育
市場(chǎng)
的同時(shí),中國(guó)的教育機(jī)構(gòu)也要走向國(guó)際大舞臺(tái),同時(shí)要展開(kāi)與國(guó)際教育集團(tuán)在國(guó)內(nèi)
市場(chǎng)
的競(jìng)爭(zhēng),本土品牌需要聯(lián)手行動(dòng),加大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,既要學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的教育模式和教學(xué)科技技術(shù),同時(shí)也要借助本土的優(yōu)勢(shì)研發(fā)國(guó)內(nèi)教育產(chǎn)品,提高與國(guó)際教育集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。中、小型
培訓(xùn)
機(jī)構(gòu)的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略就是不求“大”而求“深”,即認(rèn)真分析細(xì)分
市場(chǎng)
,選準(zhǔn)某一個(gè)需求點(diǎn),再精準(zhǔn)地深入下去。
3、早教
市場(chǎng)
并購(gòu)整合將是重頭戲
中國(guó)的第四波嬰兒潮始于2005年,而2007“金豬寶寶”、2008“奧運(yùn)寶寶”等概念又進(jìn)一步拉升了嬰兒出生率。據(jù)《中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒》,中國(guó)每年有3000萬(wàn)嬰兒出生。最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,目前城市中0~3歲的嬰幼兒人數(shù)已達(dá)1090萬(wàn)?!霸倏嗖荒芸嗪⒆?,再窮不能窮教育”。在中國(guó),為子女教育形成的儲(chǔ)蓄和消費(fèi)在城市中產(chǎn)階級(jí)家庭支出和儲(chǔ)蓄中占據(jù)15%和24%的比例,已成為中國(guó)家庭第二大消費(fèi)。與其他細(xì)分行業(yè)相比,學(xué)前教育領(lǐng)域的格局是最分散的,受地域性強(qiáng)、批地繁雜、小勢(shì)力割據(jù)、教師流動(dòng)性大等諸多問(wèn)題困擾,真正上規(guī)模的教育機(jī)構(gòu)很少?!暗@也正是機(jī)會(huì)所在,任何一個(gè)成熟的細(xì)分
市場(chǎng)
都是從這個(gè)階段發(fā)展過(guò)來(lái)的?!比菥此挤治稣f(shuō)。對(duì)于早教
市場(chǎng)
,并購(gòu)整合將是下一階段的重頭戲。
4、中小學(xué)課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
大有可為
對(duì)中國(guó)父母來(lái)說(shuō),孩子學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞直接關(guān)系到他們將來(lái)的發(fā)展。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,目前中國(guó)有70%的中小學(xué)生,選擇用課外輔導(dǎo)的方式來(lái)彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足,而大考沖刺階段的學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)的比例更高。有1/3的被調(diào)查家長(zhǎng)表示,愿意拿出上萬(wàn)元為孩子的課外輔導(dǎo)買(mǎi)單。
中小學(xué)課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
是最受投資者關(guān)注的細(xì)分
市場(chǎng)
。截至2008年11月底的數(shù)據(jù),中小學(xué)課外輔導(dǎo)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
獲得1.0325億美元投資,占教育行業(yè)投資總額的近30%。世界銀行曾發(fā)表報(bào)告稱(chēng),中國(guó)從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%,但是教育
市場(chǎng)
價(jià)值卻只占2%。從這一報(bào)告來(lái)看,一項(xiàng)調(diào)查顯示,2007年,僅初中生和高中生的課外輔導(dǎo)
市場(chǎng)
年產(chǎn)值就已經(jīng)超過(guò)200億元,這一數(shù)值預(yù)計(jì)將在5年內(nèi)達(dá)到500億元。與當(dāng)下相當(dāng)火爆的IT
培訓(xùn)
及英語(yǔ)
培訓(xùn)
(2008年,IT
培訓(xùn)
市場(chǎng)
規(guī)模50億元,英語(yǔ)
培訓(xùn)
市場(chǎng)
的規(guī)模220億元)相比,相對(duì)“低調(diào)”的中小學(xué)教輔
市場(chǎng)
反而顯得更加“大有可為”。
結(jié)束語(yǔ):我們相信教育是未來(lái)行業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),教育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)光榮而又神圣的
職業(yè)
,教育是一個(gè)利在當(dāng)前功在千秋的產(chǎn)業(yè),教育既提高了自己的教育水平也帶來(lái)了社會(huì)的效益。我們衷心的希望全國(guó)教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái),形成合力,將中國(guó)教育
市場(chǎng)
推向一個(gè)新的高度。
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中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何
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