采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn) 講師：譚小芳 采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)課程有哪些？ 采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)講師有哪些？ 采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述采購必備的財務(wù)知識與技能的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析采購必備的財務(wù)知識與技能內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握采購必備的財務(wù)知識與技能的技能提升方法 行動建議：采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆采購必備的財務(wù)知識與技能潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 1. 使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務(wù)管理 2.學(xué)習(xí)三大財務(wù)報表的閱讀和分析 3.學(xué)習(xí)從企業(yè)財務(wù)管理的角度審視供應(yīng)商的運營及管理水平 4.了解供應(yīng)商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 5. 學(xué)習(xí)測算并平衡付款期及交貨期對采購價格的影響 6.了解財務(wù)如何運用于采購成本管理 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 一、財務(wù)會計基礎(chǔ)與報表解讀 會計的目標(biāo) 資產(chǎn)負(fù)債表的原理：錢從哪里來，用到哪里去？ 關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟資源 理解支出、費用與成本 分析：采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例！ 解析：采購必備的財務(wù)知識與技能內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：采購必備的財務(wù)知識與技能課程案例分析！ 二 成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒話題 - 產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成 - 銷售成本的概念與構(gòu)成 - CVP(本-量-利)分析與運用 - 目標(biāo)成本法：控制成本 Vs 保證利潤 - 如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策 - 存貨管理與報表呈現(xiàn) - 保本點分析 - 成本控制關(guān)鍵點分析 - 案例分析：不同職能的成本管理經(jīng)典方法 - 產(chǎn)品設(shè)計決定了80%的成本 - 銷售定價與銷售費用 - 戰(zhàn)略決策中的成本因素 討論：采購必備的財務(wù)知識與技能經(jīng)典案例討論! 分組：采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：采購必備的財務(wù)知識與技能學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、采購價格分析 市場結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品價格 價格分析的基本原則 從客戶的角度看供應(yīng)商的報價 從供應(yīng)商的角度看自己的報價 成本與價格的關(guān)系 供應(yīng)商報價分析方法 互動：采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例評估 分享：某集團采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典采購必備的財務(wù)知識與技能案例分析示范 四、采購成本分析 理想供應(yīng)商報價結(jié)構(gòu) 如何獲得供應(yīng)商報價細(xì)分 材料成本計算方法 機械加工費用計算方法 人工費用計算方法 影響直接成本的因素 案例分析：閥門價格談判案例 采購必備的財務(wù)知識與技能培訓(xùn)總結(jié)