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譚小芳:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)
2016-01-20 48071
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線(xiàn)人員處理客戶(hù)不滿(mǎn)與抱怨的能力; 
內(nèi)容
處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn) 講師:譚小芳 處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)課程有哪些? 處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)講師有哪些? 處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的操作精髓 案例指導(dǎo):分析處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的技能提升方法 行動(dòng)建議:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: ★ 能夠通過(guò)客戶(hù)服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線(xiàn)人員處理客戶(hù)不滿(mǎn)與抱怨的能力; ★ 在清晰區(qū)分不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類(lèi)客戶(hù)反應(yīng)的方法、步驟、技巧; ★ 能夠參與客戶(hù)投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶(hù)服務(wù)的整體水平。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 一、認(rèn)識(shí)與區(qū)分客戶(hù)的不瞞、抱怨、投訴 1、比較不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別 處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)總結(jié) 2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小 3、構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng) 客戶(hù)反饋的不同形式 客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn) 客戶(hù)反饋處理與管理的分工 分析:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)案例! 解析:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴課程案例分析! 二、提升處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中的服務(wù)溝通技巧 1、認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通 2、處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中的傾聽(tīng)技巧 3、處理不滿(mǎn)、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧 4、 處理客戶(hù)反饋過(guò)程中的電話(huà)溝通技巧 討論:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴經(jīng)典案例討論! 分組:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三:投訴處理準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆 自我準(zhǔn)備---控制壓力做自己情緒主人 服務(wù)心態(tài)準(zhǔn)備 解讀壓力 互動(dòng):處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴案例分析示范 四、塑造陽(yáng)光心態(tài)的要素分析 1、改變態(tài)度---改變不了事情,就改變對(duì)這個(gè)事情的態(tài)度 2、改變思維---過(guò)程與結(jié)果 3、改變習(xí)慣---重要與緊急 4、改變自己---把握自己、引導(dǎo)客戶(hù) 5、改變視角---看問(wèn)題的角度決定你的高度 6、改變意識(shí)---敵人與朋友 7、改變方式---學(xué)會(huì)彎曲,求同存異 分享:企業(yè)處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴? 五、溝通技能----傳情達(dá)意 1、溝通的兩個(gè)渠道:有聲語(yǔ)言及無(wú)聲語(yǔ)言 2、有聲語(yǔ)言對(duì)客戶(hù)的尊重---說(shuō)情緒緩解的話(huà)
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