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譚小芳:客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)
2016-01-20 48646
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
客戶(hù)投訴處理的好壞直接關(guān)乎企業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來(lái)滅頂之災(zāi)。因此客戶(hù)投訴受到越來(lái)越多企業(yè)的重視,“提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)
內(nèi)容
客戶(hù)投訴處理培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)課程有哪些? 客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)講師有哪些? 客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)師是哪位? 歡迎進(jìn)入著名客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)》! 助理:13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述客戶(hù)投訴處理的操作精髓 案例指導(dǎo):分析客戶(hù)投訴處理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握客戶(hù)投訴處理的技能提升方法 行動(dòng)建議:客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆客戶(hù)投訴處理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景: 客戶(hù)投訴處理的好壞直接關(guān)乎企業(yè)的形象和聲譽(yù),稍有不慎就可能為企業(yè)招來(lái)滅頂之災(zāi)。因此客戶(hù)投訴受到越來(lái)越多企業(yè)的重視,“提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,減少客戶(hù)流失率,從客戶(hù)投訴中發(fā)現(xiàn)商機(jī)”成為企業(yè)天天都在喊的口號(hào)??涩F(xiàn)實(shí)是:每天,都有企業(yè)為某個(gè)客戶(hù)的投訴忙得焦頭爛額; 每天,都有大量的客戶(hù)在漫漫投訴的路上積累越來(lái)越多的不滿(mǎn)??蛻?hù)投訴管理并不容易,涉及到企業(yè)業(yè)務(wù)管理、人員管理、客戶(hù)投訴處理、公關(guān)傳媒管理等多個(gè)方面,要求投訴處理人員既要熟悉產(chǎn)品、服務(wù)本身,更要了解國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),掌握相應(yīng)的溝通技巧和談判策略。一個(gè)合格的投訴處理人員要同時(shí)具備上述各項(xiàng)能力才能勝任。但是這必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)才能達(dá)到。 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括: 第一部分、客戶(hù)投訴的意義 希望企業(yè)能提供更好的服務(wù) 企業(yè)依然存在信任的表現(xiàn) 重塑客戶(hù)信心的機(jī)會(huì) 發(fā)現(xiàn)新的生意的機(jī)會(huì) 可以判斷客戶(hù)的忠誠(chéng)度 分析:客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)案例! 解析:客戶(hù)投訴處理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:客戶(hù)投訴處理課程案例分析! 第二部分、客戶(hù)投訴的產(chǎn)生機(jī)理 客戶(hù)期望與客戶(hù)體驗(yàn) 客戶(hù)做決定的過(guò)程 投訴產(chǎn)生的原因 討論:客戶(hù)投訴處理經(jīng)典案例討論! 分組:客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:客戶(hù)投訴處理學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 第三部分、客戶(hù)投訴處理原則與技巧 掌握客戶(hù)行為類(lèi)型 運(yùn)用良好的溝通技巧 領(lǐng)會(huì)客戶(hù)動(dòng)機(jī)與需求 掌控情緒 善于收集客戶(hù)信息 掌握化解矛盾的技術(shù) 互動(dòng):客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典客戶(hù)投訴處理案例分析示范 第四部分、客戶(hù)投訴處理三步曲 明確事實(shí) 同意并中立化 提供解決方案 3F法則 三公平原則 分享:企業(yè)客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好客戶(hù)投訴處理? 第五部分、客戶(hù)投訴管理 建立投訴管理制度 維護(hù)投訴客戶(hù)檔案 設(shè)定專(zhuān)業(yè)的部門(mén)和專(zhuān)人進(jìn)行管理 讓客戶(hù)參與管理 對(duì)客戶(hù)投訴進(jìn)行跟蹤 流失客戶(hù)管理 設(shè)立忠誠(chéng)客戶(hù)矩陣 分享:客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)四部曲! 分享:客戶(hù)投訴處理內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)客戶(hù)投訴處理六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的客戶(hù)投訴處理難題! 第六部分、常見(jiàn)投訴場(chǎng)景應(yīng)對(duì)技巧 客戶(hù)投訴過(guò)程中的四個(gè)心理效應(yīng) 一般投訴的處理原則 各種投訴場(chǎng)景的應(yīng)對(duì): 面對(duì)情緒激動(dòng)的投訴者 找茬占小便宜 破口大罵 醉翁之意不在酒 出爾反爾 要求公開(kāi)登報(bào)道歉 群體性投訴 客戶(hù)投訴處理培訓(xùn)總結(jié)
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