（版權(quán)歸彭小東老師所有，違者必究）
【課程背景】：
     彭小東導(dǎo)師認(rèn)為：什么是團(tuán)隊(duì)，心在一起就是團(tuán)隊(duì)嗎？不是，共同的目標(biāo)愿景和努力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅要有優(yōu)秀的人才，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。但是，這都不是最重要的。最重要的是，需要有一個(gè)激勵(lì)士氣的團(tuán)隊(duì)精神。 所謂團(tuán)隊(duì)精神，是一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)所有成員都認(rèn)可的一種集體意識(shí)。什么是智慧，聰明就是智慧嗎？不是，智慧是一種生存境界。聰明人渴望改變別人，讓別人順從自己的意志；而智者多能順其自然。因此，聰明人的人際關(guān)系容易緊張，而智者的人際關(guān)系多和諧。聰明多數(shù)是天生的，得益于遺傳；而智者更多更多靠修煉。聰明能獲得更多知識(shí)，而智者讓人更有文化。反過(guò)來(lái)，一個(gè)人知識(shí)越多越聰明，而文化越多越智慧。聰明能帶來(lái)財(cái)富和權(quán)力，智慧能帶來(lái)快樂(lè)。快樂(lè)才是最好的生產(chǎn)力！

【授課對(duì)象】：企業(yè)管理班子（董事長(zhǎng)、總裁 、CEO、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、策劃總監(jiān) 、市場(chǎng)總監(jiān) 、品牌總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)副總、人力總監(jiān)和后備人才等）

【授課方式】：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
【課程時(shí)長(zhǎng)】：三天兩夜

【課程地點(diǎn)】：全國(guó)各地

【主辦單位】：行銷(xiāo)力國(guó)際控股集團(tuán)

【協(xié)辦單位】：行銷(xiāo)力傳播機(jī)構(gòu)

【協(xié)辦單位】：中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院

【媒體支持】：Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng)，行銷(xiāo)力網(wǎng)，新浪，搜狐，百度等
【課程收益】：

   了解團(tuán)隊(duì)在不同成長(zhǎng)階段的策略與重點(diǎn)

   認(rèn)識(shí)組建高績(jī)效完美團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素與特征

   正確理解領(lǐng)導(dǎo)力和管理者的區(qū)別，打造高效能團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧

   掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)角色與員工潛能風(fēng)格的分析與匹配技能

   加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的管理，提升管理者的團(tuán)隊(duì)影響力

【課程特色】：

   賦予管理者一套提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧的工具和工作方法，其中5大法寶：
 1. 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)診斷：分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、提升5步法
 2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：識(shí)人、識(shí)事、組建高效團(tuán)隊(duì)等
 3. 選拔完美團(tuán)隊(duì)：勝任 vs. 合適等

 4. 管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，目標(biāo)，成本，戰(zhàn)術(shù)等

 5. 升級(jí)團(tuán)隊(duì)愿景，文化，方向，戰(zhàn)略等

【課程大綱】：

一、團(tuán)隊(duì)管理者與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧 
1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)力智慧的區(qū)別 
2.團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)的關(guān)鍵要素 
案例討論：“專(zhuān)業(yè)”團(tuán)隊(duì)與“游擊”團(tuán)隊(duì)的遭遇戰(zhàn) 
案例思考：團(tuán)隊(duì)管理的原則性、成長(zhǎng)性與動(dòng)態(tài)性，合適才是最好的 
3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本特征 
4.高效能領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的作用 
5.領(lǐng)導(dǎo)影響力的模式與過(guò)程 
二、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧影響力分享
1.團(tuán)隊(duì)共識(shí)與契約 
2.團(tuán)隊(duì)沖突與處理 
3.團(tuán)隊(duì)融合與培養(yǎng) 
4.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新與發(fā)展 
互動(dòng)游戲：團(tuán)隊(duì)信任的建立 
體驗(yàn)分享：人與人在建立信任過(guò)程中變化 
三、員工潛能風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧配置 
1.員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài) 
2.業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)人員配置 
3.專(zhuān)業(yè)型團(tuán)隊(duì)人員配置 
4.管理型團(tuán)隊(duì)人員配置 
互動(dòng)游戲：我心目中的團(tuán)隊(duì)（理想與現(xiàn)實(shí)） 
四、風(fēng)格識(shí)別與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧溝通 
1.團(tuán)隊(duì)溝通原則——縱向溝通原則/橫向溝通原則 
2.團(tuán)隊(duì)溝通障礙——跨部門(mén)、上下級(jí)溝通障礙處理 
3.團(tuán)隊(duì)信息溝通管理 
模擬體驗(yàn)：與不同風(fēng)格的人溝通 
思考改進(jìn)：我的溝通風(fēng)格改進(jìn)與完善 
五、員工潛能與成長(zhǎng)培育 
1.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)需求診斷分析 
2.團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練與輔導(dǎo) 
3.不同團(tuán)隊(duì)、不同潛能特質(zhì)員工的成長(zhǎng)輔導(dǎo) 
六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力激勵(lì)智慧8大要素 
1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要素分析 
2.潛能特質(zhì)與動(dòng)機(jī)差異 
3.如何創(chuàng)造“饑渴”需求 
4.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方式與時(shí)機(jī) 
互動(dòng)體驗(yàn)：如何感動(dòng)性的贊美他人 
互動(dòng)分享：激勵(lì)瞬間的力量 

七、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧生發(fā)的6大根基 

八、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧完善與提升的5大修煉

九、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧潛能的6大挖掘 

十、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力智慧愿景的 8大升華

【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師

2014年-2015年《不懂行銷(xiāo)力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷(xiāo)書(shū)作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷(xiāo)之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷(xiāo)書(shū)籍，

音像制品《煉就廣告媒介銷(xiāo)售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊(duì)絕對(duì)行銷(xiāo)力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專(zhuān)家和最受歡迎講座前一位，

《CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家以及最受歡迎講座前三位，

全球華人總裁卓越行銷(xiāo)力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告?zhèn)髅脚嘤?xùn)首席總教練，切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人暨品牌競(jìng)合力創(chuàng)始人兼總教練，全球世界華人著名咨詢(xún)師，培訓(xùn)師。

哈佛商業(yè)評(píng)論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢(xún)師，世界企業(yè)家，價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專(zhuān)欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章超過(guò)500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信，中國(guó)郵政，國(guó)家稅務(wù)局，國(guó)家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車(chē)等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺(tái)，河南電視臺(tái)，香港衛(wèi)視，新浪樂(lè)居，易車(chē)網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺(tái)，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶(hù)外等高級(jí)行銷(xiāo)力顧問(wèn)，

中華廣告媒介行銷(xiāo)力研究院院長(zhǎng)，行銷(xiāo)力（國(guó)際）控股集團(tuán)（香港）、行銷(xiāo)力傳播機(jī)構(gòu)、新東風(fēng)戶(hù)外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷(xiāo)力網(wǎng)，Media Unbounded媒無(wú)界網(wǎng)，中國(guó)廣告媒介行銷(xiāo)網(wǎng)創(chuàng)始人董事長(zhǎng)。

【客戶(hù)評(píng)價(jià)】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報(bào)社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報(bào)紙也感到了自身的危機(jī)，我們也要積極的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實(shí)用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報(bào)副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場(chǎng)以及新的客戶(hù)需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢(shì)；不但在廣告媒介行銷(xiāo)，在廣告銷(xiāo)售和傳媒策劃上都很有自己獨(dú)特的見(jiàn)解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)部主任  邊建

   彭老師的《財(cái)智密碼》對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽(tīng)了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開(kāi)始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                            ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

   彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機(jī)管理》課程寓教于樂(lè)，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實(shí)戰(zhàn)案例及工具分享和演練對(duì)我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

   彭小東導(dǎo)師的《品牌競(jìng)合力》課程太震憾了，令我們非常激動(dòng)，知道品牌對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動(dòng)系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實(shí)用，實(shí)效，實(shí)操，真誠(chéng)感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會(huì)