高效政府與干部執(zhí)行力提升培訓 講師：譚小芳 高效政府與干部執(zhí)行力提升 [課程有哪？ 高效政府與干部執(zhí)行力提升 [培訓講師？ 高效政府與干部執(zhí)行力提升 [內訓專家？ 高效政府與干部執(zhí)行力提升 [方面的培訓？ 國內最知名的執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [培訓？ 歡迎進入著名構執(zhí)行力領導者的高效執(zhí)行力攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [專家譚小芳師課程《高效能人士的執(zhí)行4原則 [培訓》！ 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點： 精髓案例指導：分析高效能人士的執(zhí)行4原則 [ 行動建議：執(zhí)行力高效政府與干部執(zhí)行力提升攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [ 提升建議：引爆執(zhí)行力領導者的高效執(zhí)行力！ 攻無不克戰(zhàn)無不勝的工作法則 [方案 培訓對象：企業(yè)管理 培訓收益： 黨的十八大提出的建設廉潔高效、人民滿意的服務型政府的新要求，以簡潔易懂的語言，分析了當前建設高效政府存在的主要問題，系統(tǒng)介紹了建設高效政府的具體內容。 課程內容: 第一課理解高效政府奠定理論基礎 一、什么是高效政府 二、高效政府的特征 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第二課了解低效現(xiàn)狀正視低效原因 一、政府低效的現(xiàn)實表現(xiàn) 二、造成政府低效的原因 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第三課打造高效政府加強執(zhí)行力建設 一、建立高效政府的重要意義 二、打造高效政府必須加強執(zhí)行力建設 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第四課提高執(zhí)行力認識正視執(zhí)行問題 一、什么是執(zhí)行力 二、執(zhí)行不力的表現(xiàn) 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第五課分析執(zhí)行不力原因查找管理制度缺陷 一、傳統(tǒng)負面行政文化的影響 二、干部自身素質的影響 三、政府績效管理存在缺陷 四、行政問責制度存在缺陷 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第六課提升執(zhí)行文化培育執(zhí)行氛圍 一、繼承和弘揚我國傳統(tǒng)行政文化 二、加強法治文化建設 三、培育責任文化 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第七課提高干部素質奠定執(zhí)行基礎 一、深化人事制度改革 二、優(yōu)化干部培養(yǎng)選拔機制 三、培養(yǎng)宗旨意識 四、加強日常學習 五、創(chuàng)造干部培養(yǎng)的外部環(huán)境 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第八課完善績效管理提升執(zhí)行品質 一、加強法制化建設 二、發(fā)展電子政務 三、完善信息公開 四、擴大公眾參與 討論：流程管理經(jīng)典案例討論! 分組：流程管理培訓案例學習指南 分析：流程管理學習中的八大陷阱！ 第九課完善行政問責促進執(zhí)行實效 一、完善問責主體 二、確立行政問責的對象 三、規(guī)定行政問責的范圍 四、規(guī)范問責程序和完善問責形式 五、規(guī)范行政問責的救濟制度 六、做好行政問責的配套工作