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汪文輝 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
執(zhí)行力、心態(tài)激勵(lì)講師、TTT導(dǎo)師
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汪文輝:導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)搞定四種客戶關(guān)系
2016-01-20 39195

在購(gòu)買(mǎi)家居建材產(chǎn)品時(shí),很少有顧客能一個(gè)人做出購(gòu)買(mǎi)決定,由于這個(gè)行業(yè)是屬于“冷關(guān)注度,高參與度”的行業(yè),導(dǎo)致顧客在購(gòu)買(mǎi)時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)2-3人到店的情況。傳統(tǒng)一對(duì)一銷(xiāo)售情景演練的培訓(xùn)形式,鍛煉的是導(dǎo)購(gòu)員個(gè)人的溝通能力,卻很難對(duì)門(mén)店拿單起到實(shí)質(zhì)性的幫助。為此,我們開(kāi)始嘗試著用門(mén)店銷(xiāo)售真實(shí)案例的方式組織各種演練活動(dòng),也就是“顧客方”與“導(dǎo)購(gòu)方”多人進(jìn)行pk,銷(xiāo)售情景更加真實(shí)也更加復(fù)雜,各種問(wèn)題紛紛暴露出來(lái),以下就是我們?cè)跒槟炒纱u企業(yè)組織的銷(xiāo)售情景演練活動(dòng)中真實(shí)的一個(gè)案例,從這個(gè)案例中,我們可以看到導(dǎo)購(gòu)員在處理復(fù)雜客戶關(guān)系時(shí)的無(wú)奈。

    情景回放:

    導(dǎo)購(gòu)方上場(chǎng)2人(女),顧客方上場(chǎng)3人(男1人,女2人)

    導(dǎo)購(gòu):美女、先生,你們好,歡迎光臨馬可波羅瓷磚。進(jìn)來(lái)先看一下。

    女顧客轉(zhuǎn)向另一位女顧客:“設(shè)計(jì)師,你過(guò)來(lái)看一下,他們家產(chǎn)品好像不太適合我們。我還是比較傾向**品牌?!?/p>

    導(dǎo)購(gòu):美女,你們家是什么裝修風(fēng)格?

    女顧客::簡(jiǎn)歐為主,低調(diào)奢華。

    導(dǎo)購(gòu):那你們家應(yīng)該采用顏色比較亮麗的瓷磚,馬可波羅的產(chǎn)品最適合。

    設(shè)計(jì)師:你們家的磚體現(xiàn)不出風(fēng)格。

    女顧客:那我們就去**品牌吧,不浪費(fèi)時(shí)間了。

    另一導(dǎo)購(gòu):我們家產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)也要比**品牌樸實(shí)一些。設(shè)計(jì)師你看下我們的產(chǎn)品嘛。說(shuō)著,給設(shè)計(jì)師遞了張產(chǎn)品單頁(yè),然后便跑開(kāi)了。

    設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)向兩位顧客:我還是覺(jué)得**品牌的產(chǎn)品比較適合你們。

    導(dǎo)購(gòu)未理睬設(shè)計(jì)師,問(wèn)女顧客“你看中**品牌的什么款式了?”

    女顧客:我覺(jué)得你們的磚確實(shí)不太適合我,我本來(lái)就沒(méi)打算來(lái)你們家店,是我們家這位非要到你們店里來(lái)看看,我還是喜歡**品牌。

    至此,兩位導(dǎo)購(gòu)還從未對(duì)進(jìn)店男士說(shuō)過(guò)一句話,進(jìn)店的男士也沒(méi)有說(shuō)過(guò)一句話表明自己的態(tài)度。

    男顧客:算了吧,我本來(lái)以為他們家東西不錯(cuò),看看也就那樣,我們走吧。

    另一名導(dǎo)購(gòu)此時(shí)拿了一瓶礦泉水遞給男顧客,男顧客沒(méi)接,大步流星往門(mén)口走去,沒(méi)有任何人對(duì)男顧客進(jìn)行跟進(jìn)。

    店長(zhǎng)出面,攔住了兩名女顧客,糾纏半天仍然沒(méi)有結(jié)果,兩位女顧客最終也選擇了離店。

    在學(xué)員點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié),大家紛紛對(duì)上場(chǎng)學(xué)員的表現(xiàn)發(fā)表了自己的看法,其中最主要的討論還是集中在兩名導(dǎo)購(gòu)以及店長(zhǎng)的表現(xiàn)上面,有很多問(wèn)題需要引起大家的注意,比如,顧客進(jìn)店沒(méi)有人為他們提供礦泉人服務(wù),沒(méi)有人引導(dǎo)顧客坐下來(lái),店長(zhǎng)登場(chǎng)介入的時(shí)機(jī)太早,店長(zhǎng)沒(méi)有向客戶遞名片等等。隨著討論的逐步深入,大家漸漸從銷(xiāo)售技巧上的討論轉(zhuǎn)到了銷(xiāo)售策略的討論上來(lái),這個(gè)案例中的兩種客戶關(guān)系也被大家逐步分析出來(lái)。

    在這個(gè)案例中,如果拋開(kāi)銷(xiāo)售技巧層面的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題不談,筆者認(rèn)為首先就是要搞定兩種客戶關(guān)系,分析這兩種關(guān)系中誰(shuí)是真正拍板做主的人誰(shuí)是影響的人,然后逐一攻破。首先,是設(shè)計(jì)師和業(yè)主的關(guān)系,要想順利拿下這個(gè)單,案例中的導(dǎo)購(gòu)員必須爭(zhēng)取設(shè)計(jì)師對(duì)自己家產(chǎn)品的認(rèn)同,然后再想辦法爭(zhēng)取業(yè)主的認(rèn)同。在這個(gè)案例中,導(dǎo)購(gòu)人員雖然注意到了設(shè)計(jì)師的影響作用,跟進(jìn)作用明顯做得不夠好,僅僅遞一張宣傳單頁(yè)簡(jiǎn)單地說(shuō)兩句好話是不行的,必須有專(zhuān)人針對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。其次,在這個(gè)案例中還存在另一層關(guān)系,就是男女顧客的夫妻關(guān)系,女顧客明顯傾向另一個(gè)瓷磚品牌,她是被男顧客拉到店里來(lái)的,而在接待的整個(gè)過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)員完全忽略了男顧客的存在,跟進(jìn)非常不及時(shí),最終導(dǎo)致本來(lái)可以站在自己這一方的客戶發(fā)生了動(dòng)搖,快速離開(kāi)店面,形勢(shì)變得更加被動(dòng)和不利。如果要想拿下這一單,我給的銷(xiāo)售方法是,首先是兩名店員之間的配合一定要到位,誰(shuí)來(lái)跟進(jìn)設(shè)計(jì)師誰(shuí)來(lái)跟進(jìn)客戶要有明顯的分工,象足球比賽一樣要做到專(zhuān)人專(zhuān)防,盯死自己的目標(biāo)客戶。再次,想辦法對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主進(jìn)行拆分,對(duì)設(shè)計(jì)師實(shí)行單獨(dú)溝通。最后,一定要分析男女客戶的心理狀態(tài),爭(zhēng)取男客戶的堅(jiān)定支持,這樣才有成交的希望。

    在家居建材產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)員一定要準(zhǔn)確把握住四種類(lèi)型的客戶關(guān)系,并且注意團(tuán)隊(duì)之間的配合,制定有效的銷(xiāo)售策略才能實(shí)現(xiàn)順利拿單。

    一、搞定設(shè)計(jì)師與業(yè)主關(guān)系

    設(shè)計(jì)師通常在家居建材產(chǎn)品采購(gòu)的過(guò)程中扮演著重要的影響者角色,特別對(duì)于一些高端客戶來(lái)說(shuō),他們更加喜歡帶著設(shè)計(jì)師一起逛家居建材市場(chǎng),聽(tīng)聽(tīng)設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)。遇到設(shè)計(jì)師陪同客戶一同到店的情形,店面導(dǎo)購(gòu)員其實(shí)不必過(guò)于慌張,如果跟自己有合作關(guān)系的設(shè)計(jì)師,這單十有八九能在自己的店內(nèi)成交。即使遇到?jīng)]有和自己有合作關(guān)系的設(shè)計(jì)師,情況也遠(yuǎn)沒(méi)有你想象的那么糟糕,因?yàn)檫@里面還有兩種情形,一種是設(shè)計(jì)師做主業(yè)主不做主的,還有一種是業(yè)主做主設(shè)計(jì)師做不了主的。如果是業(yè)主做主的話,我們只要主攻業(yè)主,對(duì)設(shè)計(jì)師給與必要的關(guān)照就可以了。最糟糕的是設(shè)計(jì)師做主業(yè)主不做主的情形,即便如此我們還是有逆轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)的,我給出的建議是四個(gè)步驟,一跟二拉三拆四打。一跟階段,遇到設(shè)計(jì)師陪同業(yè)主進(jìn)店,一定要有專(zhuān)人盯住設(shè)計(jì)師,觀察設(shè)計(jì)師的言行和合作意向,找機(jī)會(huì)和設(shè)計(jì)師搭話。二拉階段,要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)適當(dāng)?shù)卣?qǐng)求設(shè)計(jì)師幫忙對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行主推,表明合作條件。三拆階段,如果設(shè)計(jì)師明確拒絕了我們的合作請(qǐng)求,就要找機(jī)會(huì)把設(shè)計(jì)師和業(yè)主分開(kāi),比如邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師與咱們的駐店設(shè)計(jì)師一起溝通家裝設(shè)計(jì)方案,邀請(qǐng)業(yè)主參觀樣板間。四打階段,駐店設(shè)計(jì)師出面,用專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)方案pk家裝公司設(shè)計(jì)師的方案,從而贏得客戶的認(rèn)可與好感,最終讓業(yè)主放棄原來(lái)設(shè)計(jì)師推薦的方案,改選我們的產(chǎn)品。

    二、搞定夫妻之間的關(guān)系

    由于家居建材產(chǎn)品屬于家庭產(chǎn)品采購(gòu),通常情況下是夫妻二人同時(shí)到店來(lái)看產(chǎn)品的,夫妻之間往往也會(huì)產(chǎn)生分歧,在店內(nèi)因?yàn)橐庖?jiàn)不統(tǒng)一吵架也是常有的事情。夫妻關(guān)系我們主要分為三種,一種是丈夫喜歡妻子不喜歡,一種是妻子喜歡丈夫不喜歡,還有一種是夫妻雙方都喜歡,至于第四種夫妻兩人都不喜歡,我們不予討論,因?yàn)槲矣X(jué)得這種情況下想要成交的希望實(shí)在是過(guò)于渺茫。針對(duì)第三種情況,夫妻雙方都喜歡我們也不用討論,只要店員具備基本的銷(xiāo)售技巧拿單應(yīng)該問(wèn)題不大。我們來(lái)說(shuō)說(shuō)夫妻雙方有一人不喜歡的兩種情形,針對(duì)這兩種情形我們的策略基本相似,首先要快速判斷出誰(shuí)做主的問(wèn)題,一般對(duì)于這些硬裝產(chǎn)品,男客戶做主的情形相對(duì)多一些,對(duì)于軟轉(zhuǎn)產(chǎn)品,女客戶做主的情形相對(duì)多一些。因此在判斷出誰(shuí)做主的情形下,我們一定要讓做主的人堅(jiān)定自己的想法,抓住客戶的核心需求進(jìn)行價(jià)值放大。對(duì)于不做主的另一位,我們要及時(shí)地給與關(guān)照和贊美,認(rèn)同他們認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度,對(duì)他們多比較幾家的想法給與充分的認(rèn)同,然后想辦法了解到他們中意的品牌產(chǎn)品,使用對(duì)比方法突出自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)單。

    三、搞定鄰里(朋友)關(guān)系

    約上自己的親朋好友一起到店看產(chǎn)品,在家居建材行業(yè)也不算什么新鮮事,我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一些導(dǎo)購(gòu)員,幾個(gè)人到店才真正具有購(gòu)買(mǎi)意向,得到的答案是2-3人,少于或者多于這個(gè)數(shù)字成交概率都不大。與鄰居一起看產(chǎn)品,大家要買(mǎi)一起買(mǎi)要撤一起撤的情形比較常見(jiàn),當(dāng)然也有一個(gè)小區(qū)幾戶業(yè)主同時(shí)到店,由意見(jiàn)領(lǐng)袖牽頭要求一個(gè)團(tuán)購(gòu)價(jià)格的,在這里我們重點(diǎn)討論2-3戶業(yè)主自發(fā)到店的情形。鄰里關(guān)系包括三種關(guān)系,一種是一戶已經(jīng)買(mǎi)了,而且買(mǎi)的是我們家的品牌帶了一戶新業(yè)主來(lái),這種情形也被叫做老客戶轉(zhuǎn)介紹,一種是兩戶業(yè)主都沒(méi)有購(gòu)買(mǎi),還有一種情形是老客戶買(mǎi)了但買(mǎi)的不是我們,https://china.globrand.com/新客戶拉著老客戶來(lái),希望老客戶來(lái)當(dāng)個(gè)參謀。第一種情形比較好搞定,老客戶帶人來(lái)的你都搞不定還怎么做生意?第二種情況兩位都沒(méi)買(mǎi)的,我想提醒大家千萬(wàn)別兩戶一起看產(chǎn)品,一定要由導(dǎo)購(gòu)員在過(guò)程中引導(dǎo),拆分兩家各看各的產(chǎn)品,最終可以給他們一個(gè)統(tǒng)一的折扣,如果兩家一起看的話,通??倳?huì)有一家對(duì)產(chǎn)品不滿意,最終導(dǎo)致兩家一戶的生意都做不下來(lái)。針對(duì)第三種情形,在接待的過(guò)程中,一定要照顧老客戶的情緒,導(dǎo)購(gòu)員在接待的過(guò)程中,特別要注意自己的措辭,既要突出自己的核心賣(mài)點(diǎn)又要認(rèn)同老客戶所購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),不要攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以免造成老客戶心理的逆反情緒。適度地贊美業(yè)主所帶的“參謀”是非常有必要的一件事情,業(yè)主自己都認(rèn)同你的品牌和產(chǎn)品了,當(dāng)“參謀”的自然明白多說(shuō)無(wú)益的道理,只要你對(duì)“參謀”關(guān)照有加,他不但會(huì)為你美言幾句,甚至在心中暗自后悔自己選錯(cuò)了品牌。

    四、搞定老小關(guān)系

    老小關(guān)系是指長(zhǎng)輩買(mǎi)給晚輩或者晚輩買(mǎi)給長(zhǎng)輩的情形。長(zhǎng)輩買(mǎi)給晚輩的,作為長(zhǎng)輩的會(huì)比較關(guān)注性?xún)r(jià)比,而年輕人更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)與時(shí)尚性,愿意多花點(diǎn)錢(qián),這就要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售的過(guò)程中,一定要把握好尺度,既要考慮到年輕人的需求也要照顧到老年人的心里顧慮,在接待的過(guò)程中,銷(xiāo)售人員不要把過(guò)于前衛(wèi)奢華的方案拿給業(yè)主,這樣通常會(huì)引起老年客戶的反感。面對(duì)晚輩買(mǎi)給長(zhǎng)輩的情形,銷(xiāo)售人員就要強(qiáng)調(diào)一下產(chǎn)品防滑、安全、環(huán)保、節(jié)能等特性,老年人當(dāng)然希望給年輕人省點(diǎn)錢(qián),而年輕人則是要為長(zhǎng)輩盡份孝心不在乎錢(qián)。總而言之,平衡長(zhǎng)輩與晚輩之間的需求是促成訂單成交的關(guān)鍵因素。還有一種情形,是長(zhǎng)輩代晚輩購(gòu)買(mǎi),由于晚輩忙于上班無(wú)暇逛家居建材市場(chǎng),一些產(chǎn)品就交給長(zhǎng)輩代買(mǎi),可是年長(zhǎng)和年輕客戶的心理需求還是存在巨大差異的,我個(gè)人覺(jué)得銷(xiāo)售人員一定要想辦法讓年輕人自己來(lái)店內(nèi)看一下產(chǎn)品,否則,即使年長(zhǎng)客戶定下來(lái)的單子最終也可能遭到年輕客戶的退單。

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