蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蓋烈夫:蓋烈夫:溝通失敗與溝通的原則
2016-01-20 41788
蓋烈夫:溝通失敗與溝通的原則 在培訓(xùn)中,總會(huì)有人問(wèn)我:“溝通為什么會(huì)失???是不是溝通技巧沒(méi)有運(yùn)用好?”如何看待這個(gè)問(wèn)題?我認(rèn)為,溝通失敗的原因很多,要在具體的個(gè)案中找原因。但是,就一些溝通失敗的案例而言,也有一些可以概括的原因,主要是: 1、缺乏必要的溝通知識(shí); 2、沒(méi)有必要的溝通順序; 3、沒(méi)有認(rèn)真地做到傾聽(tīng); 4、不能深刻地完全理解; 5、沒(méi)能形成雙向的交流; 6、溝通的時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促; 7、溝通的情緒可能不適; 8、溝通的文化存在差異; 9、雙方的職位差異太大; 10、溝通的方式不夠恰當(dāng); 11、溝通的地點(diǎn)不太合適; 12、溝通的語(yǔ)言過(guò)于生硬; 13、缺乏必要的妥協(xié)精神; 14、缺乏真誠(chéng)的理解體諒; 15、缺乏客觀的實(shí)事求是; 16、不能站在對(duì)方的立場(chǎng); 17、把溝通當(dāng)作申訴理由; 18、溝通的時(shí)機(jī)把握不當(dāng); 19、溝通的目的不夠明確; 20、溝通的氛圍不夠親和。 最重要的是,真誠(chéng)度和尊重度不夠深切。親愛(ài)的網(wǎng)友:以上二十個(gè)方面,是否值得注意呢? 那么,如何才能做到很好的溝通呢?我認(rèn)為,溝通不是和稀泥,不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣,更不是脫離原則的瞎聊,溝通也必須講求原則性。有效溝通的基本原則: 目的性、真誠(chéng)性、時(shí)機(jī)性、方法性 誠(chéng)信性、簡(jiǎn)單性、尊重性、靈活性 包容性、價(jià)值性、客觀性、能動(dòng)性 但要堅(jiān)決反對(duì)—— 一、不清晰的溝通、無(wú)效的溝通; 二、糊涂、長(zhǎng)時(shí)間、無(wú)休止的溝通,是對(duì)時(shí)間的褻瀆; 三、非簡(jiǎn)單化的溝通,是把事情搞復(fù)雜的開(kāi)始; 四、沒(méi)有目標(biāo)和主題的溝通,預(yù)示著醞釀矛盾和分裂; 五、沒(méi)有結(jié)果的溝通,是無(wú)病呻吟、消磨生命; 六、有溝通結(jié)果而沒(méi)有執(zhí)行,無(wú)異于制造危機(jī)。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師