新任經理自我管理培訓 講師：譚小芳 新任經理自我管理培訓課程有哪些？ 新任經理自我管理培訓講師有哪些？ 新任經理自我管理培訓內訓師哪位最權威？ 新任經理自我管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的新任經理自我管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名新任經理自我管理培訓專家譚小芳老師課程《中層干部課程培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述新任經理自我管理的操作精髓 案例指導：分析新任經理自我管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握新任經理自我管理的技能提升方法 行動建議：新任經理自我管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆新任經理自我管理潛力的行動方案 培訓背景： 掌握將工作任務轉化為有效工作目標的思路、方法和技巧； 明確將工作有效交付給員工的思路與方法； 掌握輔導和激勵下屬能力提高的方法與技巧； 培訓大綱： 譚小芳老師的《新任經理自我管理培訓》課程主內容概括： 第一：經理的角色定位 ? 案例研討：王剛的煩惱 ? 經理角色轉變常遇到的四種障礙 ? 經理角色的四項轉變 ? 經理具備的四項能力 ? 人際溝通風格測試與調整 分析：新任經理自我管理培訓案例！ 解析：新任經理自我管理內訓案例! 案例：新任經理自我管理課程案例分析！ 第二：工作任務的交付 ? 有效工作交付的重要性 ? 案例研討——李剛派活 ? 有效工作交付五步驟 ? 交付工作的四種方法 ? 交付工作后的跟進 討論：新任經理自我管理經典案例討論! 分組：新任經理自我管理培訓案例學習指南 分析：新任經理自我管理學習中的八大陷阱！ 第三 時間管理技巧 ?案例：“健忘”的經理 ?診斷你的時間管理能力 ?時間管理矩陣 ?區(qū)分事件的輕重緩急 ?時間管理的三部曲 ?找出時間的殺手 ?列出代辦事項清單 ?找尋自己生命的重心 互動：新任經理自我管理培訓案例評估 分享：某集團新任經理自我管理培訓案例 分享：哈佛經典新任經理自我管理案例分析示范 第四 激發(fā)你的員工 ?案例：暮氣沉沉的年輕人 ?名實相符的激勵手段 ?激勵的三大原理 ?激勵菜單分享 ?激勵與管理目標的結合 ?贊美101句 ?激勵面談技巧 分享：企業(yè)新任經理自我管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的新任經理自我管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好新任經理自我管理？ 第五 部屬培育與授權 ?案例：經理更輕松 ?影響授權的重要因素 ?授權之前的工作 ?授權對象與時機的選擇 ?培育團隊的成員 ?發(fā)揮你的影響力 新任經理自我管理培訓總結