吳瑕,吳瑕講師,吳瑕聯(lián)系方式,吳瑕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國企業(yè)融資和財務(wù)管理專家
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吳瑕:小微企業(yè)財務(wù)管理
2016-01-20 47227
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
1、學(xué)會迅速了解目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)基本狀況;2、基本掌握企業(yè)財務(wù)管理的核心方法;3、平衡企業(yè)戰(zhàn)略選擇與財務(wù)管理的矛盾4、企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)鍵點控
內(nèi)容
第一篇 基礎(chǔ)篇——小微企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識 一、小微企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo) 1、財務(wù)管理的內(nèi)容: 2、財務(wù)管理目標(biāo) 二、會計語言要素 三、會計語言規(guī)則 第二篇 分析篇——小微企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析篇 財務(wù)報告的組成 (一)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析(資產(chǎn)負(fù)債表) 1、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀 2、資產(chǎn)負(fù)債表的作用 3、資產(chǎn)項目分析 4、 負(fù)債項目分析 5、所有者權(quán)益項目分析 6、資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的分析方法 (二)利潤分析(利潤表) 1、利潤表的閱讀 2、利潤表的作用 3、收入項目分析 4、費用項目分析 5、營業(yè)外收支項目分析 6、投資收益項目分析 7、所得稅項目分析 8、凈利潤 9、盈利能力分析 第三篇 管理篇——資產(chǎn)、成本、費用、利潤、風(fēng)險管理 一、現(xiàn)金流管理 二、存貨管理 三、應(yīng)收賬款管理 四、成本管理 第四篇 財務(wù)風(fēng)險管理 (一)財務(wù)風(fēng)險管理導(dǎo)入 (二)財務(wù)風(fēng)險 (三)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因 案例:企業(yè)成本控制欲風(fēng)險管理——秦池為何曇花一現(xiàn) 第五篇 利潤篇——利潤分配管理 一、識別利潤分配風(fēng)險 二、防范與控制利潤分配風(fēng)險 三、案例:利潤分配管理案例——萬科境外“曲線貸款” ,巧妙控制資本收益 第六篇 其他財務(wù)管理 1、稅收籌劃管理 2、財務(wù)信用管理 3、匯率管理
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