楊華,楊華講師,楊華聯(lián)系方式,楊華培訓師-【中華講師網】
生產管理實戰(zhàn)派講師 咨詢式培訓師
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楊華:TQM全面質量管理
2016-01-20 87290
對象
總經理、質量總監(jiān)/經理、主管、QE工程師、生產管理人員等
目的
 揭露質量管理工作中存在種種問題,給出行之有效的改善辦法
內容
模 塊 培 訓 內 容 一、TQM之發(fā)展歷程 1、質量管理的三個階段 2、實施TQM的意義 3、TQM之PDCA 4、TQM之名人譜 5、TQM推行六大步驟 6、TQM成功案例分析 7、本章重點知識回顧競賽試題 二、TQM之基礎知識 1、TQM之定義 2、TQM之質量管理的核心 3、TQM之基本理念 4、TQM之特征 5、TQM之內涵 6、TQM與ISO9000 7、本章重點知識回顧競賽試題 三、 TQM之質量管理八大原則 1、質量管理八大原則 2、八大原則具體實施辦法 3、企業(yè)質量管理失敗原因分析與對策 4、本章重點知識回顧競賽試題 四、 TQM之各部門質量管理 1、銷售過程的質量管理 2、設計開發(fā)過程的質量管理 3、采購過程的質量管理 4、生產過程的質量管理 5、品管部的質量管理 6、練習:8D報告編寫 7、本章重點知識回顧競賽試題 五、TQM管理之基礎工作 1、標準與標準化 2、適合你的質量檢驗方法策劃 3、質量信息管理 4計量管理工作的特點 5、如何做好質量責任工作 6、培育高質量人才的處方 7、本章重點知識回顧競賽試題 六、 TQM之質量統(tǒng)計工具 1、QC七大手法難點要點分析 2、新老QC七大手法之對比 3、適合你的產品抽檢方法 4、放寬、正常與加嚴抽樣方法轉換規(guī)則 5、練習:抽樣方法習題訓練 6、本章重點知識回顧競賽試題 七、 TQM之質量成本控制 1、質量成本及其構成 2、質量成本核算的意義 3、讓你的質量成本最低 4、質量成本分析報告之種類 5、質量成本計算實例 6、案件分析:這些企業(yè)問題在那里 7、本章重點知識回顧競賽試題 八、 TQM之QCC活動 1、QCC活動之性質與特點 2、QCC活動的分類與宗旨 3、QCC活動的作用及組建原則 4、QCC活動基本條件及組建程序 5、QCC活動具體實施步驟 6、QCC活動成果發(fā)表評審方法 7、本章重點知識回顧競賽試題
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