危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn) 講師：譚小芳 危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)課程有哪些？ 危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)講師有哪些？ 危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述危機(jī)管理與客戶(hù)投訴的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析危機(jī)管理與客戶(hù)投訴內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握危機(jī)管理與客戶(hù)投訴的技能提升方法 行動(dòng)建議：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆危機(jī)管理與客戶(hù)投訴潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 課程內(nèi)容中危機(jī)預(yù)防和處理體系是重點(diǎn)，可以幫助您建立危機(jī)預(yù)防和處理系統(tǒng)！ ? 危機(jī)管理測(cè)試是亮點(diǎn)，幫助您找出企業(yè)現(xiàn)存和隱藏的危機(jī)，防患于未然。 ? 顧客投訴和應(yīng)對(duì)媒體（細(xì)分為見(jiàn)報(bào)前和見(jiàn)報(bào)后）是兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，適用于目前絕大多數(shù)企業(yè)，如果處理不當(dāng)則容易發(fā)生嚴(yán)重 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概第一、綜論：建立企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng) 為什么要關(guān)注危機(jī)管理？ . 危機(jī)管理的手段和工具 . 關(guān)注外部變化：政策風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境等 ?內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)自檢 ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ?制定應(yīng)對(duì)方案 分析：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)案例！ 解析：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴課程案例分析！ 第二 危機(jī)管理的四大法則 1 “24小時(shí)”法則 2 “360度”法則 3 媒介攻略“四個(gè)一” 4 “信息對(duì)稱(chēng)”法則 討論：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴經(jīng)典案例討論! 分組：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 第三危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略 危機(jī)發(fā)生時(shí)涉及的幾個(gè)方面：組織，媒體，公眾，利益相關(guān)者 見(jiàn)報(bào)前與見(jiàn)報(bào)后的處理 接受媒體采訪(fǎng)技巧 對(duì)外信息發(fā)布 危機(jī)公關(guān)的處理程序 案例：沉默or強(qiáng)硬 互動(dòng)：危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典危機(jī)管理與客戶(hù)投訴案例分析示范 第四客戶(hù)投訴處理技巧 如何預(yù)測(cè)顧客的需求--需求類(lèi)型 注意你的措辭 請(qǐng)運(yùn)用 3F技巧 客戶(hù)投訴的影響 幾種錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)投訴的方法 上崗儀式與角色抽離法 注意力轉(zhuǎn)移法 教你一招：處理投訴時(shí)的情緒自我控制 案例：雀巢-傲慢高昂的代價(jià)，百事的針頭事件 典型事件：蒙牛被惡性投毒 分享：企業(yè)危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好危機(jī)管理與客戶(hù)投訴？ 第五 危機(jī)發(fā)生的媒體溝通策略 危機(jī)發(fā)生時(shí)涉及的幾個(gè)方面：組織，媒體，公眾，利益相關(guān)者 見(jiàn)報(bào)前與見(jiàn)報(bào)后的處理 接受媒體采訪(fǎng)技巧 對(duì)外信息發(fā)布 危機(jī)公關(guān)的處理程序 案例：沉默or強(qiáng)硬 危機(jī)管理與客戶(hù)投訴培訓(xùn)總結(jié)