客戶：上海摩凡女裝 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/11/27 0:00:00 2013年11月27日上海摩凡女裝西北區(qū)域經(jīng)銷商大會(huì)西安召開，為了快速提升零售商的贏利能力，店鋪的業(yè)績(jī)，本次邀請(qǐng)柳葉雄老師為其特訓(xùn)“如何提升單店銷售業(yè)績(jī)”。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提升店鋪經(jīng)營(yíng)者和管理者的綜合素質(zhì)與能力。通過培訓(xùn)，柳葉雄老師發(fā)現(xiàn)，大部分的店鋪經(jīng)營(yíng)與管理還是處于“過去式”的方式，沒有做到店鋪的精細(xì)化管理，對(duì)店鋪的數(shù)據(jù)分析、業(yè)績(jī)的診斷還有所欠缺，為此，本次課程，柳葉雄老師先從引導(dǎo)學(xué)員找到店鋪的“黑洞”，找到看不見的成本，通過對(duì)這些核心要素的管控，從而實(shí)現(xiàn)店鋪的贏利。其次，柳老師從經(jīng)營(yíng)思維上以“三點(diǎn)式”進(jìn)行說明，從“基本點(diǎn)、控制點(diǎn)、提升點(diǎn)”進(jìn)行管控，讓學(xué)員清晰如何抓住店鋪的贏利核心要素、如何吸引顧客進(jìn)店、如何搞定進(jìn)店的顧客、如何提升客單價(jià)，連帶應(yīng)該如何做？銷售過程中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，最后以實(shí)戰(zhàn)銷售演練進(jìn)行互動(dòng)講解，學(xué)員深受啟發(fā)。