上海交大商業(yè)銀行《目標管理與組織績效的實現(xiàn)》課程圓滿結(jié)束。重點研討三個問題:誰是績效管理的真正責任人,組織目標如何與員工行為關(guān)聯(lián),以及如何精準衡量定性指標。在熱烈的討論中,導入八大工具,較好地解決這三個問題。學員反饋,實用、落地,解渴。
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