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汪文輝 2019年度中國200強講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵講師、TTT導(dǎo)師
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汪文輝:新職銷售人員如何快速入職
2016-01-20 38477

  新招的銷售人員 銷售人員的專業(yè)技能提升 銷售人員的專業(yè)技能提升課程培訓(xùn),內(nèi)容涉及銷售人員應(yīng)該具備的10個心態(tài),與客戶打交道的9個基本原則,溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單,如何判斷真實的想法—...[詳細(xì)]采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險防控 采購及銷售人員必備合同法律知識課程中,田庭峰律師將利用自身豐富的合同法律實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認(rèn)識到其日常商務(wù)作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,...[詳細(xì)]高績效銷售團(tuán)隊久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 銷售團(tuán)隊建設(shè)課程幫助學(xué)員了解銷售主管的角色和職責(zé),學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率,建立銷售管理機制,提升銷售業(yè)績,學(xué)習(xí)如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng),如何...[詳細(xì)]往往是入職后,不知所措,有的要么在公司里看報紙,要么就是私下里聊天,更為甚者還在公司里挑些問題和毛病。面對這樣的情況除了公司的領(lǐng)導(dǎo)看了不高興甚至老的銷售人員看了也不爽。所以的在這里銷售培訓(xùn)人員你要想好了怎么快速入職,不然你很快就會被拒之門外。

    第一步:公司選擇?,F(xiàn)在很多剛剛起步的小公司,在你去的時候都會告訴你,工作時沒有底薪,只有銷售提成,美其名日:我們只要人才,不養(yǎng)分閑人。”勸你這樣的公司還是不要去的好,這是一個一點社會責(zé)任威都沒有的公司,恐怕連提成也會找諸多借口給你扣掉。

    第二步:熟悉產(chǎn)品。在進(jìn)入公司后,有些公司有很成熟的培訓(xùn)體系,有的會因市場長時間缺人,匆匆培訓(xùn)幾天,你可能連公司是做什么的都沒有搞清楚,就被派下了市場。,政企大客戶銷售培訓(xùn)課程 政企大客戶銷售課程系統(tǒng)介紹了大客戶銷售以及客戶決策層突破的方法論和實務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和戰(zhàn)略大客戶(政府背景),形成對各級大客戶銷售體系的系統(tǒng)覆蓋;專...[詳細(xì)]把“羊”變成“狼”—銷售人員的心態(tài)突破與自我激勵 銷售人員的心態(tài)突破與自我激勵課程培訓(xùn),針對銷售人員的多種心態(tài)瓶頸,結(jié)合講師多年的員工心態(tài)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓銷售人員明白自身的心態(tài)瓶頸和不足,幫助銷售人員重獲...[詳細(xì)]大客戶銷售培訓(xùn)課程 大客戶銷售課程系統(tǒng)介紹了大客戶銷售以及客戶決策層突破的方法論和實務(wù)環(huán)節(jié),涵括企業(yè)大客戶和戰(zhàn)略大客戶(政府背景),形成對各級大客戶銷售體系的系統(tǒng)覆蓋,是本課...[詳細(xì)]采購與銷售人員的談判技巧 此課程培訓(xùn)學(xué)員談判過程 分析對方的方案,談判的要素,談判的技巧的運用,談判中的溝通,談判案例分析和實踐等內(nèi)容,經(jīng)過此課程培訓(xùn),學(xué)員能夠掌握談判技巧。[詳細(xì)]。銷售人員培訓(xùn)課程里邊會有一個詳解。在熟悉了產(chǎn)品信息后,一定要熟悉一下公司內(nèi)步工作流程。包括:財務(wù)流程、發(fā)貨流程、資源申請、考核標(biāo)準(zhǔn)、促銷投入標(biāo)準(zhǔn)、如過你想在這個公司有長期的發(fā)展最好也要熟悉一下晉升標(biāo)準(zhǔn),由其是一些大公司,不要在自己做了兩年以后,才知道因自己學(xué)歷不夠不能晉升?;蛑怯⒄Z不好不能晉升。

    第四步:熟悉市場。在熟悉產(chǎn)品、公司流程這些內(nèi)部因素后,下一步就要熟悉市場上外部因素。

    進(jìn)入市場后先要了解一下宏觀狀況:

    當(dāng)?shù)氐娜丝跔顩r(包含人口總數(shù),老、中、青、少人口所占比例和流動人口所占比例)經(jīng)濟壯況(包含人均收入、人均消費、消費觀念、消費級別)及當(dāng)?shù)厣鐣袼椎?。不要讓自己的產(chǎn)品和當(dāng)?shù)氐纳鐣袼子袥_突。

    微觀狀況:

    了解自己產(chǎn)品在前期市場狀況有沒有遺留問題、有沒有促銷投入、市場占有率、和經(jīng)商有沒有矛盾點。

    競爭對手了解包含:促銷投入、人員投入、產(chǎn)品價格體系、經(jīng)銷商壓貨情況、市場占有率、市場對競品的態(tài)度還有在市場上促銷活動的反映情況。

    第五步:市場規(guī)劃。在做了以上工作后一定要做出一個市場規(guī)劃或者是工作計劃。

    1、申請公司合理資源

    2、做出渠道規(guī)化(以公司資源為引提高產(chǎn)品渠道占有率)

    3、做出合理促銷投入表

    4、如果是老市場還要了解經(jīng)銷商庫存情況,給經(jīng)銷商做出清庫計劃。

    5、如果是困難市場比如是對手老牌產(chǎn)糧市場,也可以向公司申請?zhí)厥庹?,來對市場進(jìn)行刺激銷售。

    6、最后一定要記住不是你一個人在做市場,而是整個公司在做一定要學(xué)會困難求助,要學(xué)會對你的上級申請人力支援,公司高級別的領(lǐng)導(dǎo)對市場銷售也會引起市場刺激。

    以上五個步驟,銷售人員你只要是遵守了這些方法,就能夠以快速的姿態(tài)加入銷售這個行業(yè),并且能以出色的成績來展現(xiàn)你的能力。通常好的銷售新手就是要以快速適應(yīng)能力成為企業(yè)的棟梁之材。

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