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董華榮:低調(diào)做人,中調(diào)做事
2016-01-20 41695
低調(diào)做人,中調(diào)做事 真正有大智慧和大才華的人,必定是低調(diào)的人。正所謂,大智慧大智若愚,大才華樸實(shí)無(wú)華。老子有三件寶貝,第一件叫慈愛(ài),第二件叫節(jié)儉,第三件叫不敢為眾人先。其中不敢為眾人先有兩層含義,一是不爭(zhēng),即為謙讓?zhuān)欢峭耸兀礊榫酉?。像這樣的偉人比比皆是,可見(jiàn)低調(diào)做人是多么的重要。 曾經(jīng)在讀者中看到一句話感觸非常深,“如果你20歲不憤青,你這輩子完了;如果你30歲還看誰(shuí)都不爽,那你這輩子也完了”。隨著在職場(chǎng)、生活上遇事的增加,也隨著年齡的增加越來(lái)越發(fā)現(xiàn)唯有低調(diào)地做人,才能使您獲得更高的成就。 同樣的在讀者中看到一段話“人生三不爭(zhēng):不與上級(jí)爭(zhēng)鋒,不與同級(jí)爭(zhēng)寵,不與下級(jí)爭(zhēng)功”,這也是做人應(yīng)該低調(diào)的直接體現(xiàn)。與上級(jí)爭(zhēng)鋒,在中國(guó)絕大部分的情況您會(huì)死得很難看,就算不死得很難看也會(huì)經(jīng)常被穿小鞋,就算不被穿小鞋也會(huì)被上級(jí)給您記帳,等到“秋后”一起算,如果連被記帳都不會(huì),這樣的上級(jí)咱得好好地跟啊,千萬(wàn)別讓他(她)給“丟了”。不與同級(jí)爭(zhēng)寵,以現(xiàn)在如此功利的社會(huì)要做到這一點(diǎn)實(shí)在是難啊!同級(jí)之間應(yīng)該是以實(shí)際的業(yè)績(jī)來(lái)做比較,如:做業(yè)務(wù)的以績(jī)效,做技術(shù)的以技術(shù)成果,做研發(fā)的以研發(fā)的新產(chǎn)品……,而不應(yīng)以如何拍好上級(jí)的馬屁來(lái)做為提升的基準(zhǔn)。不與下級(jí)爭(zhēng)功,這是做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的最基本要求,如果好事都自己占了,壞事都全推給下屬,這樣的上司很快就沒(méi)有下屬會(huì)為你干活,同樣的這樣的上司很快也就面臨著下崗。真正的領(lǐng)導(dǎo)要能關(guān)注到公司的使命和愿景,同時(shí)也要能關(guān)注到你下屬的利益。 低調(diào)做人除了在職場(chǎng)上非常重要,其實(shí)在生活中也同樣的重要。與家人、朋友以及身邊的人的相處同樣需要低調(diào),低調(diào)可以讓您與他(她)們更加和諧,能讓您贏得更多的支持,能讓您得到更多的幫助,能讓您具有更高的影響力,也能讓您減少通過(guò)語(yǔ)言對(duì)別人的傷害,……。忠言為何就可能逆耳呢?其實(shí)更多的是您提出的方式,如果您能更低調(diào)地提出,您周邊的人就更容易接受了。 那做事我們是否應(yīng)該以高調(diào)(強(qiáng)勢(shì))的方式來(lái)做呢?這樣做是否可以更有效、更高效呢?在中國(guó)現(xiàn)有的情況來(lái)說(shuō),高調(diào)做事在絕大多數(shù)的環(huán)境來(lái)說(shuō)都是行不通的,所以我選擇了中“中調(diào)”做事。 30歲的我在管工廠的過(guò)程中用的是強(qiáng)硬的手段。當(dāng)時(shí)一到工廠看到一個(gè)字“亂”,心里也只有一個(gè)字“急”,行動(dòng)上表現(xiàn)出來(lái)的就是要盡快解決問(wèn)題,雖然在短期內(nèi)取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),但是在這個(gè)過(guò)程中也遇到很多阻力和壓力,同時(shí)也很容易使自己也使別人,在這個(gè)過(guò)程中非常的難受,如果處理得不好甚至有可能根本就達(dá)不到效果。我的老板比我年長(zhǎng)6歲,他是一個(gè)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品新開(kāi)發(fā)的天才,他最善長(zhǎng)的是和顧客溝通,他經(jīng)常告訴我“在黑與白的中間還有灰色”,但以當(dāng)時(shí)的我(當(dāng)時(shí)的我給自己設(shè)定的目標(biāo)是兩年內(nèi)必須扭轉(zhuǎn)管理上的頹勢(shì),否則我就回到我的老本行——所以有很大的時(shí)間壓力)以及我過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)(符合性評(píng)定的審核員)的確告訴我,只要是不正確的就應(yīng)該及時(shí)的加以改善,這也加大了我在改革過(guò)程中遇到的壓力和困難。在那兩年半中我的強(qiáng)勢(shì)做事(高調(diào)),導(dǎo)致了:由于有些問(wèn)題老板無(wú)法一下解決——他選擇了回避我。由于采購(gòu)經(jīng)常無(wú)法及時(shí)到貨——我們的采購(gòu)經(jīng)理被我K了N次。由于顧客的退貨、投訴——我們的品管部經(jīng)理同樣被我K了N次……。我如果在公司就像是拴著一只老虎在那里,誰(shuí)都貌似努力地在工作,但我不在呢?是的很多問(wèn)題得到了改善,但孰不知,這些問(wèn)題根本沒(méi)有得到根治。這兩年半的公司高層的工作讓我認(rèn)知到最深刻的一點(diǎn)“高調(diào)做事的確能較快獲得比較明顯的績(jī)效,但很難保持長(zhǎng)久的穩(wěn)定和進(jìn)一步的提高,而且回復(fù)原位的可能性還挺高的”。 曾經(jīng)在廈門(mén)晚報(bào)看到了一則報(bào)道,我非常的傷心,由于他寫(xiě)的是廈大的一名已故教授,所以在此我就不寫(xiě)出該教授的名字了。報(bào)道的名字為“直來(lái)直去堅(jiān)似冰”,第一部分寫(xiě)的是“【直性子】嚴(yán)格到幾近“刻薄”,一直有一說(shuō)一”,其中寫(xiě)道“學(xué)生都很怕他,因?yàn)樗珖?yán)格,訓(xùn)人幾乎不近人情。但學(xué)生又很敬重他,他們發(fā)現(xiàn),這個(gè)“不近人情”的林老師不怕得罪人,從來(lái)都是直來(lái)直去,連在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)都是有一說(shuō)一,“非常有魄力”。”。第三段寫(xiě)的是“【真才氣】 懂六國(guó)語(yǔ)言,上課只帶一個(gè)煙盒”,當(dāng)看到報(bào)道的最后一句話我無(wú)語(yǔ)了“一位不愿透露姓名的廈大教授稱(chēng):“他個(gè)性耿直,好打不平,但一生不大得志,所獲榮譽(yù)遠(yuǎn)低于他所擁有的才氣?!薄? 36歲的我為了不再高調(diào)地做人和做事,選擇了自己最喜歡的工作躲在角落實(shí)現(xiàn)自己的理想,這樣做下來(lái)其實(shí)感覺(jué)還挺好的,人往往是害怕改變,但其實(shí)我們可以從改變中獲得更多的機(jī)會(huì)(詳見(jiàn)另一博文《在改變中成長(zhǎng)》 讓我們收斂一下我們的脾氣,適當(dāng)調(diào)整我們的做人、做事的方式,以低調(diào)的方式做人,以中調(diào)的方式做事,這樣可以讓周邊的人更輕松一點(diǎn),也可以使我們更好地達(dá)到想要的效果。
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