創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂。 在激烈的市場競爭中,企業(yè)面臨的環(huán)境千變?nèi)f化,由于條件的改變,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)與機會,企業(yè)的競爭地位也會受到巨大的威脅??v觀當代企業(yè),只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中處于主動,立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗,就是因為他們做不到這一點。
近日,溫 元 凱教授從北京趕到杭州,與北京大學領導方略與商業(yè)智慧高級研修班的學員共同探討了企業(yè)變革的創(chuàng)新發(fā)展模式,洞察和預判市場新趨勢,指導企業(yè)把握新機遇,適時推進新發(fā)展。
企業(yè)要走出去
人才是關鍵
人才是一個企業(yè)生存所必需的新鮮血液。
著名管理咨詢公司麥肯錫公司最近公布了一份名為“中國人才缺口”的調(diào)查報告,其中提到,目前中國各大高校的本科畢業(yè)生中僅有一成達到目前外企所要求的工作能力。中國目前大約有160萬名年輕工程師,其中有相當一部分正在進行培訓。然而,因為實踐經(jīng)驗的不足,中國大約只有16萬年輕人適合在外資公司擔任工程師的職位。這無疑給我們的人才市場敲響了“警鐘”。
中國公司在過去20年里也在不斷尋找開拓海外新市場的機會,獲取原材料、人才、技術、品牌和消費者,但是這個過程是相當艱難的。在全球化的過程中,許多中國公司的管理層都意識到自己對全球化的認知還不夠準確。88%的公司表示,它們的全球化進程因為沒有優(yōu)秀人才,總是止步不前。以科技領域為例,中國研究和開發(fā)人員的數(shù)量位居世界前列,教育程度和發(fā)達國家接近,而總體競爭力卻比不上智利、比利時、馬來西亞這些小國。我國現(xiàn)在缺乏幾萬甚至幾十萬軟件人才,綜合能力、應用能力較強的軟件人才嚴重不足。有權威部門調(diào)查顯示,中國在今后相當長的一段時間內(nèi),每年至少存在20萬軟件人才缺口,并且這個缺口還在以每年20%左右的速度增長。我認為,企業(yè)從上到下要少一點過分良好的自我感覺,多看一點我們還存在的問題和危機,多談一些我們和世界先進水平的差距,多一些對未來發(fā)展的憂慮和緊迫感,多發(fā)展一些實用型的人才,我們就會少犯些錯誤,少走點彎路。
企業(yè)要抓住七色經(jīng)濟浪潮
想方設法上市
機遇永遠是給有準備的人的。
王傳福為什么能成功?因為他抓住了新能源、低碳經(jīng)濟等世界經(jīng)濟的新亮點,不怕小本創(chuàng)業(yè),不怕模仿起家發(fā)展,敢于挑戰(zhàn)世界500強大企業(yè)迅速做大,善于抓住資本經(jīng)營機遇和巴菲特投資?,F(xiàn)在,企業(yè)要抓住財富新機遇,就要透徹地了解 “七色經(jīng)濟浪潮”,這七大經(jīng)濟主要包括:以新能源、綠色食品、節(jié)能減排為主的綠色經(jīng)濟浪潮;以老齡化“銀發(fā)族”消費升級、健康養(yǎng)生為主的白色經(jīng)濟浪潮;以理財投資服務、資本運行、市值管理的金色經(jīng)濟浪潮;以女性、小孩消費升級、教育培訓為主的紅色經(jīng)濟浪潮;以海洋開發(fā)和海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)為主的藍色經(jīng)濟浪潮;以高新科技產(chǎn)品、網(wǎng)絡、基因、納米為主的銀色經(jīng)濟浪潮;以文化藝術高雅時尚產(chǎn)業(yè)升級消費為主的象牙色經(jīng)濟浪潮。每一個企業(yè)都應該抓住適合自己發(fā)展的商業(yè)模式,努力創(chuàng)新,讓企業(yè)的資源得到最優(yōu)化的配置。當企業(yè)陷入困境時,不妨抬高視角,從商業(yè)模式重塑的角度出發(fā),從源頭上進行系統(tǒng)調(diào)整,以尋找到更加適應市場環(huán)境和符合企業(yè)資源狀況的商業(yè)模式,來獲取更快的發(fā)展。
現(xiàn)在許多企業(yè)畏懼上市甚至不愿意上市,我認為,這樣的做法是錯誤的,企業(yè)應該上市甚至要想方設法上市。這樣一來,企業(yè)可以減少對銀行貸款的過度依賴,對銀行貸款的依賴降低,在銀行的信用評級也會提高。在政策出現(xiàn)急剎車時,也不會太過于擔心出現(xiàn)資金鏈短缺。而且,企業(yè)上市后,必須引進一套科學的治理方法,建立一套規(guī)范的管理體制和財務體制,對于提升公司的管理水平有一定的促進作用,家族企業(yè)也可從封閉的家庭體制邁向開放式。企業(yè)要建立能不斷吸納、維系、激勵優(yōu)秀人才的新型產(chǎn)權制度,不斷研究調(diào)整培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力,不斷吸納和造就重量級人才的資本經(jīng)營,并且利用WTO機遇,成為跨國公司。
要打造一個“中國夢”
華爾街是人才的集聚地,我們很多金融機構都會到華爾街招聘,但是華爾街最高端的大陸背景的高端人才沒有回來,我有個學生叫楊光,是世界最大的投資基金亞太的負責人,這個團隊管理4500億,他的團隊管理300億,這樣的人,中國哪個機構可以把他吸引回來?我們科技大學的一個學生他在華爾街掌管一個基金,這樣的人才目前有可能回國服務嗎?將來可能發(fā)展到一個超越常規(guī)界限的戰(zhàn)爭,那就是我們今天面臨的貨幣戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭、貿(mào)易戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡戰(zhàn)爭、太空戰(zhàn)爭甚至黑客戰(zhàn)爭,對于這些戰(zhàn)爭我們中國人準備好了嗎,能打贏嗎,有人才嗎,這幾個問題是非常深值得思考的。
華爾街人是怎樣看待中國的資本市場和中國的經(jīng)濟?我可能要講兩個比較調(diào)侃一點,比較生動但是也比較刻薄的比喻。我打的兩個比喻可能不完全恰當,可能尖刻一點,很多人聽了會不舒服,但是我告訴你這是事實。第一個,華爾街人認為中國是一個雄心勃勃,抓住了機遇賺到了一大把錢的農(nóng)民企業(yè)家,當然這好聽一點,難聽一點就是個土老帽,但是賺到了一大把錢。第二個比方,中國經(jīng)濟包括中國的證券市場,他們認為是一個虛胖的經(jīng)濟肥羊,他們隨時準備來擠一把奶、剪一把毛。
當然,中國這幾年也出了在國際上有影響力,非常杰出的國際企業(yè)家,如馬云、王傳福、施正榮、李彥宏、馬化騰、柳傳志、王石等人,這些人,你能稱他們是農(nóng)民企業(yè)家嗎,他們走到世界上任何一個商學院,都會受到明星般的追捧。但中國仍然缺少像蘋果、沃爾瑪、微軟、英特爾、通用電氣、豐田汽車、可口可樂這樣的全球性跨國公司。這樣的明星人物,這樣的明星企業(yè)對于中國企業(yè)來說是非常需要的,中國企業(yè)仍需努力。
最后我想講講2.6萬億的中國外匯儲備該向何處去?我認為我們應該盡快地把這個2.6萬億的外匯儲備變成中國資本市場,變成中國創(chuàng)新,變成未來中國發(fā)展的投資和實際的推動力,拿出一半以上的外匯儲備到全世界去買資源、買礦、買公司并購、買優(yōu)秀技術專利、買人才……將這些轉化為中國經(jīng)濟社會進一步發(fā)展的推動力,而不是去為美國人做嫁衣。