企業(yè)內訓的黃金法則 　　企業(yè)對于內訓僅僅投入是不夠，要將內訓有效實施需要循序以下法則： 　　黃金法則1：內訓要具有針對性——要解決企業(yè)的問題，不能為學習而學習，為培訓而培訓。　　黃金法則2：內訓要具有實用性——內訓要實用，不能只是培訓老師上課帶來一時的熱鬧和激 情，而是要有持續(xù)的效果。 　　黃金法則3：內訓要具有系統(tǒng)性——閑的時候要做，忙的時候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起來做，想不起來不做?！　↑S金法則4：內訓要具有管理性——針對企業(yè)內訓要進行前期需求調查，在培訓過程中關注效果，也要事后追蹤培訓的結果。