商務PPT設計培訓 講師：譚小芳 商務PPT設計培訓課程有哪些？ 商務PPT設計培訓講師有哪些？ 商務PPT設計培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 商務PPT設計培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的商務PPT設計培訓師是哪位？ 歡迎進入著名商務PPT設計培訓專家譚小芳老師課程《商務PPT設計培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述商務PPT設計的操作精髓 案例指導：分析商務PPT設計內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握商務PPT設計的技能提升方法 行動建議：商務PPT設計培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆商務PPT設計潛力的行動方案 培訓背景： 1 各幻燈片頁面色彩一致，符合公司CI規(guī)范； 2 90%的幻燈片頁面使用圖片、圖形、圖示、圖表和表格來展現(xiàn)文字內(nèi)容； 3 各幻燈片頁面字體一致、段落整齊、結構清晰、邏輯性強； 4 各幻燈片頁面圖文混排版式清晰； 5 各幻燈片頁面主旨突出、內(nèi)容層次性強； 培訓大綱： 譚小芳老師的《商務PPT設計培訓》課程主內(nèi)容概括 第1章　為什么我的PowerPoint設計不夠專業(yè)？　 1.1 是否考慮過演示情景？ 1.2目的性明確嗎？ 1.3內(nèi)容夠精煉嗎？ 1.4色彩搭配協(xié)調(diào)嗎？ 1.4版式美觀嗎？ 1.5效果恰當嗎？ 1.6 輸出方式適合嗎？ 1.7 幻燈片設計的“六桿標尺” 第2章　優(yōu)秀PPT作品展示 分析：商務PPT設計培訓案例！ 解析：商務PPT設計內(nèi)訓案例! 案例：商務PPT設計課程案例分析！ 第3章　從內(nèi)容開始PPT設計的完美體驗 3.1 內(nèi)容設計原則 3.2 內(nèi)容提煉的方法 3.3選擇適合的圖片 討論：商務PPT設計經(jīng)典案例討論! 分組：商務PPT設計培訓案例學習指南 分析：商務PPT設計學習中的八大陷阱！ 第4章　我的色彩搭配總是不滿意，怎么辦？　 4.1 色彩的差異性和易讀性 4.2 行業(yè)色和企業(yè)色 4.3 PowerPoint配色方案 4.4 PowerPoint配色實例 互動：商務PPT設計培訓案例評估 分享：某集團商務PPT設計培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典商務PPT設計案例分析示范 第5章　如何讓我的幻燈片幫我說話？ 5.1 模版和母版設計　 5.1.1 主題及自定義主題 5.1.2 背景樣式及版式應用 5.1.3 設計符合公司及行業(yè)規(guī)范的模板 5.1.4 通過母板實現(xiàn)幻燈片的批量修改 5.1.5 模板設計練習 5.2 文本和段落設計　 5.2.1 文本框和占位符使用技巧 5.2.2 字體規(guī)范 5.2.3 最佳段落行距 5.2.4 自定義項目符號 5.2.5 藝術字設計 ---[課中結合企業(yè)實際，完整PPT設計實訓]---　 5.3 圖文混排設計　 5.3.1 圖片排版 5.3.2 文字排版　 5.3.3 圖文混排　 5.3.4圖文混排實例訓練 分享：企業(yè)商務PPT設計培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的商務PPT設計培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好商務PPT設計？ 第6章　PowerPoint工具與素材積累 6.1　PowerPoint工具　 6.2　PowerPoint素材 分享：商務PPT設計培訓四部曲！ 分享：商務PPT設計內(nèi)訓五步驟！ 分享：企業(yè)商務PPT設計六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的商務PPT設計難題！ 第7章　案例專題解析　 7.1 交流型演示文稿　 7.2 決策提案型演示文稿　 7.3 推廣型演示文稿　 7.4 PowerPoint演示文稿完整實例修改訓練分析：領導者商務PPT設計做什么？ 分析：商務PPT設計內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 分析：商務PPT設計培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？　 第8章 幻燈片設計七大原則 8.1 信噪比原則 8.1.1 不重要的內(nèi)容就是“噪聲” 8.1.2 平面圖效果更好 8.1.3 誰說公司標識應在每張幻燈片上？ 8.1.4 “1-7-7”法則不一定好用 8.1.5 要點列表也可以轉換為圖片 8.2 圖效優(yōu)勢原則 8.2.1 使用圖片 8.2.2 獲取高品質的圖片 8.2.3 引用 8.2.4 圖文并茂 8.3 留白原則 8.3.1 用好留白 8.3.2 使用圖片引導觀眾 8.3.3 平衡原則 8.3.4 三等分原則 8.4 對比原則 8.5 重復原則 8.6 對齊原則 8.7 就近原則 商務PPT設計培訓總結