張超,張超講師,張超聯(lián)系方式,張超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銷售實(shí)戰(zhàn)專家
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張超:影響客戶購(gòu)買決策的銷售技巧
2016-01-20 38839
對(duì)象
銷售員 銷售經(jīng)理
目的
 提升銷售競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)到更多的市場(chǎng)和訂單
內(nèi)容
影響式銷售 影響客戶購(gòu)買決策的銷售技巧 通過(guò)2天的實(shí)戰(zhàn)演練,您將獲得成功銷售產(chǎn)品或服務(wù)的技巧、信心和專業(yè)方式。本課程將作為引航標(biāo),帶領(lǐng)你一步步地體驗(yàn)銷售全過(guò)程。課程將涵蓋銷售過(guò)程中的每一個(gè)重要階段,為您提供銷售過(guò)程中必需掌握的傾聽(tīng)技巧和詢問(wèn)技巧,幫助您,作為一個(gè)專業(yè)銷售人員,實(shí)現(xiàn)成功的銷售。 課程效益 - 強(qiáng)化基本銷售動(dòng)作,懂得基本功修煉是銷售技巧發(fā)揮效果的前提條件 - 學(xué)習(xí)銷售原則和銷售過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的銷售技巧 - - 擺脫推銷產(chǎn)品/服務(wù)的銷售模式,轉(zhuǎn)為滿足客戶需求的專業(yè)銷售模式 - 提升銷售競(jìng)爭(zhēng)力, - 爭(zhēng)到更多的市場(chǎng)和訂單 課程綱要 引言 極具挑戰(zhàn)的銷售職業(yè) - 銷售職業(yè)的挑戰(zhàn) - 卓越銷售人員的特性和行為表現(xiàn) - 找出影響業(yè)績(jī)的因素,建立改進(jìn)決心和方向 - 影響式銷售模式 第一單元 什么是專業(yè)的銷售 - 銷售定義 - 我們對(duì)銷售的認(rèn)識(shí):定義、挑戰(zhàn)、境界 - 專業(yè)銷售人員具備的條件:態(tài)度、知識(shí)、技巧、管理 第二單元 四種銷售類型 ¨ 促銷 ¨ 推銷 ¨ 關(guān)系營(yíng)銷 ¨ 顧問(wèn)式銷售 *(定義、觀念、出發(fā)點(diǎn)、終結(jié)點(diǎn)、特點(diǎn)、作用) ² 案例:把梳子賣給和尚 ¨ 銷售的四種境界 ² 案例:令狐沖學(xué)劍 第三單元 影響式銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程 ¨ 銷售的要點(diǎn): ² 討論:請(qǐng)找出銷售過(guò)程中的要點(diǎn) ¨ 客戶的購(gòu)買心理流程 AIDMA法則 ¨ 標(biāo)準(zhǔn)銷售流程 環(huán)節(jié)、要點(diǎn)、攻克的難題 ü 訪前準(zhǔn)備 ü 尋找潛在客戶 ü 開(kāi)場(chǎng)白 ü 挖掘需求 ü 產(chǎn)品推介(說(shuō)明) ü 異議處理(說(shuō)服) ü 成交 第四單元 銷售的八大核心環(huán)節(jié) ¨ 訪前準(zhǔn)備 ü 長(zhǎng)期的事前的準(zhǔn)備 ü 短期的事前準(zhǔn)備 ¨ 尋找潛在客戶 ü 客戶類別的劃分 ü 目標(biāo)客戶“MAN” ü 企業(yè)采購(gòu)渠道之客戶的角色 ü 打通企業(yè)采購(gòu)渠道之與客戶的關(guān)系 ü 引起客戶注意的障礙 ¨ 有效接近客戶 ü 定義 ü D. Direct Call、D. Direct Mail、T. Telephone (戰(zhàn)術(shù)優(yōu)缺點(diǎn)分析) ü 商談的注意事項(xiàng) ü 如何把握談話氣勢(shì) (TOP法則) ü 如何建立良好的信任關(guān)系 (CPS法則) ¨ 先聲奪人-開(kāi)場(chǎng)白是成功路上的第一道關(guān)卡 開(kāi)場(chǎng)白的3W流程 ü 開(kāi)場(chǎng)白要點(diǎn) ü 開(kāi)場(chǎng)白四種模式 ü 客戶漠不關(guān)心的處理技巧 ² 小組練習(xí) ¨ 拋磚引得玉來(lái)投-挖掘客戶需求 ü 何謂客戶的需要(客戶感性冰山與理性的SPACED) ü 需求的分類 ü 如何創(chuàng)建客戶的真需要 SPIN流程 視頻案例:SPIN的運(yùn)用 ü 聆聽(tīng)與問(wèn)話的技巧 ² 小組練習(xí) ¨ 水到自然成-自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介 - 價(jià)值模式 FAB流程 案例1:貓和魚(yú)的故事 視頻案例:第一個(gè)銷售人員為什么銷售失??? 第二個(gè)銷售人員為什么銷售成功? - 要點(diǎn) - USB/UBV ² 小組練習(xí) ¨ 無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰-嫌貨才是買貨人 - 異議產(chǎn)生的原因 LSCPA流程 - 技巧 - 時(shí)機(jī) - 類型 - 7種方法 ² 小組練習(xí) ¨ 趁熱要打鐵-達(dá)成協(xié)議 - 何謂協(xié)議 - 時(shí)機(jī) - 定義 - 目標(biāo) - 原因 - 目的 - 時(shí)機(jī) - 如何識(shí)別購(gòu)買信號(hào) - “+-×÷”流程 ² 小組練習(xí) 參加對(duì)象 - 具備初步銷售經(jīng)驗(yàn),需要提升銷售能力的銷售代表 - 銷售經(jīng)理,銷售培訓(xùn)師 課時(shí) 1-2天
上一篇 無(wú)
上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師