企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程有哪些？ 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力講師有哪些？ 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力專(zhuān)家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力專(zhuān)家譚小芳老師課程《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力的技能提升方法 行動(dòng)建議：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力潛力培訓(xùn)的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：如營(yíng)造良好環(huán)境引導(dǎo)人的模仿行為，關(guān)注人性喚起人的自覺(jué)行為，忠誠(chéng)企業(yè)預(yù)見(jiàn)人的責(zé)任行為，調(diào)節(jié)情緒減少人的抵觸行為，以及領(lǐng)導(dǎo)者是第一執(zhí)行者、心態(tài)決定工作狀態(tài)、終身學(xué)習(xí)教育等觀點(diǎn)，都把執(zhí)行中隨處可見(jiàn)的問(wèn)題擺出來(lái)，講清楚，為管理者提供了非常寶貴的思路和方法。 ——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》課程！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力》課程內(nèi)容如下： 第一部分:團(tuán)隊(duì)合作與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一節(jié):高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ) 1. 團(tuán)隊(duì)與群體 2. 團(tuán)隊(duì)的概念與含義 3. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及其職責(zé) 第二節(jié):團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的四個(gè)階段 建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的基本要點(diǎn) 第三節(jié):團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的結(jié)構(gòu) 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基本要點(diǎn) 第四節(jié):團(tuán)隊(duì)績(jī)效 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理結(jié)構(gòu) 分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程案例分析！ 第二部分:如何提升企業(yè)執(zhí)行力 第一節(jié):企業(yè)常見(jiàn)的執(zhí)行力問(wèn)題 企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行系統(tǒng) 企業(yè)執(zhí)行常犯的錯(cuò)誤 第二節(jié):企業(yè)執(zhí)行力差的原因剖析 文化原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題 制度原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題 人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題 管理原因?qū)е碌膱?zhí)行問(wèn)題 第三節(jié):團(tuán)隊(duì)成員需要的執(zhí)行行為 高層管理需要的執(zhí)行行為 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力需要的執(zhí)行行為 基層管理需要的執(zhí)行行為 第四節(jié):提高企業(yè)執(zhí)行力的方法 制度提升執(zhí)行力 戰(zhàn)略意識(shí)提升執(zhí)行力 行動(dòng)提升執(zhí)行力 戰(zhàn)術(shù)提升執(zhí)行力 構(gòu)建執(zhí)行力的文化 第五節(jié):如何打造企業(yè)高效率的執(zhí)行系統(tǒng) 組織執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 組織執(zhí)行的責(zé)任系統(tǒng) 組織執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng) 組織執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng) 討論：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力經(jīng)典案例討論! 分組：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力總結(jié) 備注：企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力為企業(yè)及員工提供企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力診斷咨詢(xún)項(xiàng)目。包括企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力公開(kāi)課、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力講師外派、企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力調(diào)研與咨詢(xún)等最完備的一攬子的企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力解決方案。譚小芳老師的企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行力課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！