黃飛宏,黃飛宏講師,黃飛宏聯(lián)系方式,黃飛宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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人才發(fā)展問(wèn)題關(guān)鍵是人才培育和留人的問(wèn)題現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨一個(gè)人才短缺的問(wèn)題,人才能力不足,不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要,甚至人才的發(fā)展制約了企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施。在人才發(fā)展問(wèn)題上,存在幾種誤區(qū):1、認(rèn)為人才能力不
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很多行業(yè),在利潤(rùn)率比較高的時(shí)候,往往不會(huì)關(guān)注到很多“隱形”成本的浪費(fèi),但是,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)的需求越來(lái)越獨(dú)特,行業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低的時(shí)候,很多企業(yè)不得不開(kāi)始重視這些“隱形”成本的浪費(fèi),成本和銷(xiāo)
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“計(jì)劃趕不上變化,變化趕不上老板一句話”已經(jīng)成為很多公司項(xiàng)目執(zhí)行不力難以逾越的鴻溝。以至于很多公司默認(rèn)了“計(jì)劃是可以不用認(rèn)真執(zhí)行”的文化腫瘤,嚴(yán)重地影響了企業(yè)的項(xiàng)目執(zhí)行力,挫敗了員工的成就感和積極性。
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“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。那么一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力呢?溝通與協(xié)調(diào)能力 20% 一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,首先要求的就是其溝通和協(xié)調(diào)能
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自工業(yè)化進(jìn)程以來(lái),為了提高專(zhuān)業(yè)的水平和操作的規(guī)范化,職能式的組織結(jié)構(gòu)在一定程度在推動(dòng)了企業(yè)的進(jìn)步,職能式的組織結(jié)構(gòu)讓我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的分工,為社會(huì)的發(fā)展起到了非常重要的作用。但是,職能式的組織結(jié)構(gòu)帶來(lái)的
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提高項(xiàng)目執(zhí)行力的六板斧1.培育企業(yè)的執(zhí)行文化,就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。所有有利于執(zhí)行的因素都予以充分而科學(xué)的利用,所有不利于執(zhí)行的因素都立即排除。執(zhí)行文化培養(yǎng)會(huì)使企業(yè)文化
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大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度,復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%,90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算10%以上,并且項(xiàng)目越復(fù)雜,超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高!最近在給一些企業(yè)服務(wù)的時(shí)候
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新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題任何產(chǎn)品都有生命周期,客戶(hù)的需求在發(fā)生變化,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在發(fā)生變化,因此,企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略不僅直接決定著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行,企業(yè)的新產(chǎn)品戰(zhàn)略也關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但是,很多企
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項(xiàng)目管理是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障黃飛宏/文項(xiàng)目管理是公司戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要保證,我們把公司的戰(zhàn)略分解成若干目標(biāo),我們把每個(gè)目標(biāo)理解成項(xiàng)目,如果每個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施了,整個(gè)公司的戰(zhàn)略也就順利實(shí)施了。再好的戰(zhàn)
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關(guān)于研發(fā)成本浪費(fèi)的思考黃飛宏/文最近接觸幾個(gè)企業(yè),項(xiàng)目成本的浪費(fèi)確實(shí)是觸目驚心,成本的浪費(fèi)和利潤(rùn)的關(guān)系是1:5,浪費(fèi)1元錢(qián),就相當(dāng)于要去市場(chǎng)掙5元錢(qián),這還需要企業(yè)純利潤(rùn)在20%。1、案例一:某公司做設(shè)
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