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王風(fēng)范:微演說(shuō)之控場(chǎng)信念——所有的聽(tīng)眾都是我的后盾
2016-01-20 20623

控場(chǎng)有4個(gè)信念,這個(gè)4個(gè)信念應(yīng)當(dāng)是支撐你面臨任何情況的都不會(huì)動(dòng)搖。

1.向前。

2.一切為你。

3.我是主角。

4.所有我聽(tīng)眾都是我的后盾。

圖:控場(chǎng)信念

第一個(gè)信念:向前。

向前的含義是積極應(yīng)對(duì)。

不管遇到什么情況,即使情形不利于你,即便聽(tīng)眾的問(wèn)題你沒(méi)有辦法回答,即便你的自信不足,你也必須向前,而不是退縮。

去年6月,我去一家事業(yè)單位,事業(yè)單位相對(duì)私企來(lái)說(shuō),對(duì)學(xué)習(xí)不是那么積極投入,情緒可能相對(duì)懈怠。

現(xiàn)場(chǎng)的情況是這樣的:現(xiàn)場(chǎng)一共170人,這170人被分割為前后兩個(gè)區(qū)域,前排坐了120人稍近,在后邊坐了50人稍遠(yuǎn)。而隔開(kāi)我和這170人的是長(zhǎng)長(zhǎng)的過(guò)道和2臺(tái)攝像機(jī)。

開(kāi)場(chǎng)主持人介紹我:這是王風(fēng)范老師,今天來(lái)給大家講述課程,請(qǐng)大家認(rèn)真聽(tīng)講。

之后我上臺(tái),我發(fā)現(xiàn)整個(gè)場(chǎng)地非?;靵y,后面的人完全在聊天,好像菜市場(chǎng)一樣嘈雜。

為了我的專(zhuān)業(yè)性,我開(kāi)始演講,結(jié)果我講了1分鐘,前面的120人因?yàn)殡x得近一點(diǎn),他們已經(jīng)被我演講的內(nèi)容吸引,開(kāi)始認(rèn)真聽(tīng)講了,但是最后的五六十人仍然在聊天,現(xiàn)場(chǎng)仍舊混亂。

這時(shí)我有兩個(gè)選擇:第一選擇是處理,還有一個(gè)選擇是不處理。

我必須處理這個(gè)問(wèn)題,如果我不控制這一情況,我就會(huì)變得對(duì)自己不自信:難道我是二流的演講者嗎?

我的處理方法非常簡(jiǎn)單:我停下來(lái)不再講話(huà)。

這個(gè)情景也許在學(xué)校里每天都在發(fā)生。上課了,教室會(huì)有點(diǎn)亂,如果老師一直在講,那么說(shuō)話(huà)的聲音就不會(huì)停止,而老師不講了,課程反而會(huì)立馬安靜下來(lái):同學(xué)們會(huì)看,老師怎么不講了?

我的目的也是如此,通過(guò)場(chǎng)間的安靜來(lái)使后面的人覺(jué)悟。

大約過(guò)了6、7秒鐘,后排的這群人仍舊在講話(huà)。此時(shí)前排的人已經(jīng)有了反應(yīng),前排的聽(tīng)眾開(kāi)始不耐煩地往后看。

我兩步走到舞臺(tái)的邊緣,我拿著麥克風(fēng)大吼了三聲:哎哎哎!

我吼的聲音非常大,此時(shí)后排刷地靜了下來(lái)。

我也沒(méi)有立刻就講話(huà),而是和他們對(duì)視了幾秒,此時(shí)非常安靜。

我說(shuō):各位啊,我知道,我的演講很精彩,只是我還沒(méi)要求你們討論分享,你們就開(kāi)始討論我的演講內(nèi)容、互相分享了。只是我的演講并沒(méi)有到精彩的地方,現(xiàn)在大家可以先聽(tīng)講,接下來(lái)我會(huì)給你們討論的時(shí)間。

如果我不愿意或者不敢控制這個(gè)場(chǎng)面,那么之后只會(huì)越來(lái)越亂,前面的人也會(huì)受到后面的影響,最重要的,我今天就沒(méi)有存在的必要了:我的專(zhuān)業(yè)性、我的演講的自信都會(huì)被質(zhì)疑。

從上面這個(gè)案例,我想傳達(dá)給你們兩個(gè)內(nèi)容:

第一,任何狀況發(fā)生,你都要向前。

第二,一定不要得罪你們的聽(tīng)眾。

如果你得罪自己的聽(tīng)眾,你肯定沒(méi)有好果子吃,前面我的控場(chǎng)方法就是如此:我先是大吼,但是注意這些人都是成年人,你大吼會(huì)讓他們很沒(méi)面子的。所以接下來(lái)我說(shuō):“我知道的演講的內(nèi)容很精彩,讓你們迫不及待地討論了”。

我把他們的行為定性為正面的,給他們臺(tái)階下,也給我自己臺(tái)階下,從而緩解了我吼他們的尷尬。

具體的應(yīng)對(duì)與現(xiàn)場(chǎng)的情況有關(guān),并不一定要大吼,與當(dāng)時(shí)的氣場(chǎng)、你內(nèi)心的狀態(tài)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控力有關(guān)。

聽(tīng)眾在聊天,聽(tīng)眾玩手機(jī),聽(tīng)眾走來(lái)走去,該怎么處理?

有一個(gè)老師的經(jīng)驗(yàn)是:盡量看那些支持你的人,而不要看那些漠不關(guān)心的人。

這個(gè)方法可以參考,但是我的方法往往更為積極,我會(huì)主動(dòng)去解決,通常我的方式是不要指責(zé)他人,而走到他人旁邊講,此時(shí)全場(chǎng)的目光都我身上,他在我旁邊,肯定不好意思在眾目睽睽下繼續(xù)講話(huà)了?;蛘呶易叩剿赃?,拍拍他的肩膀,他也能理解我的意思。

信念2;一切為你

一切為你是控場(chǎng)的第二個(gè)信念,當(dāng)我站上舞臺(tái),拿起麥克風(fēng),開(kāi)始演講和分享,都是為了你……為了你的聽(tīng)眾。

我來(lái)到這里:

都是你有更多的收獲。

都是為了你收獲價(jià)值。

都是為了你的品質(zhì)更高。

你可以提醒聽(tīng)眾,只要專(zhuān)注就會(huì)收益。

信念3:我是主角。

發(fā)生任何情況,都要堅(jiān)定這一點(diǎn)信念。任何情況,你都是演講的主角,發(fā)生問(wèn)題,你去解決就行了,你的目的是為了聽(tīng)眾,但是聽(tīng)眾是圍繞你的。

信念4:聽(tīng)眾是我的后盾。

所有的聽(tīng)眾都是你的后盾,任何事情發(fā)生都不要慌,因?yàn)槁?tīng)眾站在你這邊。

要學(xué)會(huì)爭(zhēng)取聽(tīng)眾支持。我在參加一所高校舉辦的演講時(shí),我被安排在下午第一場(chǎng)。這個(gè)時(shí)間段并不利于演講者,因?yàn)楫?dāng)時(shí)正是春天,午休剛結(jié)束很多聽(tīng)眾精神還十分萎靡,但演講過(guò)程中聽(tīng)眾的反響還不錯(cuò)。

在我演講快要進(jìn)入結(jié)尾時(shí),工作人員在臺(tái)下提示我時(shí)間已經(jīng)快到了,但是我在結(jié)尾前還有部分內(nèi)容沒(méi)有講完,于是我想聽(tīng)眾說(shuō)道:“各位同學(xué),臺(tái)下的工作人員已告訴我演講時(shí)間已經(jīng)快要到看,可是我還有一些內(nèi)容沒(méi)有講完,大概需要五分鐘時(shí)間,你們希望我立刻進(jìn)入結(jié)尾結(jié)束演講還是占用一點(diǎn)時(shí)間將它說(shuō)完呢?” 

聽(tīng)眾的反應(yīng)很一致:“講下去!”并伴隨著熱烈掌聲。 

在時(shí)間可調(diào)整的情況下,演講者可以同聽(tīng)眾進(jìn)行互動(dòng),借此得到聽(tīng)眾們的支持。當(dāng)然,這樣做的前提是聽(tīng)眾愿意聽(tīng)你的演講,如果聽(tīng)眾對(duì)你的演講不感興趣,你依然同聽(tīng)眾進(jìn)行爭(zhēng)取互動(dòng),只會(huì)讓你自己陷入尷尬的境地。

 

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