年終會(huì)議流程培訓(xùn) 講師：譚小芳 年終會(huì)議流程培訓(xùn)課程有哪些？ 年終會(huì)議流程培訓(xùn)講師有哪些？ 年終會(huì)議流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 年終會(huì)議流程培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的年終會(huì)議流程培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名年終會(huì)議流程培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程 《年終會(huì)議流程培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述年終會(huì)議流程的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析年終會(huì)議流程內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握年終會(huì)議流程的技能提升方法 行動(dòng)建議：年終會(huì)議流程培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆年終會(huì)議流程潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景：有效率的決策者并不多見(jiàn)，而輕閑的管理 者更少?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)：“企業(yè)中80%的開(kāi)會(huì)時(shí)間 是浪費(fèi)掉的”?？吹教嗥髽I(yè)會(huì)議雜亂、效率低下， 實(shí)在令人心痛。在相當(dāng)多的企業(yè)，其會(huì)議的效率正好 與開(kāi)會(huì)時(shí)間成反比，即會(huì)議時(shí)間越長(zhǎng)效率越低。要想 改變這種狀況，就得加強(qiáng)會(huì)議管理。 歡迎進(jìn)入著名年終會(huì)議流程培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程 《年終會(huì)議流程培訓(xùn)》！ 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《年終會(huì)議流程培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 ： 第一章 有效利用會(huì)議 1.1 你需要開(kāi)會(huì)嗎？ 定義會(huì)議 考慮成本 把成本加起來(lái) 1.2 明確會(huì)議目的 考慮目的 考慮細(xì)節(jié) 評(píng)估個(gè)人目的 強(qiáng)調(diào)目標(biāo) 保密事宜 1.3 非正式會(huì)議 布置環(huán)境 臨時(shí)會(huì)議 小型非正式會(huì)議 頭腦風(fēng)暴會(huì)議 1.4 正式會(huì)議 琥式會(huì)議 遵守規(guī)則 1.5 革新中的交流方式 虛擬通訊 視頻會(huì)議 電子郵件 文化差異 1.6 會(huì)議類(lèi)型 需要考慮的因素 決定會(huì)議規(guī)模 會(huì)議目的和類(lèi)型相符合 1.7 不要離題 思考在前 避免陷阱 第二章 準(zhǔn)備會(huì)議 2.1 邀請(qǐng)與會(huì)者 選擇出席者 評(píng)估貢獻(xiàn) 通知與會(huì)者 考慮參加者 2.2 準(zhǔn)備議程 編排議程 構(gòu)想議程 分發(fā)議程 2.3 確定地點(diǎn) 認(rèn)清你的需要 選擇會(huì)議地點(diǎn) 法律方面的考慮 評(píng)估環(huán)境 考慮各地類(lèi)型的會(huì)議場(chǎng)所 第三章 出席會(huì)議 第四章 主持會(huì)議 年終會(huì)議流程培訓(xùn)總結(jié) 備注：年終會(huì)議流程培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供年終會(huì) 議流程培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括年終會(huì)議流程公開(kāi)課 、年終會(huì)議流程內(nèi)訓(xùn)、年終會(huì)議流程講師外派、年終 會(huì)議流程調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的年終會(huì)議流 程解決方案。譚小芳老師的年終會(huì)議流程課程大綱可 根據(jù)客戶需求量身定制！