譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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譚小芳:領(lǐng)導(dǎo)口才技巧培訓(xùn)
2016-01-20 47362
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
口才及表達(dá)能力對(duì)于一個(gè)人的成功而言極其重要,特別是對(duì)于精英,較強(qiáng)的說(shuō)服能力比起單純的行政命令更能達(dá)到事半功倍的效果。而且現(xiàn)在的精英經(jīng)常要應(yīng)付
內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)口才技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 領(lǐng)導(dǎo)口才課程有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)講師有哪些? 領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 領(lǐng)導(dǎo)口才方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)專家是哪位? 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)口才專家譚小芳老師課程《領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)口才的操作精髓 案例指導(dǎo):分析領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練:掌握領(lǐng)導(dǎo)口才的技能提升方法 行動(dòng)建議:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議:引爆領(lǐng)導(dǎo)口才潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)收益: 1、提升人際溝通能力,進(jìn)而改善業(yè)績(jī); 2、良好煽動(dòng)力、激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)口才時(shí)的口才表達(dá)能力。 培訓(xùn)受眾: 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高/中層經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等。 培訓(xùn)背景: 口才及表達(dá)能力對(duì)于一個(gè)人的成功而言極其重要,特別是對(duì)于精英,較強(qiáng)的說(shuō)服能力比起單純的行政命令更能達(dá)到事半功倍的效果。而且現(xiàn)在的精英經(jīng)常要應(yīng)付各種各樣公開講話的場(chǎng)合,比如大會(huì)發(fā)言、席間講話、記者問等,這些講話日益成為眾多企業(yè)家、管理者頭痛的難題,每個(gè)人都想在眾人面前條理清晰、旁征博引、侃侃而談,這樣無(wú)疑會(huì)出盡風(fēng)頭并贏得大家的尊重。但是大多數(shù)的企業(yè)家還是難以應(yīng)付這種場(chǎng)合,他們或是借故推脫,或是越扯越遠(yuǎn),最怕的是來(lái)不及準(zhǔn)備就被邀請(qǐng)上去,只好硬著頭皮上去敷衍一番?!?dú)g迎進(jìn)入著名企管專家譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)》課程! 培訓(xùn)大綱: 譚小芳老師的《領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)口才的準(zhǔn)備 1、聽眾在領(lǐng)導(dǎo)口才過(guò)程中的需求: 2、聽眾參加領(lǐng)導(dǎo)口才的目的: 3、聽眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)口才者的要求: 4、印象深刻 5、風(fēng)趣 6、激動(dòng)人心 7、內(nèi)容充實(shí) 8、有說(shuō)服力 分析:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例! 解析:領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:領(lǐng)導(dǎo)口才課程案例分析! 二、自信情商與NLP自信克服技巧 1、NLP自信克服技巧 2、李嘉誠(chéng)情商提升策略 3、美國(guó)情商之父米格爾超級(jí)自信情商 4、普京、周恩來(lái)自信與魅力(影視) 5、領(lǐng)導(dǎo)口才鍛煉自信最佳方法 6、情景訓(xùn)練與演練 討論:領(lǐng)導(dǎo)口才經(jīng)典案例討論! 分組:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析:領(lǐng)導(dǎo)口才學(xué)習(xí)中的八大陷阱! 三、領(lǐng)導(dǎo)口才的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1、抓住聽眾-如何作好領(lǐng)導(dǎo)口才的開場(chǎng) 2、打動(dòng)聽眾-掌控領(lǐng)導(dǎo)口才主體部分技巧 3、留住聽眾-完美領(lǐng)導(dǎo)口才的結(jié)尾 互動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例評(píng)估 分享:某集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例 分享:哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)口才案例分析示范 四、精美的開場(chǎng)白與結(jié)尾訓(xùn)練 1、介紹嘉賓與自我介紹技巧 2、閃亮登場(chǎng)技巧 3、鳳頭開場(chǎng)的訣竅 4、開場(chǎng)白方式 5、不宜開場(chǎng)白方式 6、開場(chǎng)白應(yīng)注意的問題 7、讓聽眾意猶未盡的結(jié)尾方式 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)三步走! 案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例 討論:明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)口才? 五、領(lǐng)導(dǎo)口才過(guò)程中的9大技巧 1、音量、音高、音質(zhì)的控制 2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)口才效果的肢體語(yǔ)言技巧 3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)口才效果的輔助資料準(zhǔn)備 4、時(shí)間的控制技巧 5、調(diào)動(dòng)氣氛的技巧 分享:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)四部曲! 分享:領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)五步驟! 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才六技巧! 分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的領(lǐng)導(dǎo)口才難題! 六、磁性語(yǔ)音與氣流運(yùn)用自信克服技巧 1、丹田氣與緊張時(shí)呼吸運(yùn)用 2、氣流運(yùn)用自信克服技巧 3、劉德華磁性語(yǔ)音 4、邵守義三喇叭 5、清楚表達(dá)的自信測(cè)試 分享:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才七方案; 分享:公司領(lǐng)導(dǎo)口才八大軍規(guī)! 分析:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才十大黃金法則 七、領(lǐng)導(dǎo)口才禮儀與即興領(lǐng)導(dǎo)自信技巧 1、周恩來(lái)登臺(tái)禮儀(錄相) 2、邵守義領(lǐng)導(dǎo)口才稿與領(lǐng)導(dǎo)口才實(shí)踐策劃 3、美國(guó)卡耐基領(lǐng)導(dǎo)口才模式 4、周恩來(lái)、羅斯福等領(lǐng)導(dǎo)口才錄相與分析 5、幽默介紹與美國(guó)伯頓C模式 6、實(shí)物領(lǐng)導(dǎo)口才公式 分析:領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)口才做什么? 分析:領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要? 分析:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要? 八、商務(wù)主持與主持自信技巧鍛煉 1、大型公眾領(lǐng)導(dǎo)口才會(huì)(如何互動(dòng)與自信互動(dòng)) 2、公司內(nèi)部會(huì)議 3、晚會(huì) 4、專題活動(dòng) 分析:企業(yè)如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)口才全過(guò)程? 分析:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么? 案例:海爾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)口才咨詢方案案例研究 九、商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)口才管理與管理自信 1、在物質(zhì)成交前先精神成交 2、行銷口才與成交口才 3、行銷信賴感 4、行銷產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)口才會(huì) 討論:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才的八面金剛 案例:一次失敗的領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)案例 分組:如何打通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)口才的任督二脈? 十、協(xié)調(diào)各類人際關(guān)系的方法 技巧應(yīng)用 1、不同層級(jí)人員角色的溝通特點(diǎn) 2、協(xié)調(diào)各層次人際關(guān)系的五大原則 3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新人際溝通 4、高效溝通技巧十八法 5、綜合案例分析及分組討論及點(diǎn)評(píng) 案例:麥當(dāng)勞的領(lǐng)導(dǎo)口才UP計(jì)劃 分享:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚領(lǐng)導(dǎo)口才 領(lǐng)導(dǎo)口才七宗“最”:從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣,從檢討中探索成功之道。 十一、有效處理領(lǐng)導(dǎo)口才中的各種突發(fā)事件 1、處理突發(fā)事件的原則 2、內(nèi)容多時(shí)間少的問題 3、忘詞,說(shuō)錯(cuò)話等自我失誤的問題 4、輕松地回答聽眾提問 分享:領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)的新金科玉律! 領(lǐng)導(dǎo)口才深度剖析:疑難問題與解決對(duì)策 領(lǐng)導(dǎo)口才內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 領(lǐng)導(dǎo)口才培訓(xùn)總結(jié)
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