樊綱,樊綱講師,樊綱聯(lián)系方式,樊綱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
樊綱 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
樊綱:樊綱:從經(jīng)濟(jì)活力講,民營(yíng)企業(yè)并入國(guó)企運(yùn)行方式是個(gè)不利趨勢(shì)
2018-09-17 3060

9月16日  中國(guó)(深圳)綜合開(kāi)發(fā)研究院院長(zhǎng)樊綱今天在中國(guó)發(fā)展高層論壇研討會(huì)上表示,最近這些年,國(guó)有企業(yè)的活力其實(shí)是下降了?!鞍l(fā)展民營(yíng)企業(yè)就是要讓它發(fā)揮活力,但是你一旦并到了國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行方式當(dāng)中,從經(jīng)濟(jì)活力來(lái)講,這是一個(gè)不利的趨勢(shì)”。

樊綱認(rèn)為,“但最近這些年,國(guó)有企業(yè)的活力其實(shí)是下降了”,第一個(gè)原因是通過(guò)法制和反腐,要在國(guó)有部門(mén)建立新規(guī)矩?!扒?0年,花政府錢(qián)、花國(guó)家錢(qián)、花國(guó)家資本的規(guī)矩不是很?chē)?yán)格的,也產(chǎn)生了很多腐敗”。“在反腐過(guò)程當(dāng)中,對(duì)國(guó)有企業(yè)的方方面面做出了新的規(guī)范,嚴(yán)加管理,包括收入分配,包括錢(qián)怎么花,包括通過(guò)各種渠道,不僅是監(jiān)管紀(jì)律部門(mén),而且通過(guò)黨委等等來(lái)約束、監(jiān)管?chē)?guó)有企業(yè)”。

樊綱強(qiáng)調(diào),“這種做法是必須的,方向是正確的,因?yàn)榛ü业腻X(qián),花國(guó)有的資本是需要監(jiān)管的,任何社會(huì)、任何國(guó)家都是需要建立這樣的制度,建立這樣的規(guī)矩”。但他也承認(rèn),建立規(guī)矩就使得國(guó)有部門(mén)的決策進(jìn)程放慢,活力變小,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力相對(duì)而言就差一點(diǎn)。“公共事務(wù)是不可以隨意、隨性的”?!八綘I(yíng)企業(yè)家可以按照沖動(dòng)決策,政府官員可不能按沖動(dòng)來(lái)決策。因此,這時(shí)面對(duì)這樣一種新的形勢(shì),下一階段的改革開(kāi)放確實(shí)要思考怎么進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)”。

樊綱也表現(xiàn)除了自己的擔(dān)憂(yōu),“國(guó)有資本那么大,往往在收購(gòu)民營(yíng)資本的股權(quán)之后,有把民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制納入了國(guó)有企業(yè)的管理方法,發(fā)展民營(yíng)企業(yè)就是要讓它發(fā)揮活力,但是你一旦并到了國(guó)有企業(yè)的運(yùn)行方式當(dāng)中,從經(jīng)濟(jì)活力來(lái)講,這是一個(gè)不利的趨勢(shì)”。

以下發(fā)言實(shí)錄來(lái)自第一財(cái)經(jīng):

非常感謝主辦方的邀請(qǐng)。今年是改革開(kāi)放四十周年,而且今年爆發(fā)了中美貿(mào)易戰(zhàn),這都是具有歷史性的時(shí)刻。所以在這個(gè)時(shí)刻,我們來(lái)分析中國(guó)進(jìn)一步的發(fā)展,在新的條件下中國(guó)進(jìn)一步的發(fā)展,說(shuō)到底就是中國(guó)怎么把自己的事情做的更好。改革開(kāi)放就是為了把中國(guó)的事情做的更好。

我們從國(guó)內(nèi)國(guó)外來(lái)看中國(guó),現(xiàn)在有一個(gè)非常重要的問(wèn)題,熱議的一個(gè)問(wèn)題。就是國(guó)有部門(mén)和民營(yíng)部門(mén)相互關(guān)系問(wèn)題。在前三十年的時(shí)間里面,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)獲得了極大發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的GDP,有一段時(shí)間曾經(jīng)到過(guò)70%以上,在GDP的比重當(dāng)中。最近幾年這一個(gè)比重有所減少,引起了各方面的關(guān)注。具體分析一下,確實(shí)國(guó)有企業(yè)這些年也確實(shí)取得了很大的進(jìn)步。幾個(gè)方面,之所以國(guó)有企業(yè),特別是最近十年做的比較大,確實(shí)也有它各方面的原因。

第一個(gè)原因確實(shí)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行管理改革,效率提高了。第二個(gè)2008年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后中國(guó)政府采取刺激政策,政府資金要花出去的時(shí)候,非常自然的交給國(guó)有企業(yè)花,這跟其他的經(jīng)濟(jì)不一樣,所以中國(guó)可以比較快,我們有一個(gè)現(xiàn)成國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制,現(xiàn)成國(guó)家錢(qián)可以交給國(guó)有企業(yè)花,刺激經(jīng)濟(jì)。這樣就當(dāng)時(shí)確實(shí)是一段時(shí)間大大促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。

第三個(gè)我們特別是后面反腐,整頓經(jīng)濟(jì)秩序,這個(gè)過(guò)程當(dāng)中金融體系特別偏向國(guó)有企業(yè)。因?yàn)槟惆彦X(qián)給他,即使這個(gè)帳壞了,也不是沒(méi)有其他責(zé)任。民營(yíng)企業(yè)往往這一個(gè)方面受到歧視,國(guó)有企業(yè)受到偏愛(ài),融資更加方便。但無(wú)論如何確實(shí)國(guó)有企業(yè)做大了。但是另一方面,要注意到最近這些年,國(guó)有企業(yè)的活力其實(shí)是下降的。

從那個(gè)角度來(lái)看,建立這些規(guī)矩,使得國(guó)有部門(mén),在決策上面確實(shí)就會(huì)慢一點(diǎn),活力會(huì)小一點(diǎn),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,相對(duì)而言就差一點(diǎn)。這一個(gè)也是正確的,從這一個(gè)角度來(lái)講花公家的錢(qián)。公共的事務(wù)不可以隨意隨性的。最近大家看國(guó)際新聞可能會(huì)了解。聽(tīng)說(shuō)一個(gè)詞叫做沖動(dòng)。私人企業(yè)家可以按照沖動(dòng)決策,政府官員不能按照沖動(dòng)決策。因此這時(shí)候面對(duì)這樣新的一種形勢(shì),確實(shí)我們下一階段改革開(kāi)放要進(jìn)一步的,確實(shí)要思考怎么樣進(jìn)一步發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

為什么發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),這塊不說(shuō)開(kāi)放的問(wèn)題了。民營(yíng)國(guó)有部門(mén)之外其實(shí)還有很大一部分是外資,外商,這個(gè)現(xiàn)在我們也在進(jìn)一步的開(kāi)放。為什么要發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呢?民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最重要的其實(shí)還不是說(shuō)它天生怎么怎么樣,天生具有活力。最重要的是他對(duì)自己的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé),花自己的錢(qián)承擔(dān)自己的風(fēng)險(xiǎn)。這一個(gè)跟國(guó)有部門(mén)是很大區(qū)別。

我們下一階段要更多依賴(lài)自主創(chuàng)新,創(chuàng)新是一件風(fēng)險(xiǎn)極大的事情。這個(gè)不管是技術(shù)的創(chuàng)新還是市場(chǎng)模式創(chuàng)新,都需要企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)精神,需要民營(yíng)企業(yè)這樣的承擔(dān)自己風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。我們才能夠真正的使我們的自主創(chuàng)新也好,市場(chǎng)的靈活性也好等等,能夠更好發(fā)揮作用,使經(jīng)濟(jì)能夠更加具有活力。

在這一個(gè)問(wèn)題上,最近我們也注意到中央政府也在做很大的努力,出了很多的政策,有一些文件,怎么保護(hù)民營(yíng)企業(yè)家的中小企業(yè)的積極性。怎么在法律上保護(hù)民營(yíng)企業(yè),給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造更多的,更好的營(yíng)商環(huán)境等等等等??陀^情況下,我們國(guó)有資本這么大,民營(yíng)資本相對(duì)來(lái)講還是比較薄弱情況下,往往會(huì)出現(xiàn)一些各種各樣的情況。特別擔(dān)心的一種情況是現(xiàn)在在資本運(yùn)作情況下,國(guó)有資本那么大,往往國(guó)有資本在收購(gòu)一些民營(yíng)資本股權(quán)之后,往往把一些民營(yíng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制又納入國(guó)有企業(yè)的管理方法。發(fā)展民營(yíng)企業(yè)是為了讓他發(fā)揮活力。但是一旦把它并表比如說(shuō),并到了國(guó)有企業(yè)這一個(gè)運(yùn)行方式當(dāng)中,按照國(guó)有企業(yè)的管理方式來(lái)管理民營(yíng)企業(yè),這一個(gè)就在一定意義上,盡管資本暫時(shí)沒(méi)有變化,但是從經(jīng)濟(jì)的活力來(lái)講我們未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講,這是一個(gè)不利趨勢(shì)。所以在這兒我說(shuō)我們也應(yīng)該思考,怎么樣來(lái)解決這一個(gè)問(wèn)題。客觀上國(guó)有企業(yè)有很多資本,怎么發(fā)揮他們的作用也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。把這些資本怎么用活。

在這兒一個(gè)具體的建議,比如我們可以繼續(xù)發(fā)展優(yōu)先股的制度?;蛘呓凶鯝B股制度。你可以投資,可以盈利,但是不要因?yàn)橥顿Y把國(guó)有企業(yè)管理機(jī)制帶到民營(yíng)企業(yè)當(dāng)中。這樣使民營(yíng)企業(yè)能夠保持它的活力,承擔(dān)他自己的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)四十年走到今天,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,要保持這一個(gè)勢(shì)頭,要朝著市場(chǎng)決定資源配置的這一個(gè)方向能夠繼續(xù)發(fā)展,我們?cè)谥贫壬弦龊芏嗟氖虑?。在政策上也要做很多新的調(diào)整,我們也要繼續(xù)開(kāi)放,要繼續(xù)學(xué)習(xí)世界各國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律。更好的使我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,才使我們的經(jīng)濟(jì)更有活力,能夠持續(xù)的發(fā)展下去。我就講這些,謝謝大家。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師