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黎雪峰:做企業(yè)最棒的員工
2016-01-20 41088
對(duì)象
基層員工
目的
通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)。
內(nèi)容
本課程主要從以下七個(gè)方面講述:1、態(tài)度與能力,2、態(tài)度決定一切;3、建立自信心;4、陽(yáng)光思維;5、胸懷感恩心;6、成功信條;7實(shí)踐計(jì)劃。從七大模塊中穿插了很多的一些互動(dòng)的游戲和情境體驗(yàn),讓學(xué)員在笑聲和哭聲中感受人生的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)的重要性,同時(shí)幫助學(xué)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀及職業(yè)生涯規(guī)劃。 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日,企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)就是人力資源的挑戰(zhàn),企業(yè)求賢若渴,但是卻忽視了基層員工的培養(yǎng),基層員工是企業(yè)的第一線員工,是價(jià)值的直接創(chuàng)造者,但是基層員工在大多數(shù)企業(yè)也是流動(dòng)率最大的。那么如何才能讓基層員工盡職盡責(zé)的工作,樹(shù)立員工的主人翁意識(shí)呢?這成為眾多企業(yè)面臨的一道難題,做企業(yè)最棒的員工通過(guò)對(duì)學(xué)員態(tài)度的訓(xùn)練,改變學(xué)員的思想,從而改變改變學(xué)員的行為,最終讓員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。 企業(yè)做了無(wú)數(shù)次的培訓(xùn),企業(yè)不斷的為員工加薪,為什么員工還是會(huì)離開(kāi)公司呢?公司為員工提供很多的福利和待遇。為什么員工還是不滿(mǎn)意呢?很多的基層員工都認(rèn)為是企業(yè)虧待了自己?,F(xiàn)在的社會(huì)比較浮躁,從而也鑄就了一些浮躁的人,很多人開(kāi)始急功近利,缺乏感恩的心。通過(guò)本課程感恩的心,穿越時(shí)光隧道,幫助每位學(xué)員找到那個(gè)真實(shí)的自我,那顆純真的心,腳踏實(shí)地的做人,感恩企業(yè)。
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