高效會議管理培訓 講師：譚小芳 高效會議管理培訓課程有哪些？ 高效會議管理培訓講師有哪些？ 高效會議管理培訓內(nèi)訓師哪位最權威？ 高效會議管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高效會議管理培訓師是哪位？ 歡迎進入著名高效會議管理培訓專家譚小芳老師課程《高效會議管理培訓》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述高效會議管理的操作精髓 案例指導：分析高效會議管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握高效會議管理的技能提升方法 行動建議：高效會議管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆高效會議管理潛力的行動方案 培訓背景： 成功完成本課程，您將能夠： 1. 了解會議的種類與功能 2. 掌握會議進行前應進行的準備工作，運用議程撰寫技巧，明確會議目標及內(nèi)容 3. 掌握會議的步驟，運用鼓勵參與的技巧，確保與會者的充分參與 4. 運用沖突解決的技巧，化解會議過程中的沖突，使會議順利進行 5. 運用會議紀要記錄和追蹤會議結論 培訓大綱： 譚小芳老師的《高效會議管理培訓》課程主內(nèi)容概括： 第一單元：為何要舉辦會議？ ■ 案例：漫無目的的會議 ■ 什么是會議？ ■ 會議的種類 ■ 會議的功能 ■ 會議效率不高的原因及解決方案 ■ 高效會議的八大特征 ■ 會議固定流程規(guī)范 分析：高效會議管理培訓案例！ 解析：高效會議管理內(nèi)訓案例! 案例：高效會議管理課程案例分析！ 第二單元：會議準備 ■ 無需開會的五個如果 ■ 必須開會的五個如果 ■ 評估會議需求 ■ 決定與會人員 ■ 分發(fā)議程 ■ 會議后勤管理 ■ 會議準備的內(nèi)容 ■ 主持人如何做會議準備 ■ 視頻案例：會議，又是會議 討論：高效會議管理經(jīng)典案例討論! 分組：高效會議管理培訓案例學習指南 分析：高效會議管理學習中的八大陷阱！ 第三單元：會議的過程管理 ■ 成功會議的五種策略 ■ 主持人的會議管理技巧 ■ 簡介議程 ■ 鼓勵參與 ■ 會議決策 ■ 會議中溝通與回饋技巧 ■ 傾聽的技巧 ■ 解決沖突五種策略 ■ 如何對待會議中的意外情況 ■ 做一個高效的與會者 ■ 總結，結束會議 ■ 會議記錄的七大建議 ■ 現(xiàn)場演練：太空生存 互動：高效會議管理培訓案例評估 分享：某集團高效會議管理培訓案例 分享：哈佛經(jīng)典高效會議管理案例分析示范 第四單元：會后追蹤 ■ 會后跟進 ■ 參會者跟進內(nèi)容 ■ 主持人跟進內(nèi)容 ■ 提高下次會議質量 分享：企業(yè)高效會議管理培訓三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的高效會議管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好高效會議管理？ 第五單元：行動計劃 ■ 會議準備的行動計劃 ■ 會議控制的行動計劃 高效會議管理培訓總結