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楊磊:培訓課程的邏輯化設計與形象化表達
2016-01-20 22188
對象
企業(yè)內部培訓師、企業(yè)內部講師、企業(yè)培訓經理、課程設計師
目的
提高企業(yè)內訓師的邏輯化設計與形象化表達水平
內容
【課程背景】 你在企業(yè)內部授課、培訓或演講時,是否會遇到如下情形? ●培訓授課20分鐘后,有5個學員打了哈欠 ●培訓授課30分鐘后,有3個學員有了睡意 ●培訓授課結束之后,學員什么也沒留下印象 上述問題如果不能解決,你的培訓授課,將毫無效果! 本次課程,將幫助你找到應對方案! ●系統(tǒng)剖析和傳授專業(yè)的培訓授課技巧 ●基于一個實際PPT課件,現(xiàn)場開展分析和演練,教會學員掌握培訓課程的條理化設計和形象化表達呈現(xiàn)技巧,并現(xiàn)場產出一個完善和優(yōu)化的PPT課件,以及相應的形象化表達和多元化教學方案 ●課程時間分配:40%內容講授、40%案例演練、20%互動交流 【課程大綱】 一、如何激發(fā)培訓學員的興趣和動機? ●討論:你最難忘的培訓經歷 ●讓學員有興趣、有樂趣 ●讓學員有收益、有收獲 ●感性和理性學習風格的差別 二、企業(yè)內部講師授課的難點和對策 ●內部講師的多元化教學方式:講授法、提問法、演示法、案例法、游戲法 ●傳統(tǒng)講授法的缺點和教學對策 ●不良的課程講授法=填鴨法 ●課程講授時,如何讓學員不犯困,且有收獲? ●人類學習的背后:左腦和右腦的信息處理方式 ●案例演示:使用左腦、右腦方式,分別講授溝通技巧 三、培訓課程,如何做到邏輯化的設計? ●邏輯化設計之一:內容,高度提煉 ●邏輯化設計之二:組織,結構清晰 ●邏輯化設計之三:觀點,有理有據(jù) ●對培訓內容的提煉和簡化 ●現(xiàn)場演練:某課程內容的化繁為簡 ●課程內容的組織,如何做到結構清晰? ●培訓課程的內容,如何創(chuàng)新,如何提升實操性? 四、培訓授課,如何做到形象化的表達? ●形象化表達之一:表達,生動化 ●形象化表達之二:呈現(xiàn),視覺化 ●形象化表達之三:語言,幽默化 ●如何將課程講授的更有吸引力? ●培訓師的語言表達,如何更生動? ●案例:語言表達能力的四個層次 ●現(xiàn)場演練:內部講師的主題表達訓練 ●通過視覺化設計,抓住學員的注意力 ●現(xiàn)場演練:PPT文稿的視覺化設計 ●幽默化:讓學員會心一笑,快樂學習 五、企業(yè)內部講師的多元化教學技巧 ●企業(yè)內部講師的提問教學法 ●提問法的價值之一:調動學員主動思考 ●案例:提問教學法的應用 ●培訓授課中的提問點設計 ●知識導入階段與深入階段的提問設計 ●針對不同類型的案例,開展提問法教學 ●內部講師的演示教學法操作要點 ●內部講師的游戲教學法操作技巧 ●內部講師的案例教學法操作技巧 ●在培訓教學中,為何要使用多種教學方法? ●聽課學員的注意力起伏曲線 ●現(xiàn)場演練:內訓課程的教學方法設計 六、培訓授課的呈現(xiàn)技巧 ●內部講師在授課現(xiàn)場的呈現(xiàn)技巧 ●內部講師對語音、語調、停頓、重復的運用技巧 ●內部講師的身體姿勢和手勢技巧 ●如何與學員開展目光接觸 ●通過位置移動,展現(xiàn)講師的風范 ●現(xiàn)場演練:面部表情訓練 ●現(xiàn)場演練:內部講師的科學呼吸與發(fā)聲技巧 ●如何有效減輕緊張情緒? ●現(xiàn)場演練:3分鐘現(xiàn)場呈現(xiàn) 七、企業(yè)內部講師的成長之路 ●內部講師的能力素質模型 ●內部講師如何積累授課經驗? ●內部講師的成長規(guī)劃 ●內部講師的團隊學習法 ●內部講師成長初期的建議 ●個人行動計劃和方案 ●互動和交流 八、互動和交流 【培訓天數(shù)】上述課程內容,建議講授1-2天時間(每天6.5課時),但也可根據(jù)企業(yè)需求,進行部分內容的重點講授。
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