劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)打造教練、演說(shuō)口才教練
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉釗宏:95后和00后怎么看職場(chǎng)?
2016-01-20 4611

95后和00后怎么看職場(chǎng)


Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的一代人。最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示,他們對(duì)職場(chǎng)的期望與前輩80后有很大不同:80后渴望經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,而95后00后最大的愿望是能夠從事自己夢(mèng)想的工作。

 多年來(lái),千禧一代的職場(chǎng)問(wèn)題一直都是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。這一代人至少還會(huì)在職場(chǎng)打拼30年,但與此同時(shí),即將閃亮登場(chǎng)的Z世代員工應(yīng)該引起潛在雇主的注意。他們已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,并且與千禧一代一樣,專(zhuān)注且干勁十足。但Z世代對(duì)“好雇主”的定義,在許多重要的方面卻有所不同。

    Z世代是指90年代中期至2000年代初期出生的一代人。與前輩們一樣,Z世代同樣干勁十足,但藝珂人事顧問(wèn)美國(guó)公司近期的“2015職場(chǎng)之路”調(diào)查顯示,Z世代的期望不同于千禧一代。千禧一代盡管背負(fù)著不好的名聲,但許多人渴望經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,這在很大程度上與他們?cè)?a target="_blank" style="color: black;" >經(jīng)濟(jì)衰退最嚴(yán)重的時(shí)期進(jìn)入職場(chǎng)有關(guān)。而Z世代卻專(zhuān)注于他們夢(mèng)想的工作。事實(shí)上,接受調(diào)查的大多數(shù)Z世代(32%)都表示,他們最大的愿望是在未來(lái)10年內(nèi)能夠從事自己夢(mèng)想的工作。

    但他們并不認(rèn)為找工作會(huì)很容易,因?yàn)樵S多學(xué)生(32%)認(rèn)為,找到工作是最值得關(guān)心的問(wèn)題。學(xué)生最關(guān)心的問(wèn)題還包括助學(xué)貸款,約21%的受訪者最關(guān)心教育成本及其未來(lái)的持續(xù)經(jīng)濟(jì)影響。事實(shí)上,現(xiàn)在的學(xué)生有半數(shù)以上(53%)表示,助學(xué)貸款債務(wù)是他們做出教育和職業(yè)決策時(shí)的主要考慮因素。除上述擔(dān)憂之外,對(duì)于第一份工作,許多學(xué)生(36%)更關(guān)注成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),而不是工資。

    為了招徠人才,許多公司都在宣揚(yáng)友好的職場(chǎng)文化,靈活的時(shí)間安排和透明的工資,但他們或許需要為Z世代提供更多注重職業(yè)發(fā)展的福利。今天的大學(xué)生們將職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)列為第一份工作最重要的考慮因素(36%),之后分別是令人滿意的工作(19%)和穩(wěn)定性(19%)。友好的工作環(huán)境(10%)、靈活的時(shí)間安排(7%)和更高的工資(6%),受重視程度反而較低。為了吸引優(yōu)秀的人才,公司必須證明他們可以幫助員工實(shí)現(xiàn)其最重要的職業(yè)目標(biāo)。

    不過(guò),公司面臨的最大障礙可能是如何留住員工。一旦員工未能積極開(kāi)展自己的工作,或未能全身心投入到公司事業(yè)當(dāng)中,公司便很容易失去他們。尤其是對(duì)于Z世代而言,跳槽將是一個(gè)重要問(wèn)題,因?yàn)?3%的學(xué)生相信,3年甚至更短的時(shí)間,才是從事第一份工作的恰當(dāng)長(zhǎng)度。此外,超過(guò)四分之一大學(xué)生認(rèn)為,第一份工作的時(shí)間應(yīng)該為一年或者更短。通過(guò)提供有效的、頻繁的培訓(xùn),以及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),雇主可以幫助他們最寶貴的資產(chǎn)——員工——在公司內(nèi)找到合適的位置,并保持較高水平的員工積極性和保留率。

    鼓勵(lì)辦公室之外的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),也有益于留住員工。給予員工參加有利于職業(yè)發(fā)展的會(huì)議與研討會(huì)的機(jī)會(huì),可以使他們走出舒適區(qū),接觸其他職業(yè)人士,并將他們學(xué)到的知識(shí)帶回公司。

    工作觀摩是為員工提供全方位培訓(xùn)的另外一種方式。允許員工觀摩其他部門(mén)同事的工作,是幫助他們學(xué)習(xí)新技能的一種簡(jiǎn)單方式。此外,這種方式還可以讓員工對(duì)公司有更深入的整體了解,鼓勵(lì)公司內(nèi)部的成長(zhǎng)。

    毫無(wú)疑問(wèn),Z世代對(duì)于未來(lái)有著遠(yuǎn)大的志向,他們有足夠的上進(jìn)心,勇于攀登職業(yè)階梯。Z世代很清楚,職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)機(jī)會(huì)對(duì)自身的成功至關(guān)重要,因此他們會(huì)將能夠調(diào)動(dòng)其積極性并鼓勵(lì)他們成長(zhǎng)的公司作為首要選擇。雇主如果能滿足Z世代的學(xué)習(xí)欲望,并提供持續(xù)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),便可以成功吸引和留住即將閃亮登場(chǎng)的下一代人才。

    文章來(lái)源(財(cái)富中文網(wǎng))

    本文作者Bob Crouch為藝珂集團(tuán)北美區(qū)CEO。

    譯者:劉進(jìn)龍/汪皓

    審校:任文科


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6799朵
頭像
+6399朵
頭像
+6258朵
頭像
+6220朵
頭像
+6219朵
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師