中國(guó)企業(yè)家最大的短板，是商業(yè)倫理能力(ethicaltalent)。如果不具備商業(yè)倫理能力，這樣的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)將無(wú)法成為偉大的公司。

在中國(guó)企業(yè)家論壇上探討領(lǐng)導(dǎo)者的能力時(shí)，鐘靈山老師表示認(rèn)同上面的觀點(diǎn)，及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備認(rèn)知才能(cognitive talent)、社會(huì)和政策才能(social andpolitical talent)、心理才能(psychological talent)及商業(yè)倫理才能(ethical talent)。

“我們中國(guó)的企業(yè)家，前三種才能都很出色?！辩婌`山老師說(shuō)，例如，中國(guó)企業(yè)家的社會(huì)和政治才能非常出色，因?yàn)樗麄兪窃谧顝?fù)雜的環(huán)境中生存的，所以心理才能和情商都沒(méi)問(wèn)題。

鐘靈山老師認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)家最明顯的短板就是商業(yè)倫理才能，西方語(yǔ)境中的“商業(yè)倫理”意味著道德、夢(mèng)想、責(zé)任和精神。

“企業(yè)家首先要明白：你這家公司的價(jià)值是什么，要堅(jiān)守的核心價(jià)值觀是什么？”鐘靈山老師認(rèn)為，核心價(jià)值觀和商業(yè)倫理才能直接相關(guān)?！捌髽I(yè)家要不斷地思考商業(yè)倫理問(wèn)題，形成核心價(jià)值觀。”

鐘靈山老師認(rèn)為，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有核心價(jià)值的話，那么它的制度是建立不起來(lái)的。一個(gè)企業(yè)的制度包含了規(guī)章制度，但不限于規(guī)章制度，這些規(guī)章制度由于有了核心價(jià)值，可以變成公司的自覺(jué)行動(dòng)。

“這方面中國(guó)企業(yè)家是最缺乏的?！辩婌`山老師強(qiáng)調(diào)，但如果這方面不加強(qiáng)，就不能成為偉大的公司，只能是優(yōu)秀的公司?！皟?yōu)秀公司和偉大公司的區(qū)別就在于有沒(méi)有道德和制度?！?/span>