提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn) 講師：譚小芳 提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)課程有哪些？ 提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)講師有哪些？ 提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述提升員工忠誠(chéng)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析提升員工忠誠(chéng)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握提升員工忠誠(chéng)的技能提升方法 行動(dòng)建議：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆提升員工忠誠(chéng)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 通過(guò)課程講授和研討互動(dòng)使管理者了解企業(yè)員工忠誠(chéng)度不高、敬業(yè)精神不佳、凝聚力不強(qiáng)的根源，掌握打造高度滿意、高度誠(chéng)心、高度敬業(yè)的員工隊(duì)伍的技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與工作成效的提升。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、破冰:學(xué)員企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神狀況調(diào)查、共析存在的問(wèn)題 分析：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)案例！ 解析：提升員工忠誠(chéng)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：提升員工忠誠(chéng)課程案例分析！ 二、不得不說(shuō)的“角色問(wèn)題” 討論：提升員工忠誠(chéng)經(jīng)典案例討論! 分組：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：提升員工忠誠(chéng)學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、為什么員工的工作效果常常不如人意 決定員工工作效果的兩大因素 我們的員工工作成效不佳的一個(gè)根源 提升員工工作績(jī)效與工作主動(dòng)性黃金法則 互動(dòng)：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典提升員工忠誠(chéng)案例分析示范 四、如何理解員工忠誠(chéng) 忠誠(chéng)是什么？ 忠誠(chéng)員工的表現(xiàn) 堠工忠誠(chéng)度不高的表現(xiàn) 分享：企業(yè)提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好提升員工忠誠(chéng)？ 五、影響員工忠誠(chéng)的因素有哪些 堠工忠誠(chéng)的影響因素 誰(shuí)應(yīng)對(duì)提升員工的忠誠(chéng)與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)？ 管理者行為如何影響員工忠誠(chéng) 企業(yè)管理制度對(duì)員工忠誠(chéng)的影響 堠工忠程度不高是道德缺失？ 分享：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)四部曲！ 分享：提升員工忠誠(chéng)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)提升員工忠誠(chéng)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的提升員工忠誠(chéng)難題！ 六、員工工作缺乏主動(dòng)性的根源 1、員工期待著什么 2、員工跳槽的原因 3、員工工作中為何缺乏進(jìn)取心 分析：領(lǐng)導(dǎo)者提升員工忠誠(chéng)做什么？ 分析：提升員工忠誠(chéng)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 七、提升企業(yè)員工忠誠(chéng)與敬業(yè)精神的對(duì)策 1、有效的員工滿意度調(diào)查 2、金錢(qián)不是萬(wàn)能 3、變控制人才流失為吸引人才 4、留住人才的基本模式 5、從管理改進(jìn)入手提升企業(yè)員工的忠誠(chéng) 6、巧用非成本激勵(lì)手段提升員工的忠誠(chéng) 7、以溝通化解矛盾 8、實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展 提升員工忠誠(chéng)培訓(xùn)總結(jié)