5S管理-泛用模式

5S是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的工具，她是日本人在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過(guò)程中，根據(jù)日本家庭現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，引申到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的，最早是日本的豐田汽車(chē)導(dǎo)入了以“整理整頓”為基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理，后來(lái)，日本的現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)家根據(jù)“整理整頓”實(shí)施的效果，整合為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，簡(jiǎn)稱(chēng)：5S，之所以稱(chēng)為5S，是因?yàn)檫@個(gè)5個(gè)詞的日文羅馬拼音的第一個(gè)字母是S開(kāi)頭的。（有關(guān)5S知識(shí)大家可以在 網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)一步學(xué)習(xí)。）

    第二個(gè)魔瓶的威力也是十分強(qiáng)大的，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，并迅速成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，這個(gè)瓶子立下了汗馬功勞，現(xiàn)在企業(yè)界流行的精益生產(chǎn)，也是在5S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上進(jìn)行提升要求的，國(guó)人是非常善于學(xué)習(xí)的，首先是臺(tái)資企業(yè)、港資企業(yè)、合資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等等，各行各業(yè)都紛紛學(xué)習(xí)這個(gè)武器，國(guó)內(nèi)比較出名的有海爾，甚至在日本的5S基礎(chǔ)上，還給其加了一個(gè)尾巴“安全”，其實(shí)這個(gè)尾巴加的有點(diǎn)狗尾續(xù)貂的感覺(jué)，因?yàn)?S起源就是因?yàn)榘踩珕?wèn)題，今天我們?cè)谄浜笤偌右粋€(gè)英文SAFE，成為6S，可以想象目前的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻。

凡是需要有效率管理、時(shí)間管理、素質(zhì)管理等提升要求的活動(dòng)與過(guò)程，都基本可以裝在這個(gè)5S瓶子里面。

    根據(jù)應(yīng)用第一個(gè)瓶子的經(jīng)驗(yàn)，我們先把5s瓶子裝 第一個(gè) 寶貝：5S現(xiàn)場(chǎng)管理；接著我們開(kāi)始裝 第二個(gè)寶貝： 時(shí)間管理的5S；第三個(gè)，會(huì)議管理5S ； 語(yǔ)文學(xué)習(xí)之5S；思維導(dǎo)圖之5S；人生管理之5S ,***之5S。當(dāng)我們?cè)敢庥^(guān)察思考時(shí)，發(fā)現(xiàn)很多領(lǐng)域都可5S化。

圖208：5S管理之核心要義

圖209：人生5S管理

圖210：時(shí)間管理之5S

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